ecco,曾以舒适著称的全球休闲鞋品牌，转型之路不再单一追求榜样地位

人的双脚始终在运动，不管在沥青路、沙子、石头、草地、土地还是冰上行走，没有实实在在的重力负荷，52块骨头、40块肌肉和224个肌腱什么也做不了。

为了使我们的双脚更加轻松，最大程度合脚的鞋子，才能提供双脚自然运动所需要的支撑。

ecco（爱步），我们印象中的高端鞋款品牌，创立于1963年，一直以来以舒服和品质著称。几乎所有员工，以及世界范围内许多员工都参加过 “从牛到鞋”的入门培训。因此，他们深刻地认识到制鞋的复杂性，并由衷地敬佩ecco的生产部门。

这样驰名全球的鞋子品牌，近来却陷入质量风波，被各种吐槽，令人颇感意外。

ecco的鞋也开胶了？

新入手的鞋穿了没多久便断底或褪色。贵州的李先生之前花2700多元买了一双ecco鞋，没穿几个月鞋底就裂开了。支付486元折旧费换了一双新鞋，可不到3个月，新鞋鞋底又裂了一个大口子，真是欲哭无泪。

这无疑打破了国人对ecco的一贯好印象。

ecco深耕中国市场20年来，发展不可谓不迅速。目前，ecco在中国的门店规模已达1100家，一直以年均新增60家店的速度扩张，也被誉为近年来鞋履行业表现最稳健的品牌。其中自然离不开品牌对市场风向和消费者诉求的洞察，“鞋底软”就是其一直对外宣讲的。这也是消费者买鞋子首先要考虑的因素。

之前有网友发帖问：ecco鞋子这么丑，还贵，为什么还有那么多人买?下方的几乎是清一色的“虽然丑但舒服啊”。可见ecco鞋子的舒适感确实给品牌加分不少。

然而，不耐穿或者说容易断底，则无疑又大大拉低了ecco的质量分，毕竟舒适不过是评价质量的指标之一，耐穿等实用性同样重要。耐穿又舒适，才能称为优质，两条腿缺一不可，否则品牌的发展之路既走不远也走不稳。

鼎盛时期，中国市场销售占比44%

ecco于1997年正式进驻中国，在北京开设了中国大陆地区的第一家店铺。从分销商开始，到后来的爱步贸易（上海）有限公司，直到2006年才全线接管ecco品牌的销售，

在中国大陆市场推广的10多年间，ecco品牌已在全国各地建立起约850个销售点。中国大陆市场的巨大规模和飞速增长的经济，使它名副其实地成为ecco全球业务中最具有战略意义、最重要的市场之一。

经历了快速、健康、持续的增长。ecco于2012年在上海成立了爱步企业管理（上海）有限公司，这是ecco品牌在大中华区的执行总部，管理大陆地区、香港、澳门及台湾的一切事务。

2018年，尽管零售环境严峻，ecco依然取得销售额和利润双增长，不仅超出集团预期，还创造了品牌成立55年来历史业绩的新高。其中，中国市场贡献良多，尤其是线上渠道，销售额增幅高达44%。

大中华区通过开设新店和接管更多零售网络，继续扩大零售版图，按可比汇率计算，销售额增长11%，中国内地市场线上渠道销售额大增 44%。

躺着赚钱舒服过头了？

当新消费趋势来袭，ecco却逐步失去了榜样地位。

Z时代后浪，个性更为真实独立，不喜欢呆板的没有设计感的产品。而ecco的鞋品显然无法打动Z时代后浪，很多年轻人的消费清单里都没有ecco这个选项。当问及他们对ecco的看法时，他们都会觉得这是父辈才穿的鞋品，不会选择购买。

ecco在失去年轻消费者的同时，也在失去做产品的初心。

某论坛上有女性消费者反映新买的ecco凉鞋严重褪色，而专柜曾再三强调鞋子“不会褪色”，顾客对此失望不已。这不是个例，而是普遍存在的事件。ecco鞋款断底、裂纹的状况日益普遍，甚至在其官方微博上，随处可见消费者的售后反馈。

曾经是中国鞋业品牌榜样的ecco，如今又用反面教材给了中国鞋业品牌警示。中国鞋业品牌在发展过程中，一是要根据消费人群和市场环境变化，及时优化产品，进行品牌转型升级；二是要时刻牢记产品和服务是根基，是赢得市场的前提。

李宁、COZY STEPS 可至、安踏，一个个中国品牌锐意进取，在运动鞋、休闲鞋领域彰显出属于中国品牌的风采。当ecco等外国品牌不再是榜样，中国鞋业品牌更自信、更创新，如此才能最终赢得消费者的喜爱。