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裴于雄，猫人品牌中心的总经理，他的观点“电商已死，品牌崛起”反映了一种行业趋势的看法。以下是对这一观点的简要分析：
1. "电商发展放缓"：近年来，随着电商市场的逐渐饱和，以及消费者购物习惯的多样化，电商增长速度开始放缓。这可能是裴于雄认为“电商已死”的原因之一。
2. "品牌价值凸显"：在电商竞争激烈的环境下，品牌价值的重要性愈发凸显。消费者在购物时，除了价格、质量等因素外，品牌形象、口碑、文化等也成为重要的考量因素。
3. "线下渠道复苏"：随着线下消费市场的复苏，品牌商们开始重视线下渠道的建设，通过实体店、专卖店等形式，提升品牌知名度和消费者体验。
4. "线上线下融合"：在电商和线下渠道融合的趋势下，品牌商们开始探索线上线下联动的营销策略，以实现全渠道销售。
5. "品牌崛起"：在电商发展放缓的背景下，品牌商们开始注重品牌建设，通过提升品牌价值、创新产品、优化服务等方式，提升市场竞争力。
总之，裴于雄的观点可能反映了当前电商市场的一些变化趋势。然而，电商作为一种新兴的商业模式，其生命力仍然旺盛。品牌崛起与电商发展并非对立关系，而是相互促进、共同发展的关系。在未来的市场竞争中，品牌和电商将相互融合，共同推动行业的发展。
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【亿邦原创】11月10日消息，在2022亿邦未来零售大会——双11特别峰会上，猫人品牌中心总经理裴于雄分享了《消费寒冬下，传统牌如何实现逆势增长》的分享，他认为，“电商已死，品牌崛起”，纯电商思维失效，应该将电商思维与品牌思维结合，构建品牌底层逻辑。
裴于雄介绍了猫人品牌升级的举措：明确“科技内衣”的品牌定位，启动双明星代言，近期启动全国范围内线下广告投放，同时升级logo以及线下门店设计，等等。
猫人2022年的GMV目标是100亿，截至今年10月份GMV已经达到去年全年水平。
裴于雄说：“电商已死，品牌崛起”，这里指纯电商思维会死。他认为，纯电商思维增长的核心是建立在各种红利基础上的，比如产品红利、人群红利、渠道红利、流量红利，但是以上四大红利都在消退。
因此，对新锐消费品牌来说，从0到1的增长，可以建议基于新用户洞察，深挖供应链产品货盘，精细化渠道布局，精细化流量挖掘。
但是想达到10亿以上，应该以电商思维与品牌思维结合，底层驱动力是品牌，因为品牌和品牌的核心差距在于品牌构建能力。
如何构建品牌？裴于雄分享猫人的方法——战略聚焦+营销破圈。
战略聚焦包括战略定位和品牌表达，营销破圈包括竞争势能和传播效率。
裴于雄认为，一切营销动作，都是为了有效拉升竞争势能；一切传播动作，都是为了有效占据用户心智。
裴于雄还认为，纯电商无法沉淀品牌，新媒体无法沉淀品牌，打破增长瓶颈，需要破圈势能媒体。
裴于雄总结，无论对于传统品牌还是新锐品牌来说，突破增长瓶颈的关键策略，包括如下几方面：
1.构建品牌底层逻辑；
2.基于竞争关联的用户心智占领，并形成一套品牌表达体系；
3.更深刻的理解使用媒介工具，重视线下传统媒体的使用；
4.重视线下布局，但凡发展有点余力，尽早升级布局线下。
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