市值千亿的安踏瞄准德国户外运动巨头,Jack Wolfskin 收购案或将开启新篇章

关于安踏体育市值破千亿后是否要收购德国第一户外运动品牌Jack Wolfskin的消息，这通常涉及企业战略决策和市场动态。以下是一些可能的考虑因素：
1. "市场传闻"：这类消息可能只是市场传闻或媒体猜测，需要官方确认。
2. "战略扩张"：如果安踏体育确实有意向收购Jack Wolfskin，这可能是其国际化战略的一部分，旨在扩大其在全球体育用品市场的份额。
3. "财务状况"：安踏体育市值破千亿，表明其财务状况良好，有足够的资金进行此类收购。
4. "品牌协同"：收购Jack Wolfskin可能有助于安踏体育在高端户外运动市场建立更强的品牌影响力。
5. "官方声明"：只有安踏体育或Jack Wolfskin官方发布声明，才能确认这一消息的真实性。
为了获取最准确的信息，建议关注以下途径：
- 安踏体育的官方公告或新闻稿。 - 相关财经新闻媒体的报道。 - Jack Wolfskin的官方公告或新闻稿。
请注意，由于我的知识截止日期是2023年，我无法提供此后的最新信息。

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近日，市场传出安踏集团收购德国户外运动品牌Jack Wolfskin（“狼爪”）的消息。针对这一传闻，安踏集团官方回应称：“我们不评论市场传闻。”

这一表态虽未直接确认收购事宜，却与集团近期发布的2024年度财报形成联动效应，引发市场对其全球化战略布局的深度解读。最新财报数据显示，安踏集团市值首度突破700亿元大关，叠加旗下亚玛芬体育372.6亿元的年度营收，双平台合计营收规模历史性跨越千亿门槛。

这意味着安踏成为继耐克、阿迪达斯之后，全球第三家年度总营收突破千亿量级的体育用品企业。

图源：小马宋

01 千亿巨头成长史

安踏集团成立于1991年，出身于福建晋江，之所以发展为全球前列体育用品集团，主要可以归功于其“多品牌战略”的发展核心，即通过收购国际品牌实现市场扩张。

图源：网络

2009年，安踏以3.32亿元收购意大利品牌FILA中国区业务，彼时FILA在中国市场亏损严重，仅有50家门店。在安踏的运营下，FILA于2014年扭亏为盈，2018年营收突破100亿元，2021年达到218亿元，正式成为安踏的“现金牛”业务，撑起了撑起安踏集团营收的半壁江山。截至2024年6月，FILA的门店数量已经暴增到了1981家。

此后，安踏继续通过收购扩展品牌矩阵：

• 2015年：收购俄罗斯运动休闲品牌Sprandi；
• 2016年：与迪桑特子公司和伊藤忠公司成立合资企业，负责迪桑特在中国区的运营；
• 2017年：收购韩国高端户外品牌KOLON SPORT，并成立合资企业；同时收购童装品牌KINGKOW；
• 2019年：联合方源资本以46亿欧元收购亚玛芬体育，旗下包括始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等知名品牌；
• 2023年：收购女性瑜伽服饰品牌MAIA，进一步细分市场。

虽然收购的品牌众多，但安踏旗下品牌都有着精准的定位，覆盖了不同消费群体：

• 安踏：定位大众市场，主力价格段集中在200-500元；
• FILA：定位高端运动时尚，主力价格段集中在500-1000元；
• 始祖鸟：定位奢华户外，均价5000元，部分热门款超万元。
• 迪桑特：定位专业运动装备，主力价格段集中在1000-10000元。

2024年，亚玛芬体育在美国上市，这是安踏国际化步伐中最为关键的一步，也成就了安踏在2024年成为全球第三家年营收达千亿的体育用品集团，完成了历史性跨越。

可以说，安踏正是通过多品牌崛起战略，使自己从单一品牌转型为多品牌集团，同时一举超越其他竞争对手，以“千亿市值”成为了当之无愧的国内国内运动品牌领域“一哥”。

02 Jack Wolfskin （狼爪）是何方神圣？

说完了安踏，我们来了解一下这个德国第一户外品牌—— Jack Wolfskin （狼爪）。

Jack Wolfskin成立于1981年，由登山爱好者Ulrich Dausien创立，最初专注于生产帐篷、睡袋、背包等登山必备用品。随着品牌的发展，产品线逐渐扩展，涵盖了冲锋衣、徒步鞋等更多户外装备。

图源：网络

Jack Wolfskin核心创新技术Texapore薄膜曾一度引领行业标准，其标志性的狼爪 LOGO 在中国市场也拥有极高的辨识度。

Jack Wolfskin于2007年进入中国市场，虽然比始祖鸟晚四年，凭借相对较低的价格和休闲户外的定位很快占领了一部分市场，并向多层级城市扩张。

随后，得益于中国市场的优异表现，Jack Wolfskin决定提前收回代理权。但却折戟沉沙，其门店数量经历了从2011年的220家快速增长至2015年的700家，又在2023年跌落至500家的抛物线。

根据知衣科技AI大数据收录的「Jack Wolfskin天猫旗舰店」数据，可以看到天猫渠道近7天的销量为3800多件，销售额为280万，整体销售规模与安踏旗下的迪桑特同期对比有近10倍的差距。

图源：知衣

显然，与其他同行竞争对手的发展相比，Jack Wolfskin当下在中国的运营陷入了一个比较尴尬的境地。在2025年初，曾有分析指出Jack Wolfskin需通过资本合作或技术升级重振市场。如果安踏的收购传闻成真，那么Jack Wolfskin将扭转当前困境。

目前，安踏的“不评论”回应，既给市场留足了想象空间，也暗示着潜在变数。根据过往案例，从斐乐到亚玛芬体育，安踏的收购动作向来不是简单买卖——收购后往往需要好几年时间整合资源、改造品牌。

对于这个曾在中国年开到700家店的德国老牌，安踏究竟是当"救命稻草"接手，还是看作全球化布局的新棋子，现在下结论还为时过早，但值得期待。

参考来源：财联社、壹度Pro、NTMT纺织新材料

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