在中国市场上,虽然一些国际品牌如始祖鸟(Arc'teryx)和北面(The North Face)因其高品质和品牌形象而受到推崇,但以下四个中产品牌在性价比和品质上并不输给这些国际大牌,而且它们同样受到消费者的青睐:
1. "探路者(Toread)"
探路者是中国的户外运动品牌,提供从服装到装备的全方位产品。它的产品线丰富,涵盖了徒步、登山、露营等多个户外活动领域,性价比高,深受户外爱好者的喜爱。
2. "乐斯菲斯(LAFUMA)"
乐斯菲斯是一个源自法国的户外运动品牌,在中国市场也有很高的知名度。它提供的产品包括户外服装、鞋类和配件,其设计时尚,品质优良,价格相对合理。
3. "骆驼(CAMELBAK)"
骆驼是中国知名的户外运动品牌,以其高品质的户外装备而闻名。其产品线包括背包、帐篷、睡袋等,在户外运动爱好者中拥有良好的口碑。
4. "狼爪(Mammut)"
狼爪是瑞士的一个户外运动品牌,虽然起源于瑞士,但在中国市场也颇受欢迎。其产品包括登山装备、户外服装等,以其耐用性和功能性著称。
这些品牌在保证产品质量的同时,也注重产品的性价比,为消费者提供了更多选择。在选择户外装备时,可以根据自己的需求和预算
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女性在户外服装品牌的选择上,一直有着不输男性的发言权,像是最为人熟知的始祖鸟、North Face等品牌在大陆地区的受欢迎程度,都是可以与著名奢侈品牌媲美的。
但是男性在户外服装方面似乎却没那么热衷,无论是上面提到的那些品牌,还是其他一些并不那么有名的户外品牌,男性们似乎总是抱着不怎么挑剔的态度。

穿着方面就更不用说了,大部分已步入中年的男性在穿搭上就显得比较随意,不会特意花太多时间去打理自己的形象,也不做妆容这类的精致修饰。
即使在穿搭上也很少会有自己个性化的认识,基本都是跟风潮流,比如近几年比较流行复古风,或者当下比较火的“衣服越简单,搭配越复杂”的风格,男性们几乎从来不会对这些穿搭有所抵御,在追随潮流的时候,就算是将自己挤成个发胖的大衣葫芦心里也毫无感觉。
但其实市场上还有一些被男性们低估了的品牌,其实各方面都不输始祖鸟和North Face,而且在性价比方面更高一些,值得初具品味的男性们去尝试。
那么又有哪些品牌值得一试呢?

巴塔哥尼亚
美国有这样一个户外品牌,在上世纪70年代曾因推出一款摇粒绒产品而备受欢迎,但营业收入的大幅提高并没有让它满足于当前的处境,反而想要借此时机探索更为广阔的市场。
因此这个企业家思想很强的公司开始为了挣得更多的钱而将产品线发展到了服装之外,其间甚至还尝试过生产简易拖车和登山小车等产品。

但幸运的是他们并没有偏离制作服装的道路,因为摇粒绒产品带来的盈利已经足以让他们更好地投入到公益事业中去,更遑论赚取更多的钱。
于是他们便将重心放回了他们最擅长的户外服装设计上,只不过不同于刚进入这个行业时,他们如今在设计理念上已经明确了自己的方向,那就是推崇环保主义,并在宣传中将其特色完美展现出来。
如今这个品牌推出的每一款服装都有72%是用回收材料制作而成,而且品牌创始人每年还将1%的营业额投入到环保事业中,因而深受环保人士和户外爱好者们的喜欢。

但巴塔哥尼亚并不仅仅局限于做环保,她的女装部分同样有着十分不小的人气,被很多女性视为可以与Gucci媲美的大牌之一。
但因其品牌影响力并不是完全建立在设计上,所以巴塔哥尼亚女装还能被称作“平价奢侈品”,相比起Gucci的几十万、百万元来讲,这位获得了国际著名奖项的大牌女装价格可谓亲民。

而在男装方面,同样也颇受中年男性们的青睐。
虽然它并没有像始祖鸟那样对好看程度极其注重,但既然是专注于户外活动功能性的品牌,那么服装本身一定要具备一定耐磨性才能让人放心进行较为危险的户外活动。
因此巴塔哥尼亚男款服装大都会在设计灵感上更多地向大自然寻求,而不是采用一些时尚大牌常见的几何图案、夸张颜色等从细节上营造出的“好看”,所以性能和安全性是一点就受到了认可。

同时巴塔哥尼亚这家的设计师们对于山脊、冰川等大自然景观的理解也为他们提供了更清晰的方向,让品牌能保持着户外走向和更深入探寻自然的动力不变。

猛犸象
有些东西一旦成为鼻祖,那么后来的模仿者想要超越它就难如上天了,就如软壳衣裤一样,在设计和材料上的要求很高,这让后来者很难达到吸引眼球的效果,从此就沉寂下来。
但有一个品牌却没有受此限制,反而因为这件事而收获颇丰,甚至将它写进了自己品牌宣传上的资料。

这个亚洲品牌正是猛犸象,作为软壳衣裤类产品中的鼻祖,当时猛犸象获得了很好的商业效果后,将冲锋衣效果差、舒适性不佳的问题抑制之后,又将软壳衣裤推向了市场并为其创造了鼻祖身份。
其实“软壳”这一界定并不是由猛犸象来创造的,它在发展到了如今这个阶段之前其实一直由法国时尚品牌Salomon来主导技术,但是后来Salomon将业务全部转移到了滑雪板上,无暇顾及软壳开发,于是猛犸象看准时机从中抢走了先机。
此外猛犸象为这个系列设计出的“舒适图腾”也有效拉进了消费者与其之间的距离,人们只要看到有这个标志就会对购买它充满信任,认为它会给自己带来舒适感。
但是猛犸象更加关注的是日常穿搭宜用性和运动性能之间关系,因此它并没有将空间完全锁定在专注城市生活或者山野探险两种极端之间,而是将视角放置在这两种状态之间给出的适合场景,比如近郊健行、骑行或者旅游等。

这样既兼顾了大多数人对日常穿搭需求,又有效连接了专业运动性的需要,可以说兼得,是个非常好的选择。

可隆
随着奔向中年的男性们逐渐逐渐被自己的工作环境所磨平精气神,他们接触到的一些特殊行业势必也会让他们对于职业装产生些许认知转变。
尤其是在体制内工作的人们,更希望能在自己的着装上下些功夫,好给自己增加些自信并展示出自己的干练和能力,因此市场趋势便开始朝着商务休闲风靠拢。
因此可隆这个日本品牌抓住这个潮流,将自己的商业眼光放在中年男性上,并且推出了一系列商务款式休闲男装,同时还兼顾了对运动性的要求。
但可隆并没有想要组建日本男人商务休闲男装第一品牌这样的目标,这在当时日本户外市场已经有了Mont Bell和Snow Peak两个强有力竞争者,而这个目标相对而言太过雄心勃勃,于是不生成气和不甘心地将自己谋求的发展方向与国内一样,而是选择了根据当地环境对可隆进行清新改进。

当地环境经常会因为温差过大导致降雨,于是可隆便加强了防水透湿性,同时还加强了耐磨性,以应对多变天气给可隆服装带来的磨损,然后这些改进都得到了消费者们的一致认可,更加坚定了可隆攀登户外服饰领域高峰的决心。
迪桑特
要问大陆地区哪个品牌能够堪称始祖鸟平替,大部分人的答案肯定都只有一个,那就是迪桑特。
其实不少户外男女都有这样的认知,只不过这个广为流传很大程度上还是因为迪桑特本身含有不错消费者基础就好比始祖鸟一样知名度高而被大众接受,但其实迪桑特凭自身实力完全无需依附。
作为一个创立于1950年的老字号,其实最初迪桑特始创人的初衷只是在为自家儿子缝制一条滑雪裤,但他作为一位生活在老人国家中的父亲,控诉滑雪圈太过狭窄,并呼吁更多的人加入其中。
迪桑特最开始以滑雪服为主打产品,当时国内滑雪风尚尚未盛行,有几个青年男女想要学习滑雪这项技艺,自然为他们穿上好看的滑雪服物色起来,但这正好解决了困扰迪桑特多时的问题。
迪桑特的成功经过了80年代转型期,在诞生出了众多经典之后于2005年被中国进行收购,更注重消费者体验,进行了一系列改革创新。
如今迪桑特在将科技运动与时尚结合方面已完美达成,在国内他甚至受到了年轻消费者们不输于那些街头潮流品牌的追捧。