沃尔玛加码自有品牌,计划推出近200款新品,这表明该公司正在加大在自有品牌领域的投入。以下是这一举措可能带来的几个方面的影响:
1. "竞争策略":通过推出更多自有品牌产品,沃尔玛可以增强其市场竞争力,与竞争对手如家乐福、乐购等争夺市场份额。
2. "价格优势":自有品牌产品通常具有较低的价格,这有助于沃尔玛吸引价格敏感的消费者,进一步扩大市场份额。
3. "产品创新":推出新品意味着沃尔玛在产品创新方面投入更多,有助于提升消费者体验,满足不同消费者的需求。
4. "供应链优化":加强自有品牌产品线需要沃尔玛优化供应链管理,提高产品质量和效率。
5. "品牌形象":通过推出更多高品质的自有品牌产品,沃尔玛有望提升其品牌形象,增强消费者信任。
6. "市场扩张":新品推出有助于沃尔玛拓展新市场,吸引更多消费者。
总之,沃尔玛加码自有品牌,推出近200款新品,有助于提升其在市场的竞争力,增强品牌形象,并为消费者提供更多优质选择。
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新京报讯(记者 欧阳晓娟)自有品牌成为零售商竞争的重要新砝码。新京报记者10月15日从沃尔玛获悉,旗下两大自有品牌“惠宜”和“沃集鲜”即将推出近200款新品。
现阶段沃尔玛中国的自有品牌包括“惠宜”“沃集鲜 ”“George”三大核心品牌。“惠宜”作为首个进入中国市场的沃尔玛自有品牌,覆盖快消和包装食品。前不久“惠宜”首款有机产品甘栗仁上市,仅一个月就跻身品类销售冠军。“沃集鲜”是沃尔玛打造的生鲜类和糕点类产品,9月初推出豆乳芝士、全麦核桃等欧洲面包系列,不到一个月销售额突破百万。此外,源于英国的沃尔玛自有品牌“George”家居也推出近百款新品,与国内刀剪具老字号“张小泉”推出的联名刀具销售业绩亮眼。
截至今年9月底,沃尔玛自有品牌已推出约3500款商品,基本覆盖各品类。新京报记者注意到,永辉超市、盒马鲜生、天猫超市等都在陆续推出自有品牌。业内认为,在零售商超竞争的下半场,自有品牌成为各大零售商提升市场份额、增加经营利润及创造品牌价值的重要新砝码。
新京报记者 欧阳晓娟
编辑 王琳 校对 柳宝庆