雅培公司(Abbott Laboratories)是一家总部位于美国伊利诺伊州的研究开发、生产和销售医疗保健产品的全球性公司。根据不同的排名年份,雅培公司的世界五百强排名可能会有所变化,但在2019年,它确实位于第376名。
雅培公司的成功可以从以下几个方面来分析:
1. "多元化的产品线":雅培公司的产品线非常广泛,包括营养品、药品、医疗器械、诊断产品等。这种多元化的产品线有助于分散风险,并在不同市场和经济环境下保持稳定的增长。
2. "创新驱动":雅培公司一直致力于研发和创新,拥有多个研发中心,并在全球范围内与学术机构和医疗机构合作,推动新产品的开发。
3. "全球化布局":雅培公司在全球范围内设有业务,并在多个国家和地区设有生产基地和销售网络,这使得公司能够更好地适应不同市场的需求。
4. "品牌建设":雅培公司拥有强大的品牌影响力,其产品在市场上具有较高的知名度和认可度。
5. "战略投资":雅培公司通过战略投资和并购,不断扩大其业务范围和市场影响力。
雅培公司是由托马斯·J·沃森(Thomas J. Watson)和威廉·W·沃森(William W. Watson)兄弟于1888年创立的。最初,公司主要从事电报机的生产。后来,在19世纪末,公司开始转型进入医疗领域,并逐渐发展成为今天的全球性医疗保健公司。
总结来说,
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**世界五百强企业排名第376名(2023年)雅培公司是如何走向成功的?是谁创立的?在哪些领域有所成就?**

世界五百强企业排名第376名(2023年)的雅培公司(Abbott Laboratories),其成功之路是一段充满创新与挑战的历程。这家公司的创立、发展及其在各个领域的显著成就,共同构成了其辉煌的历史篇章。
一、雅培公司的创立
雅培公司成立于1888年,由华莱士·C·雅培(Wallace C. Abbott)博士在美国伊利诺伊州创办。华莱士·C·雅培是一位兼具创新能力和商业头脑的药剂师和企业家。他在中央密歇根大学毕业后,成为了一名执业医师,并开设了一家名为People’s Drug Store的药店。正是在这家药店里,他萌发了创立雅培公司的想法。

1888年,华莱士·C·雅培博士开发了一种革命性的“生物碱”药物颗粒。这种药物颗粒将生物碱药用植物的活性部分配制成微小的“剂量颗粒”,相比传统的液体制剂更易保存和使用。这一创新不仅提高了,还极大地方便了患者的使用。上市第一年,这种药物颗粒的总销售额就达到了2000美元,为雅成立奠定了坚实的基础。
在华莱士·C·雅培博士的开创性领导下,雅培公司逐渐发展成为科学制药实践的创始人之一。公司倡导新的医学研究领域,通过不断进入新的科学和地理领域,建立了帮助世界各地人们过上更健康生活的悠久传统。
二、雅培公司的发展历程

雅培公司的发展历程是一部充满创新与变革的史诗。从最初的药品生产到如今的多元化业务布局,雅培始终保持着对创新的执着追求。
1. 早期发展:专注制药领域
在雅培公司的早期发展阶段,公司主营业务都是药品。随着一战的爆发,雅培凭借出色的研发能力,迅速推出一系列麻醉及抗生素产品,从而成长为全球制药巨头。
然而,在第二次世界大战之后,各家药企竞相进入麻醉和抗生素领域。面对激烈竞争,雅培逐渐意识到自己在研发创新能力上的不足。为了保持竞争优势,雅培开始寻求新的业务领域。

2. 多元化战略:拓展新业务领域
在时任总裁George R. Cain的操盘下,雅培公司开始实施多元化战略。一方面,Cain对雅培进行了全面洗牌重组,任人唯贤,打破了裙带关系和任期长短对职位的影响。另一方面,Cain通过几次并购,实现了公司对新业务领域的拓展。
1964年2月,雅培收购M&R Dietetics,获得了畅销婴儿配方奶粉Similac的生产经营权。这一收购不仅使雅培成为全球营养品龙头企业,还为公司带来了新的增长点。然而,营养品和奶粉虽然营业额大,盈利水平却远低于医药。因此,雅培同期还尝试开发那些帮助病人手术后迅速恢复体力的诊断仪器。

1972年,雅培ABA-100血液化学分析仪和Ausria,这是一款用于检测血清中肝炎病菌的放射免疫检测产品。这标志着雅培现代诊断业务的开启,也为公司未来的多元化发展奠定了基础。
3. 确立战略方向:体外诊断、药品、营养品为核心
在确立以体外诊断(IVD)、药品、营养品为核心的战略方向后,雅培进入了野蛮生长的时期。公司迅速成为众多领域的全球领导者,其IVD业务的光芒甚至掩盖了药品业务的成绩。
2002年年底,公

司的药王修美乐(Humira,H药)上市。凭借修美乐等重磅品种,雅培医药板块的销售额突飞猛进,一下子挤进了全球十大跨国药企之列。然而,时任雅培全球CEO的白千里(Miles White)却冒出一个大胆的想法:剥离雅培的创新药业务,成立一家新公司并独立上市。
这一决策虽然让雅培失去了部分创新药业务,但也使公司能够更专注于IVD等核心业务。此后,雅培通过密集的IVD等领域并购,为公司打造出更深的产品壁垒,创造出巨大市场。
4. 收购美艾利尔:奠定全球POCT之王的基础

2017年4月,雅培以53亿美元成功收购美艾利尔(Alere公司在诊断业务的布局。美艾利尔因自身POCT业务的发展需求,前前后后并购了近百家的公司。然而,在持续并购、经营不善等原因下,美艾利尔债台高筑,一度濒临破产。雅培趁此一举拿下美艾利尔,通过这笔收购奠定了其全球POCT之王的基础,也帮助雅培成为床旁诊断技术领域的全球领导者。
三、雅培公司在各领域的成就
雅培领域都取得了显著的成就,这些成就共同构成了公司辉煌的历史篇章。
1.领域

雅培在医疗器械领域拥有悠久创新历史,其业务涵盖了多种医疗设备。例如,Xience系列药物洗脱支架是全球销量最高的心脏支架之一,。该支架因其高效和安全性广受认可,在心血管领域具有重要地位。
此外,雅培的神经调节产品也占据重要地位。其产品广泛用于治疗慢性疼痛、运动障碍和其他神经系统疾病。例如,Proclaim神经刺激系统是一款用于治疗慢性疼痛的神经刺激设备,采用先进的BurstDR™刺激技术,提供个性化的疼痛管理方案。而Infinity刺激系统则是一款用于治疗帕金森病等运动障碍的深部脑刺激设备,帮助患者改善运动功能。
2. 诊断产品领域

雅培的诊断产品在全球范围内享有盛誉。其诊断产品每天在几乎全球每个国家的医疗机构、医生办公室、急诊室和实验室中使用数千次,诊断结果通常是患者护理决策的“启动”按钮,影响着全球数百万人70%的关键医疗决策。
雅培的诊断产品主要提供各种诊断工具和试剂,包括实验室检测、血糖监测、分子诊断和心血管检测等。这些关键的诊断结果有助于为心脏病、血液病、传染病和癌症等数百种健康状况的治疗决策提供参考。

其中,Alinity系列是雅培的一系列综合诊断系统,覆盖临床化学、免疫学、分子诊断和血液学等多个方面。该系统因其高效、准确和用户友好的设计而备受赞誉。在2024年爱迪生奖的诊断技术类别中,雅培的Alinity i TBI脑震荡实验室测试荣获金奖。
此外,雅培的FreeStyle Libre系列连续血糖监测系统也备受瞩目。该系统是全球首款无需指尖采血的连续血糖监测系统,极大改善了糖尿病患者的生活质量。其中,FreeStyle Libre 3是目前世界上最小、最薄的葡萄糖传感器,允许4岁以上人群使用。该产品被加利恩基金会评为过去50年(1970-2020年)内的最佳医

疗技术。
在新冠疫情期间,雅培也推出了多款新冠相关检测服务。从高通量核酸检测试剂到现场的即时检测,都能看到雅培的影子。这些创新性产品在IVD行业中具有突破性意义,巩固了雅培在现代诊断业务中的领先地位。
3. 营养品领域
雅培在营养品领域也取得了显著成就。其营养品主要涵盖生产和销售婴幼儿营养品(如Similac奶粉)和成人营养品(如Ensure和Glucerna系列)。
Similac是全球知名的婴幼儿奶粉品牌,提供从新生儿到幼儿阶段的全面营养支持。该产品凭借其卓越的品质和口感赢得了广大家长的信赖和好评。

Ensure是成人营养补充品的领先品牌,帮助成年人和老年人维持健康和体力。该产品是市场上最畅销的营养品之一,为需要额外营养支持的人群提供了重要的帮助。
PediaSure则是一款专为儿童设计的营养补充品,帮助解决儿童挑食和营养不良问题。该产品广受家长欢迎,为儿童的健康成长提供了有力的支持。
4. 药品领域
尽管雅培在近年来剥离了部分创新药业务,但其在药品领域仍然保持着一定的竞争力。雅培在新兴市场中提供一系列品牌仿制药,涵盖抗感染、心血管、神经系统和免疫系统等多个治疗领域。
例如,Creon是一款用于治疗胰腺酶缺乏症的处方药,在全球范围内广泛使用。该产品凭借其卓越的疗效和安全性赢得了医生和患者的信赖和好评。

此外,雅培还保留了一些重要的品牌仿制药业务,提供多种处方药和非处方药。这些药品在抗感染、心血管、神经系统和免疫系统等多个治疗领域发挥着重要作用。
四、雅培公司的成功之道
雅培公司的成功之道在于其始终坚持的创新精神、多元化战略和国际化视野。
1. 创新精神
创新是雅培的精髓和生命线。公司的使命是为了创造改变生活的技术,通过改善健康帮助人们过上更圆满的生活。雅培始终保持着对创新的执着追求,不断推出有意义的创新产品和技术。

例如,在糖尿病护理领域,雅培的FreeStyle Libre系列连续血糖监测系统就是一款具有革命性意义的产品。该产品不仅提高了糖尿病患者的生活质量,还推动了糖尿病管理技术的发展。
此外,雅培在医疗器械和诊断产品领域也不断推出创新产品和技术。例如,Xience洗脱支架、Alinity系列综合诊断系统等都是雅培创新精神的体现。
2. 多元化战略
雅培的多元化战略是公司成功的重要支撑。通过实施多元化战略,雅培不断拓展新业务领域,形成了多元化的业务布局。
在药品业务面临激烈竞争的情况下,雅培果断剥离了部分创新药业务,并专注于IVD等核心业务。通过密集的IVD等领域并购,雅培为公司打造出更深的产品壁垒,创造出巨大市场。

此外,雅培还积极拓展营养品和医疗设备等领域。通过收购M&R Dietetics等公司,雅培获得了畅销婴儿配方奶粉Similac的生产经营权,成为全球营养品龙头企业。
