诺悠翩雅全球首展的揭幕,无疑为全球消费者带来了一场视觉与感官的盛宴。此次展览的举办,不仅展示了诺悠翩雅品牌深厚的文化底蕴和创新能力,更是“首发经济”理念在消费领域的一次生动实践。
“首发经济”是指以首发产品、首发活动、首发体验为核心,通过创新营销模式,激发消费潜能,推动经济增长的一种经济形态。诺悠翩雅全球首展的举办,正是“首发经济”理念的具体体现。
以下是“首发经济”激发消费动能的几个方面:
1. 创新产品引领消费潮流。诺悠翩雅全球首展推出的新品,凭借其独特的设计、精湛的工艺和卓越的品质,吸引了大量消费者关注。这些创新产品的推出,为消费者提供了更多选择,激发了消费欲望。
2. 首发活动提升品牌影响力。诺悠翩雅全球首展期间,举办了一系列精彩纷呈的活动,如新品发布会、互动体验等。这些活动不仅提升了品牌知名度,还让消费者在参与过程中感受到了品牌的魅力。
3. 首发体验增强消费者粘性。诺悠翩雅全球首展为消费者提供了近距离接触新品的机会,让他们在体验过程中更加了解产品特点。这种深度体验有助于增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
4. 创新营销模式拓展市场空间。诺悠翩雅全球首展采用线上线下相结合的营销模式,通过社交媒体、电商平台等渠道,
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成立于1925年的意大利奢侈品品牌诺悠翩雅(Loro Piana)今年迎来百岁生日,品牌决定举办创立以来的首个品牌展览。等待了一个世纪的高调亮相,放在哪里好?最终,诺悠翩雅选择了上海。

3月22日,“百年一触,Loro Piana的世纪之旅”在上海浦东美术馆开幕。展品汇集了跨越百年的档案文献、材料、艺术品等,还有33套专为此次展览设计的戏剧化廓形的服装。
这是继去年罗意威、卡地亚之后,又一个选择上海作为品牌首展始发地的国际品牌。

诺悠翩雅的百年大展有一个鲜为人知的由来。诺悠翩雅中国区董事总经理郑建华在接受记者独家采访时透露,这个想法最早诞生于2023年3月,她与公司副主席、家族第六代传人Pier Luigi Loro Piana的初次会面。
“当时他问我,中国消费者了解这个品牌吗?我说大概知道,但没有深入了解。于是他主动提出,把品牌的全球首展放到中国。”郑建华说。于是,诺悠翩雅从全球总部到中国办公室,开始了密集的工作,用整整两年时间精心筹备。
“如果要在中国办展,显然应当选择上海,因为这是中国最为时尚的一座城市。”郑建华说,除了“气质相符”之外,国际品牌青睐上海,更因为这里集聚了对时尚文化最敏感、最热情的年轻消费者。“中国的新世代消费者正逐渐从追求物质拥有转到追求体验价值,这与我们的品牌理念完美契合。”
赢得年轻消费者,就赢得了消费市场最强劲的脉动。近几年来,诺悠翩雅在中国市场取得了傲人的业绩增长。纵观其它国际奢侈品品牌,也显示出同样的规律。比如重新“翻红”的缪缪(Miu Miu),凭借丰富多样的创新产品组合,去年的零售销售额增幅达93.2%,其中亚太地区营收增长13.1%。反之如古驰(Gucci)、圣罗兰(YSL)等步伐相对保守的老牌奢侈品,去年的营收都出现了明显下滑。

首展之后,诺悠翩雅与中国的故事将如何续写?郑建华透露,将通过数据分析来洞察客户的消费需求变化,“我们更注重客户体验,每开新店,必是精品”。
品牌有意愿,市场有需求,中间以何连接?上海以“首发经济”为引擎,在建设国际消费中心城市的过程中,不断优化支持政策,助力首发、首秀、首展、首店落户上海,激发消费动能。
去年5月,上海发布《关于进一步促进上海市首发经济高质量发展的若干措施》,今年升级推出首发上海3.0版,进一步提升首发环境,着力提高展会新品首发能级。例如建立首发、首秀、首展的进口商品通关便利“企业服务包”机制,提供更精细化的通关服务;对“首发上海”活动期间举办的高规格首发、首秀、首展活动,最高补贴提升至120万元。

细节满满的政策与看得见、摸得着的“真金白银”向品牌传递了城市的“真心实意”,吸引高能级首展接续而来。去年3月,路威酩轩集团旗下西班牙品牌罗意威举办有史以来首个品牌大展“Crafted World匠艺天地”,全球首站花落上海;同年7月,法国奢侈品品牌卡地亚TRINITY100主题展览全球首站在上海西岸艺术中心开幕。今年除了诺悠翩雅,上海还将迎来首届宜家设计展、100%哆啦A梦&FRIENDS巡回特展……
首展抛砖引玉,带来首店甚至总部,为品牌铺开拓展之路,也为市场打开消费新局面。罗意威品牌首展结束后,其亚洲最大旗舰店“罗意威之家”今年2月在静安嘉里中心揭幕。
上海也收获丰硕果实。去年,上海全年新增首店1269家,其中全球及亚洲首店14家,高能级首店合计占比17.02%,同比增长28.6%,数量与质量均居全国首位。
(本文来源:新华网)