资生堂战略调整,关停泊美线下渠道，全力聚焦中高端品牌发展

资生堂关停中国特供品牌“泊美”线下渠道，这一举措主要是为了集中资源培养和提升中高端主力品牌。以下是对这一决策的几个可能原因和影响的分析：
### 原因分析：
1. "市场定位调整"：随着中国消费者对品质和品牌形象的要求提高，资生堂可能认为集中资源在中高端市场更有利于品牌价值的提升。
2. "成本控制"：关闭线下渠道可以减少运营成本，如租金、人力等，从而将更多的资金投入到中高端产品的研发和营销中。
3. "品牌战略"：通过关停“泊美”等中低端品牌，资生堂可以避免品牌间的内部竞争，集中力量打造高端品牌形象。
### 影响分析：
1. "消费者影响"：对于习惯使用“泊美”产品的消费者来说，这一决策可能会影响他们的购买选择。
2. "市场份额"：短期内，资生堂可能会失去一部分中低端市场的份额，但长期来看，集中资源在中高端市场可能会带来更高的利润。
3. "行业影响"：这一决策可能会对其他化妆品品牌产生一定的示范效应，促使它们重新审视自己的市场定位和品牌战略。
### 总结：
资生堂关停“泊美”线下渠道，是为了集中资源培养中高端主力品牌。这一决策可能会带来一系列的影响，但长期来看，对于资生堂来说，这可能是提升品牌价值和市场份额的关键一步。

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每经记者：李诗琪 每经编辑：魏官红

4月16日，日本知名化妆品公司资生堂旗下的子品牌“泊美”发布声明称，为了进一步优化产品和服务，其对品牌策略进行调整，决定终止泊美线下渠道销售，保留天猫旗舰店和京东旗舰店等线上销售渠道。

对此，资生堂中国向《每日经济新闻》记者回应称，这一举动背后的原因来自集团经营战略调整，为了部署未来发展并不断巩固其市场领先优势，集中培养主力品牌，强化品牌组合。而对于资生堂来说，其当前在中国市场的主力品牌集中在中高端领域。此外，资生堂中国亦表示，这一举动与当前新冠肺炎疫情的影响无关。

记者了解到，泊美进入中国市场至今已19年，曾是资生堂为中国消费者“特供”打造的护肤品牌。除了泊美，欧珀莱(AUPRES)、悠莱(URARA)也是资生堂为中国女性打造的本地品牌。资生堂当前在中国经营的品牌中，泊美处于中低档的大众消费行列。

值得注意的是，资生堂曾在不久前发布的2019年业绩报告中表示，过去一年里，在资生堂的中国业务中，诸如资生堂，CPB，IPSA和NARS等知名品牌表现抢眼。公司未来也会继续将投资重点放在推动增长的高端品牌，以及日本制造的化妆品和个人护理品牌上。

此外，资生堂表示，除去新型冠状病毒的影响，公司预计2020财年净销售额为12200亿日元，营业利润为1170亿日元，营业利润率为9.6％。而由于疫情的发生，公司计划更仔细地评估这种影响，并将其适当地反映在业务预测中。

每日经济新闻