来源网络
欣贺股份作为一家服装企业，近年来业绩出现大幅下滑，这在很大程度上反映了当前服装行业面临的挑战。90后掌舵者接手欣贺股份后，JORYA卓雅的前路确实面临诸多不确定性。以下是对JORYA卓雅未来可能面临挑战和应对策略的分析：
1. "市场环境变化"：
- "线上竞争加剧"：随着电商平台的兴起，线上服装市场竞争日益激烈，JORYA卓雅需要面对来自各大电商平台的竞争。
- "消费升级"：消费者对服装品质、设计、品牌价值的要求越来越高，JORYA卓雅需要不断提升产品品质和品牌形象。
2. "品牌定位与营销"：
- "品牌定位"：需要明确JORYA卓雅的品牌定位，是走高端路线还是大众市场，以及如何满足不同消费群体的需求。
- "营销策略"：结合线上线下渠道，创新营销方式，提升品牌知名度和美誉度。
3. "产品研发与设计"：
- "产品创新"：持续关注市场趋势，研发符合消费者需求的新产品。
- "设计团队"：加强设计团队建设，提升设计水平，打造具有竞争力的产品。
4. "供应链管理"：
- "优化供应链"：提高供应链效率，降低成本，确保产品质量。
- "环保理念"：关注环保，采用可持续发展的生产方式，提升品牌形象。
5. "内部管理"
相关内容：
公司动态
欣贺股份，这家2006年于厦门成立的女装企业，凭借JORYA（卓雅）、JORYA weekend等七个自有品牌，在女装市场占据一席之地。其背后的孙氏家族，从上世纪80年代投身女装批发，一路发展至今。
如今，欣贺股份由1992年出生的孙柏豪掌舵。2018年，孙柏豪进入公司，从董事长特助一路晋升，2023年正式成为公司董事长兼总经理，是厦门最年轻的上市公司董事长。
2024年上半年，欣贺股份开启变革之路，对组织架构、品牌定位和营销策略进行重组。旗下品牌被划分至三大事业部，各品牌定位更加清晰。其中，JORYA卓雅定位高端，推出仅面向VIC客户的高定系列；CAROLINE和AIVEI针对不同年龄和风格的中端客群。同时，JORVA weekend和AIVEI品牌整合进“新零售事业部”，探索全渠道运营模式，加强直营管理，期间关闭56家门店，新增5家直营店。
然而，变革未能立刻扭转经营困境。欣贺股份2024上半年业绩报告显示，营收同比大跌21.88%，归母净利润暴跌95.13%，扣非净利润下滑98.35%，第二季度经营状况较第一季度更差。此前孙柏豪提出的全球化布局计划，如今也让位于解决本土市场难题。在消费环境疲软的当下，孙柏豪带领欣贺股份及JORYA卓雅等品牌的未来发展，备受行业关注。
微信扫一扫打赏
支付宝扫一扫打赏
