性感神话终破灭,又一内衣品牌宣布关闭,行业变革或已来临

性感神话终破灭,又一内衣品牌宣布关闭,行业变革或已来临"/

性感内衣品牌关闭的消息通常会引起媒体和消费者的关注,因为这往往意味着品牌在市场竞争中遇到了挑战。以下是一些可能导致内衣品牌关闭的原因:
1. "市场竞争激烈":内衣行业竞争非常激烈,新的品牌和产品不断涌现,老品牌需要不断创新以维持市场份额。
2. "成本上升":原材料成本、生产成本和运营成本的增加可能会压缩品牌的利润空间。
3. "消费者偏好变化":消费者的偏好和需求在不断变化,如果品牌无法适应这些变化,可能会导致销售下降。
4. "财务问题":资金链断裂、债务累积、投资回报不达预期等都可能导致品牌关闭。
5. "品牌形象问题":如果品牌形象受损,可能会影响消费者的购买意愿。
6. "管理问题":管理层决策失误、内部管理混乱等都可能对品牌造成致命打击。
7. "市场饱和":内衣市场可能已经饱和,新品牌难以找到立足点。
具体的品牌名称和关闭原因可能需要查阅最新的新闻报道或官方公告来获取详细信息。如果您需要了解某个特定品牌的最新动态,请提供更多的上下文信息。

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性感神话破灭,又一内衣品牌关闭天猫旗舰店,宣布撤退中国市场。

1994 年成立于西班牙的内衣品牌 Oysho 近日在其天猫旗舰店中发布了一则公告,于 11 月 17 日将正式关闭旗下店铺,在公告中,Oysho 也对支持过该品牌的消费者表示了衷心感谢。

而 Oysho 的撤退之举也意味着其在中国市场经历了六年的试水后最终停下了前进的步伐,曾经不错的销量也换来了现在的门可罗雀,不得不令人感到惋惜和沮丧。

正当时走入了逆境。

Oysho 最初进入国内市场时还是凭借着最先进入内衣市场且拥有独特设计风格的这一好处获得了不少消费者的喜欢。

不过,尽管 Oysho 在进入中国市场的时候有了前几英年发展的成功先例加持着,但其并没有因为一开始的成功就自满自足,而是在之后不断进行着革新和进步。

2016 年 Oysho 进驻天猫网时就已表现出了对于电商行业的信心。

此后,Oysho 还尝试着在跨境电商等新的领域里进行更深入的探索。

可这只勇往直前的出海小马怎么也没有想到,就在他们向前探索时,国内大环境却悄然发生了变化。

近几年的市场调研数据显示,我国内衣市场对外开放了整整近 40 年,当时因为内衣市场还处于“经济越好生活条件越好”的歪理中,所以内衣消费早已超出人们的购买力,逐渐发展成各式各样国际品牌汇聚一堂的内衣大集市。

但也正是因为这个原因,随着国民经济水平逐年攀升,我国居民每月在内衣上的消费支出也逐年增加,在刚过去 2021 年的调研结果中得出,中国居民每月人均在内衣上花费的金额已经是十年前的三倍。

所以我们就来看从 Oysho 成立到进入中国市场,其在设计上不断变化做出的努力似乎没有什么实质意义,消费者需要的是舒适又性价比高的内衣,而不是附加了一堆功能性设计还贵得离谱的内衣。

从这个角度来看,Oysho 的投资回报率确实很低,但如果再细分一下国内其他品牌,就会发现一个令人疑惑的问题——同质化严重的国产品牌是如何做到和一众外国品牌硬碰硬并胜出。

思路生出了差别。

在我国内衣市场上,今年来迅速崛起的一些国产品牌同样都起源于舒适又性价比高的服装,但是它们却凭借着对当前消费者需求的准确把控和合乎消费者心理的思路才赢得了市场。

首先,我们来看看这些迅速崛起的国产时尚女性内衣品牌内部是怎么运作和规划的:

根据可信度较高的媒体提供的数据来看,近几年财报显示我国这些本土跻身大牌行列的产女性内衣品牌年增速都基本保持在 50% 甚至更快的速度,而盈收方面则超过 500 万甚至高达数亿。

这样的成绩不奇怪,但奇怪的是能这么聪明!

这些本土国产内衣品牌有两个好处是欧美品牌不能比拟的:

第一点是它们懂得消费者需要的是舒适,而不是漂漂亮亮好看看,这一点足够让中国消费者倍感亲切。

第二个点就是国产品牌对于自身产品质量把控能力强到让人都感到不敢相信,这显然是和欧美品牌有天壤之别的优势,试想,即使是没有资历入驻天猫网,也无法扼住他们发展机会的本土品牌依旧能做到这么大的 year-on-year 增长,那更别提其他拥有更好条件的大牌了。

但这其中日本和欧美 企业还是想不通这个关键问题,他们更习惯用一个固定想法去套一个固定框架,而不思考需求本身,这就是不思进取。所以 Ojhso 这种有想法有行动的状态还是应该让人尊重和认可的,只是没能贴近消费者需求实在是最致命的问题。

性感神话终结。

不过奥伊索之前在中国的畅销本质还是属于功臣级别,那些年间他们主打的是惹火 sexy 的主题风格确实也为他们带来了极高的人气。

那些年间大街上看到各种女性穿着大红色内衣,享受着生活,那种随兴洒脱又让人情绪也变好的状态真的成为了当代女性那个阶段潮流的一部分。

但要说当时要是没有那个奥伊索这个契机也不是绝对,如果我们再具体一点看看当时大热国产女牌 NEIWAI 内外吧,他们对于这个 sexy 理念在营销推广方面可是没少下功夫!

2016 年 NEIWAI 内外成立后,他们主打的是一个“舒适 sexy”的理念标签,当时也紧跟大流但是从另外一个侧面入手——宁愿被反向刺青也不愿穿不舒服的 underwear 的 slogan 在当时那个时代呈现出来的时候确实能让听到的人多么感 同身受并引起共鸣!

所以即使国内还有比奥伊索更好的条件,但是人们还是选择了更能契合自己需求想法得国产品牌,并且国内本土这个不太认可异域文化的大环境还是一个重要因素。

即使奥伊索在那个阶段曾风靡一时,也是不持续的事情,他未能重视网络布局管道带来的影响就已经为他的销售做下了巨大的限制。

今天来看,他们依旧坚持着将自己的产品只放在线下,这样可相对控制的销售渠道极大降低了他们销量提升幅度,他们自己还没能发现这件事,所以才一定同步前景变坏!

所以呢

面对这样危机局面时,我们不得不思考其实人气已经不是问题了,如果他们有谋略的话其实降级也是一种办法,只不过他们没意识到这一点!

而更深层次一定是因为美国和日本企业对于人才是对方重视程度完全相反,他们对于徘徊于保守固定框架里的职员极其包容,这个大环境也令整体发展能力严重不足!

所以我们为奥伊索伤心,但是我们为自己的时代骄傲!

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