女装龙头冲百亿营收，瞄准“轻奢”市场战略布局

女装龙头瞄准“轻奢”市场，旨在通过提升产品品质和品牌形象，实现营收的百亿目标。以下是一些可能的策略和措施：
1. "品牌定位升级"： - 明确“轻奢”品牌定位，强调产品的高品质、独特设计和舒适体验。 - 通过营销活动传达品牌故事，增强消费者对品牌的情感认同。
2. "产品创新"： - 开发具有创新设计和高品质材料的产品，满足消费者对“轻奢”的追求。 - 引入个性化定制服务，满足消费者对独特性的需求。
3. "渠道拓展"： - 在线上线下同步拓展销售渠道，包括开设高端商场专柜、线上电商平台等。 - 加强与高端百货、精品超市等合作，提高品牌曝光度和市场占有率。
4. "营销策略"： - 利用社交媒体、明星代言等方式，提升品牌知名度和美誉度。 - 开展限时促销、会员专享等活动，增加消费者粘性。
5. "供应链优化"： - 与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料的质量和供应稳定。 - 通过精细化管理，降低成本，提高产品性价比。
6. "国际化布局"： - 在国内外市场进行品牌推广，扩大市场份额。 - 针对不同国家和地区消费者的需求，进行产品调整和营销策略优化。
7. "社会责任"： - 强调环保和可持续发展的理念，提升品牌形象

相关内容：

2月23日，模特在意大利米兰展示奈蔻品牌时装。 新华社发

手握Koradior(珂莱蒂尔)、NAERSI(娜尔思)、NEXY.CO(奈蔻)三大10亿级品牌，赢家时尚迎来了上市十周年。其掌门人，即赢家时尚创办人、行政总裁及董事会主席金明，则为这艘女装巨轮，定下了新目标：力争打造成中国首家总零售额突破百亿元、净利润超10亿的“轻奢品牌管理集团”。

麾下拥有八大自主品牌

作为中国高端时尚女装行业的龙头，赢家时尚麾下拥有八大自主品牌，截至2023年底集团全年收入达到69.12亿元人民币。除了各大品牌频频登陆国际时装周，南都·湾财社也从赢家时尚获得最新消息，赢家时尚将在大本营深圳开出超1300平方米的艺术旗舰店，这也是赢家时尚一次新业态的尝试。

从主打中高端到瞄准“轻奢”生意，赢家时尚为何下出这步棋？

旗舰店业态或推广至全国

据透露，该旗舰店融合独有的艺术装置与先锋数字粒子展，为消费者提供一个兼具品鉴艺术与时尚消费的全新空间。在大本营落地，目前在试营业阶段，预计到8月20日正式开业，未来或有机会推广全国。

截至2023年，赢家时尚于国内设有1964间门店，当中1525间为直营，收入占80%。2014年香港主板上市，赢家时尚（3709.HK）也是恒生指数系列成分股之一。

庆祝上市10周年的庆典上，赢家时尚掌门人金明表态加码200平米以上的大店。据介绍，另一间近500平方米的旗舰店将在深圳宝安国际机场开幕，助推中国品牌在国际商务交流中更好发挥影响力。

加码大店与时尚艺术体验感

加码大店与时尚艺术消费体验的背后，是赢家时尚近年聚焦的“轻奢生意”。

从时尚品牌到奢侈品牌，中国时尚希望在“大牌”的路径中更好突围。“在大部分企业选择了消费降级、产品降级的时候，其实这也意味着这是一个红海市场，会打得更卷。反而大家忽视了高端消费，那这里面又是一个机会。”接受采访时，金明如是表态。

加码大店、革新旗舰业态，是赢家时尚的“轻奢生意经”。“2024年，我们的品牌、渠道和产品将进入一个全新的乘数阶段，在赢家时尚上市十年之际，我们将努力成为中国首家零售额超过100亿、净利润破10亿的轻奢品牌管理集团。”金明如是说道。

采写：南都·湾财社记者 陈盈珊