瑞士奢侈品Bally中国内地业绩占比跌落半壁江山，昔日半壁江山辉煌不再

瑞士奢侈品品牌Bally近期在中国内地的业绩占比下滑，这可能与多种因素有关。以下是一些可能的原因：
1. "市场竞争加剧"：随着中国奢侈品市场的不断发展，越来越多的国际奢侈品牌进入中国市场，竞争变得更加激烈。Bally可能面临来自其他品牌的价格竞争、产品创新等方面的压力。
2. "消费者偏好变化"：中国消费者对奢侈品的偏好可能发生了变化，更加注重个性化、品质和文化内涵，这可能与Bally的品牌定位和产品策略有所出入。
3. "宏观经济影响"：中国经济增长放缓可能会影响消费者的购买力，进而影响奢侈品品牌的销售。
4. "品牌调整策略"：Bally可能正在调整其在中国市场的策略，以适应市场变化。这可能导致短期内业绩占比出现下滑。
5. "政策因素"：中国政府对奢侈品市场的监管政策也可能对Bally的业绩产生影响。
尽管Bally在中国内地的业绩占比有所下滑，但中国仍是一个重要的市场。品牌需要根据市场变化调整策略，以保持竞争力。以下是Bally可以考虑的一些策略：
1. "加强品牌定位"：明确Bally的品牌特色和优势，以满足中国消费者的需求。
2. "提升产品创新"：不断推出符合中国消费者口味的新产品，增强品牌吸引力。
3. "加强线上线下融合"：充分利用电商平台和线下门店，提高品牌曝光度和销售渠道。
4. "提升服务质量"：关注消费者体验，提供优质的服务，增强品牌忠诚度。
5. "加强

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记者 | 加琳玮

编辑 | 周卓然

瑞士高端鞋履品牌Bally CEO Nicolas Girotto近日在接受《女装日报》采访时透露，中国内地市场业绩占比目前为30%-40%。

和两年前Bally刚被山东如意集团收购时相比，这一数字已经下滑。当时，时任Bally CEO的Frédéricde Narp称中国市场业绩占比约为50%。他认为Bally被如意集团收购后，会加快在关键细分市场和地区的增长。

Girotto承认目前业绩状况一定程度上受到今年疫情的打击，但近期已经有明显反弹，5月份Bally在中国的业绩得到双位数增长。“哪个实体店有更多的数字化互动，销量就会更好。”其中，线上渠道的表现较为出色，微信小程序精品店、中文官网和天猫店今年以来整体同比增长了200%。

而且Bally的天猫店去年9月刚刚开启，现在很快将成为最赚钱的店铺。这是因为Bally在为天猫店提供独有的本土化胶囊系列，并且根据中国市场的营销日历在视觉呈现上不断作出改动。

这让Bally决定把数字化改革作为主要策略。

Bally最新的数字化动作是7月8日和Hyphen公司合作开设了新品虚拟展厅，将于7月13号开始宣传2021年春夏系列。

在中国，今年9月Bally会推出一个整合了品牌官网和微信小程序的数字化页面，用来展示新品。“这一呈现会尽可能包容各方，在吸引顾客的同时，让媒体和买手也能感受到它。”而等到今年底，Bally还会推出基于微信社交的客户关系管理app，届时微信小程序和官网的服务、体验会打通。

虽然疫情加速了各零售品牌的数字化发展议程，但并不代表可以忽略线下渠道。

纺织服装品牌管理专家程伟雄对界面时尚表示，线上线下业务共同进步是类似Bally这类定位轻奢的品牌必须面临的课题。“中高档定位在线上具备一定的市场空间，但中高端消费非标化是线上的标准化、大众化无法替代的。”

Girotto也提到，Bally会继续对线下店进行投资，因为这仍然很重要，同时将重新评估开店的速度和数量，加强线上线下的结合。“我们正受益于消费回流，预计未来12-18个月的境外游市场还没法恢复到2019年的水平。”因此，Bally接下来会更专注中国、美国、欧洲和日本的本土市场需求。

今年，Bally已经在杭州大厦和上海八佰伴以瑞士传统风格Bally Haus翻新了两家店铺。下半年计划在杭州、成都、重庆、常州和石家庄等更多城市推出这一项目，强调品牌风格和历史。香港零售市场虽然仍然萎靡，Bally也不打算放慢在当地的发展脚步。

目前看来，Bally已经算是与“如意系”搭边的品牌中发展较稳定的一个。

3月初，Bally称山东如意未能按时向前母公司JAB支付6亿美元的收购费用，导致收购交易未能如期完成。当时Bally对界面时尚表示：“JAB与山东如意之间任何交易的延迟都不会影响我们对巩固Bally现状和全球地位而努力。“并表示JAB是其唯一的股东会。

4月时，山东如意收购的以色列男装集团Bagir也提出，自己面临同样情况。而在5月，如意集团2010年收购的日本服装品牌Renown申请破产保护，债务数额高达1.3亿美元，成为2020年首个破产的日本上市企业。

面对如意科技的高债务风险和复杂的资本结构，从2019年9月开始，国内外信用评级机构轮番下调对如意科技的信用评级。