42岁国企中层裸辞闯电商，逆袭第6日,确立三大目标砥砺前行

42岁国企中层裸辞转战电商，从零逆袭第6天，设定三个目标可以帮助您有条不紊地开展新事业。以下是一些建议的目标：
1. "市场调研与定位"： - 目标：完成对目标市场的初步调研，明确潜在客户群体和竞争对手。 - 行动：利用网络资源，如行业报告、社交媒体、论坛等，收集相关信息。分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，为自己的电商业务找到差异化定位。
2. "产品选择与供应链搭建"： - 目标：选定适合电商销售的产品，并搭建初步的供应链。 - 行动：根据市场调研结果，选择有市场需求且利润空间合理的产品。寻找可靠的供应商，签订合作协议，确保产品质量和供货稳定性。
3. "平台搭建与营销推广"： - 目标：完成电商平台搭建，并制定初步的营销推广计划。 - 行动：选择合适的电商平台（如淘宝、京东、拼多多等），注册账号并完成店铺装修。制定营销推广策略，包括社交媒体营销、搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等，吸引潜在客户。
这三个目标有助于您在电商领域快速起步，并为后续发展奠定基础。以下是一些具体行动步骤：
1. "市场调研与定位"： - 使用关键词工具，如百度关键词规划师、5118等，了解目标市场的热门关键词。 - 分析竞争对手的店铺，

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很多人好奇我：1.为什么这么坚定的裸辞，2.辞职以后去干什么，3.为什么选择电商？

今天也有朋友，刚知道我离职，问出了以上问题。

第一项，我写这个系列文章的第一天就做了说明，不再赘述。

第二项，我辞职前和辞职后，都一直在做以下三项事情，只不过辞职后自由度更高一些。

首先，我拿出近一半的资金买纳指和标普500，现在也在坚持定投。策略是坚持定投，大跌大买，小跌小买，只买不卖，长期持有。这个只为实现家庭财富积累。

另外一小部分资金买美金定期，每年分几次存一些，同样只存不取，长期持有。这个是给孩子将来上学攒的专项。

再者，就是寻找一些稳定商业项目投资。主要目标是加盟靠谱公司的中小项目，比如水吧，特色餐饮，流行百货等。目标不高，一年投资一个就行。这个不求快，不图赚多少，只求稳，给资金找个去处。合伙经营也可以，生意是做不完的。

长期做商业的原因，我身边的各式各样的代理商很多。我的筛选目标是：甲方公司长期稳定经营，项目经过大中城市市场验证成熟完善即可。因为我所处的是北方三四线小城，本身信息和市场反应较慢，有充足的考察和反应时间，确认靠谱了再开始，不必抢着去做。

最后，才是我做的电商项目本身。通过团购直播给自家酒厂赋能，在这个过程中，学习本地生活电商经验，积累电商行业人脉，组建团队。为成立一家本地高质量电商服务公司打好基础。这个得一项一项学习和实践。

比如，目前我通过这几天的直播，心态越来越稳定，话术也流畅犀利了很多，初步了解了引流，憋单等技巧。计划再实践两个月，带一带主播团队，等直播技术稳定后，开始学习运营，之后是视频拍摄和剪辑。

练好电商的基本功，回头再去给第二项谈到的投资项目赋能。或者从电商角度切入实体项目，合作经营。

以上，就是我每天考虑和在做的事情。朋友说，太累了。

我说，看起来很多，其实也不算累。

投资指数基金，基本不用看。除了前两天的剧烈波动，手动加仓一下下，其余时间看都不看。

项目投资就是吃饭喝酒，了解咨询。比如，服装项目，少淑类品牌很多，但出名且靠谱的不过那几十家公司。其中有几个出新牌子了，新开店业绩如何，行业里面打听一下就知道。感觉能做，就在本地商圈找合适地方即可。估准客流数量和预算，算清自己的利润和费用，大概就可以上马开干了。

要想做的轻松，你得明白，这个投资项目之所以赚钱，不是因为你能干。

而是：

第一，你加盟的公司靠谱。它诚信经营，眼光独到，品控严格，定位准确，经受住了市场考验，并能持续的作出改进，而且愿意跟代理商一起从市场上赚钱，而不是把镰刀挥向代理商割韭菜。这个因素占50%。因为，你要感恩品牌公司。

第二，你选的位置给力。好的位置能给你带来客流，并且客流的消费预算能支撑该项目的业绩。这一点，你要经常表示和感谢一下商场物业，或者房东。维持一个良好的长期关系。

第三，大多数的活都是员工干的。是他们替你赚到的钱。你要做的就是，给优秀的员工，大方一点分钱。宁可让他们多赚。

做到以上三点，大概就可以长期稳定的赚钱了。

正是以上三个大的目标我想明白，所以有些底气不焦虑。

以上，是我跟朋友的聊天，也是一个梳理和自勉。

看到文章的朋友，我们也一起加油！