京东奥莱首店盛大开业，低价卷风席卷线下市场

京东在电商领域一直以其价格优势和便捷的购物体验著称。最近，京东宣布其线下业务拓展的新举措——开设首家奥特莱斯（奥莱）门店，这一动作标志着京东在多元化零售布局上的进一步深入。
以下是对这一事件的分析：
1. "市场策略调整"：京东此举可能是在应对线上电商市场竞争日益激烈，以及消费者对线下购物体验需求日益增长的双重压力。通过开设奥莱门店，京东试图在价格和体验上吸引更多消费者。
2. "低价策略"：奥莱以其折扣力度大、商品质量有保障而受到消费者的喜爱。京东的低价策略在奥莱门店的推行，有望吸引更多对价格敏感的消费者。
3. "线下业务拓展"：这并非京东首次尝试线下业务。此前，京东已经尝试过开设实体店、无人便利店等。此次奥莱首店的开设，标志着京东在拓展线下业务方面迈出了重要一步。
4. "行业影响"：京东的奥莱首店可能对传统奥莱市场产生一定影响。一方面，京东的加入可能加剧行业竞争；另一方面，京东的线上线下一体化运营模式可能为奥莱市场带来新的发展机遇。
5. "消费者体验"：京东奥莱首店可能提供线上线下一体化的购物体验，消费者可以在线上挑选商品，线下体验和购买。这种模式有望提高消费者满意度。
总之，京东落子奥莱首店是其多元化

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界面新闻记者 | 查沁君

界面新闻编辑 | 文姝琪

低价战略下，京东这次瞄准了线下奥莱店。

据《无锡日报》日前报道，全国首家京东奥莱线下店将开在无锡江阴海澜飞马水城，该项目预计今年10月落成，近百家全球品牌将进驻。当被问及是否有更多信息时，京东未透露。

这是近期京东再次发力线下折扣业态的又一动作。6月29日，京东还官宣了旗下首家华冠折扣超市（长阳店）的开业。自被京东全资收购后，这是华冠超市首次尝试全新店型业态。

据京东称，华冠折扣超市的商品均由资深、专业采销人员深入工厂直采，优势是所有商品“低于市场价”，目标是“天天低价”。

从折扣超市到奥莱线下店，京东正在补足更多的线下品类、完善全渠道体系。

在过往的线下业态布局上，京东普遍围绕的是其优势品类，特别是3C家电等，比如京东之家、京东超体等。今年“6·18”期间，京东MALL在广州、重庆、苏州三地开业，进一步强化了其在3C及家电家居品类上的优势。而此次开设奥莱门店，更多是京东在全品类实体零售线下经营的一次尝试。

“这和京东自营模式有关系。”百联咨询创始人庄帅对界面新闻表示，这种模式下京东控货控价，有很强的现货和价格优势。强大的控货控价能力，不仅能保证现货销售，而且线下可以降低库存风险，和线上的紧密度结合得也更强，还可以推动即时零售业务的增长。

其次，折扣店和奥莱业态与线上低价一脉相承，而且“用户目前对折扣业态接受度很高”。根据艾瑞发布的《2023年中国消费者洞察白皮书》，当消费者确认某产品超出预算时，59.9%的消费者选择等待降价。消费者对价格敏感度的提高，也推动折扣零售市场的快速发展。

对于首次布局奥莱线下店的京东来说，挑战也同样存在。“中国的线下奥莱用户的认知较弱，品类也以鞋服为主。”庄帅称，京东还需要加大投入提升用户的认知，并加强鞋服品类的供应链建设。

在大促疲软、消费谨慎以及低价竞争的背景下，电商巨头们纷纷将目光投向线下折扣业态。

今年6月，盒马NB奥莱第110家门店落地上海崇明堡镇，这是其首家加盟店，同时也意味着盒马折扣业态正式放开加盟。与盒马生鲜奥莱定位不同，盒马NB是“硬折扣店品牌”，货源主要是为NB门店开发的高性价比商品。

二手交易平台咸鱼也开启线下布局。今年初，该平台先后在杭州拱墅区、上海落地了两家社区线下店，未来三年有意探索更多场景的循环商店，例如校园店、物流店，专营店等。

不少传统超市也正在尝试折扣化改造。如永辉超市设置“店中店”式的“正品折扣店”，中百集团试点“小百零食铺”折扣店，新世纪超市尝试折扣模式的超级市集等。

消费迎来全面折扣时代，低价业态已成为电商巨头们在线下市场的重要竞争策略。对于所有品牌来说，加入这场低价竞争，就意味着要挤掉溢价和泡沫，才能适应接下来愈发激烈的消费环境。