百年品牌惊变,上市20年后的私有化之路，豆豆鞋的未来何去何从？

“豆豆鞋”作为一家上市20年的百年品牌，其私有化的消息可能涉及多方面的原因。以下是一些可能导致这种情况的因素：
1. "战略调整"：品牌可能认为私有化有助于更好地进行战略调整，减少外部股东的干扰，更加灵活地执行长期计划。
2. "财务考量"：私有化可能有助于降低财务成本，如利息支出，同时也可以避免公开市场的短期波动对股价的影响。
3. "市场表现"：如果品牌在公开市场上的表现不佳，股价长期低迷，私有化可能被视为一种自救行为，以避免品牌形象和市场价值的进一步下滑。
4. "家族传承"：如果品牌是由家族创立的，私有化可能是为了家族企业的传承和长期发展考虑。
5. "竞争压力"：面对激烈的市场竞争，品牌可能认为私有化有助于集中资源，提高市场竞争力。
6. "管理团队"：管理团队可能认为私有化后能够更有效地实施管理决策，提高运营效率。
具体到“豆豆鞋”的情况，以下是一些可能的原因：
- "品牌老化"：随着市场竞争的加剧，品牌可能面临形象老化、产品创新不足等问题，私有化可能是为了重新定位和焕发品牌活力。
- "业绩下滑"：如果“豆豆鞋”的业绩连续几年下滑，私有化可能是为了寻求新的增长点或进行业务重组。
- "投资者关系"：与投资者关系紧张，可能因为投资者对品牌的发展方向

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京报贝壳财经讯（记者于梦儿）在米兰上市20年后，Tod's集团创始家族成员及其最大股东Diego Della Valle于当地时间8月3日发布声明，将斥资3.38亿欧元，以每股40欧元的价格收购集团其余25.55%的股份，实现私有化，以此提升集团旗下各品牌价值。据悉，该集团目前整体估值为13.2亿欧元。

根据声明，直接和间接持有Tod's集团64.45%股份的创始家族成员将通过他们的联合控股公司DeVa Finance S.r.l 收购市场上流通的25.55%股份，其余10%由LVMH集团旗下全资子公司Delphine SAS公司继续持有。

值得关注是，Tod's集团此举和菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）、杰尼亚（Zegna）等传统意大利奢侈品品牌以及拥有迪赛（Diesel）、吉尔·桑达（Jil Sander）和玛尼（Marni）等品牌的OTB集团的资本化市场趋势背道而驰。

于今年迎来史上“最强管理团队”的菲拉格慕近日宣布了新的中期目标，即在2026年实现销售额翻倍至23亿欧元；OTB集团董事长Renzo Rosso接受采访时强调，会在时机成熟时继续收购新品牌，上市仍是集团的中期计划，目标要打造“意大利版LVMH集团”。

Tod's集团主席Diego Della Valle表示，私有化后能让集团摆脱公开交易的状态，旗下品牌可拥有更多自主权，专注于巩固高端奢侈品定位的长期战略，从而提高销售和盈利能力，弥补落后的进度。

有分析师指出，Tod's集团近年来的股价表现也不容乐观，业绩自2015年起开始走下坡路，尽管2021年销售额同比增长38.7%至8.84亿欧元，出现连续五年下滑后的首次增长，但仍不及预期。在宣布私有化交易前，其股价自今年以来已累计下滑32%至约33欧元/股，远不及十年前峰值的四分之一。

资料显示，Tod's集团在上世纪初是一家位于意大利马尔凯大区费尔莫省附近的小鞋厂，以“豆豆鞋”闻名，上世纪40年代，创始人Dorino Della Valle将其发展成为规模庞大的集团。2000年，Tod's集团登陆米兰证券市场后收购了法国奢侈鞋履配饰品牌罗杰·维维亚（Roger Vivier），集团市值也随着规模的扩大而上升，在2013年达到巅峰。目前，Dorino Della Valle的儿子Diego Della Valle任集团主席兼首席执行官。

新京报贝壳财经记者 于梦儿

编辑 李铮

校对 卢茜

封图 Tod's官网截图