关税战风云下，服装行业突围之道,专家建议企业转向价值优势转型

在关税战背景下，服装行业面临诸多挑战，但同时也存在机遇。以下是一些建议，帮助企业实现突围：
1. "提高产品附加值"：企业应将重心放在提高产品附加值上，如设计、品质、品牌等方面。通过打造具有独特风格和高质量的产品，提高产品的竞争力。
2. "拓展国内市场"：在关税战背景下，出口市场可能受到限制，企业可以加大在国内市场的投入，挖掘国内消费潜力。针对国内消费者需求，推出更多符合市场趋势的产品。
3. "加强品牌建设"：品牌是服装企业的核心竞争力之一。企业应加大品牌建设力度，提升品牌知名度和美誉度，从而提高产品附加值。
4. "优化供应链"：在关税战背景下，企业应优化供应链，降低成本。如选择具有竞争力的供应商、采用自动化生产设备等。
5. "拓展多元化销售渠道"：除了传统的线下销售渠道，企业还可以拓展线上销售渠道，如电商平台、社交媒体等。同时，可以尝试与其他行业跨界合作，拓宽销售渠道。
6. "关注环保和可持续发展"：随着消费者环保意识的提高，企业应关注环保和可持续发展，推出绿色、环保的服装产品，以满足市场需求。
7. "加强人才培养"：企业应重视人才培养，提高员工综合素质，为企业的长远发展奠定基础。
8. "政府政策支持"：企业可以积极争取政府政策支持，如税收优惠、财政补贴等，降低运营成本

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4月19日至27日，2025广东时装周-春季（第35届）在广州番禺举行。在近日举行的服装产业供需对接会上，中国时尚品牌的战略机遇成为与会企业代表及行业专家热议的焦点。

中国时尚品牌战略机遇：差异化、科技驱动与多元转型

蓝色时空创始人钟亿指出，中国时尚品牌正迎来前所未有的战略机遇。他强调，品牌差异化与产品保值性是品牌脱颖而出的关键。随着消费者对于产品性价比与质价比要求的日益提高，品牌必须在差异化上下足功夫，同时确保产品具备一定的保值性，以满足消费者对于品质与个性的双重追求。

蓝色时空创始人钟亿。

科技驱动也是推动中国时尚品牌发展的重要力量。钟亿表示，未来，科技将深刻改变时尚行业的面貌。无论是人工智能、3D打印还是数字化转型，都将为品牌提供前所未有的创新空间。

针对中国服装品牌的核心机会点，钟亿总结了四点：供应链转型、代理商转型、电商转型与品牌出海。他认为，这些转型方向不仅符合当前市场趋势，也是品牌实现突破的关键所在。特别是供应链转型，通过优化供应链体系，品牌可以显著提升自身竞争力，更好地应对市场变化。

对于品牌的发展策略，欧定头等舱高弹衬衫创始人、CEO朱家勇分享了其成功经验。他指出，品牌发展的核心在于满足不同阶层消费者的需求。欧定正是基于这一理念，深入研究目标人群的痛点，并通过技术创新研发出高弹科技面料和零重力定型技术，赢得了市场的广泛认可。朱家勇进一步指出，线上平台对于品牌触达目标消费者具有重要意义，同时品牌价值也是品牌成功的关键因素之一。

欧定头等舱高弹衬衫创始人、CEO朱家勇。

素拼男装董事长齐观则强调了差异化定位和创新的重要性。他认为，在当前竞争激烈的市场环境下，品牌必须明确自身定位，通过差异化产品和服务吸引消费者。同时，品牌还需不断创新，满足消费者日益多样化的需求，以保持市场竞争力。

素拼男装董事长齐观。

国际贸易壁垒加剧：中国服装企业出海应对与价值链重构

面对国际贸易政策壁垒的加剧，特别是美国关税政策的超预期冲击，中国服装企业正积极寻求应对策略。广州纺织品进出口集团有限公司总经理朱剑碧在对接会上表示，这一变化不仅推动了全球纺织服装市场格局的重构，还加速了全球纺织服装价值链的重新布局。

朱剑碧指出，企业出海能力的提升将进一步加大行业分化。头部企业凭借先发优势，正重新开启多元化市场和全球化布局，而中小企业则面临更大压力。为规避单一市场风险，中国服装企业纷纷采取多元化布局策略，覆盖东南亚、欧美等发达国家以及南亚、非洲等新兴市场。

广州纺织品进出口集团有限公司总经理朱剑碧。

在应对策略上，朱剑碧提出，企业应聚焦价值创造，从成本优势向价值优势转型。中国服装企业在出海过程中应注重品牌建设与市场拓展的有机结合。通过提升品牌影响力和市场竞争力，企业可以更好地适应海外市场环境，实现可持续发展。此外，企业还应加强与国际合作伙伴的沟通与协作，共同应对国际贸易壁垒带来的挑战。

采写：南都·湾财社记者 王蕾娜