厦门湖里区启动超“S”计划，打造人才驿站工作品牌引领创新潮流

厦门湖里区推出的“超S”计划，旨在打造人才驿站工作品牌，这一举措体现了当地政府对人才引进和培养的高度重视。以下是对这一计划的简要概述：
"超S计划概述：" - "S代表什么？" “S”在这里可能代表“Super”（超级）、“Service”（服务）或“Strategy”（策略），具体含义可能根据湖里区的官方解释而定。 - "人才驿站"：人才驿站是一个为人才提供全方位服务的平台，可能包括生活服务、职业发展、创新创业支持等。 - "工作品牌"：通过这一计划，湖里区希望树立一个高效、专业、亲和的人才服务品牌形象。
"计划内容可能包括：" 1. "人才引进"：推出一系列优惠政策，吸引高端人才和创新创业团队来湖里区发展。 2. "生活配套"：提供住房补贴、子女教育、医疗保健等生活便利设施，解决人才的后顾之忧。 3. "职业发展"：提供职业培训、技能提升、导师辅导等服务，助力人才职业成长。 4. "创新创业"：搭建创新创业平台，提供资金支持、项目孵化、市场推广等服务。 5. "文化交流"：举办各类文化交流活动，促进人才融入当地社会，增强归属感。
"实施意义：" - "提升区域竞争力"：通过吸引和培养人才，增强湖里区的创新能力和产业竞争力。 - "推动经济发展"：人才是推动经济发展的重要

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台海网11月27日讯 人才是经济社会发展的第一资源。为充分发挥人才工作站作用，做好人才服务保障，湖里区委人才办推出超“S”计划，打造人才驿站工作品牌。

优化提升形成标准 倾力倾智做好服务

超“S”计划，是湖里区委人才办在总结推广省级人才驿站——创新驿站优秀经验做法基础上，深挖辖区内现有的8个驿站功能定位，进一步整合资源、优化提升，倾心打造的“智汇湖里”人才驿站工作品牌。

“S”代表Service（服务）、Standardization（标准化），是优化提升的内容，打造一套人才服务标准模式；也代表Special（特别的）、Super（超级的），是服务的态度，将每位人才都当做最特别的宾客，倾力倾智做好服务。

统一“1+6+N”打造模式 释放人才创新创造活力

超“S”计划具体来说，即立足于湖里区现有8个人才驿站的功能定位和资源优势，统一运用1套统一标准、6项基本功能、N个特色服务品牌的“1+6+N”模式来打造。“1套统一标准”包括统一的VI设计、硬件设施、服务系统、人员配备、文化渲染、驿站专属三维码等；“6项基本功能”立足企业需求，提供招才引智、业务窗口、创业支持、前沿讲堂、互动交友、部（局）长会客厅等服务；“N个特色服务品牌”则是各人才驿站基于自身服务功能，形成各具特色的可持续性、有影响力的N个人才服务品牌。

想人才之所想，急人才之所急，帮人才之所需。超“S”计划将全面解决人才在工作生活、创新创业中的困境和难题，满足人才的需要，充分激发人才创新创造活力，真正发挥人才作用，切实为湖里区高质量发展提供有力的人才保障和智力支持。

聚焦人才服务工作 做精做强人才驿站品牌

近年来，湖里区聚焦人才发展全生命周期关键环节，依托人才驿站等市场化服务机构，充分调动和激发园区力量，汇才引智，8个人才驿站通过联动效应，合力形成“智汇湖里”人才驿站序列，做精做优做强人才驿站品牌。

一是立足需求，打造“智汇湖里”人才驿站矩阵。立足园区企业和人才需求，打造集服务型、联谊型、专业型、创业型等为一体的综合型人才驿站，为人才服务、交流、对接、创新创业、赋能提供平台。同时8个人才驿站又形成“智汇湖里”人才驿站矩阵，打通了人才服务最后一公里；

二是汇才聚智，打造“人才摆渡站”。以“政策+招商+招聘”等形式，搭起人才与企业的“摆渡站”。为海内外人才提供物理空间和咨询服务，畅通渠道，提高海内外人才落地的精准度和满意度。同时注重各个驿站抱团化引才，发挥高端人才引领作用，形成以才引才、以才聚才的抱团效应；

三是做精品牌，打造“人才会客厅”。8大人才驿站根据功能定位和资源优势，开展特色活动，形成了极具影响力的人才品牌。如创新驿站的“企业创新服务周”、清华海峡研究院的“清华校友三创大赛”、厦门两岸集成电路产业园的“集成电路产业人才实训基地”等等，2020年创新驿站还获评全省首批人才驿站示范站、省级示范性青年之家等称号；

四是深挖功能，打造“人才服务社”。在人才驿站原有功能的基础上，找准定位，深挖功能，突出政策服务，做到政策匹配，落实政策到家。今年以来，已为人才解决对接融资、招才引才、税费减免等问题20余件，已办理补贴申领、公寓申请等问题200人次，现场解决问题11件、持续跟踪问题5件。