最具价值全球品牌100强揭晓！12大中国品牌闪耀，海尔连续7年稳居攀升！

根据2023年发布的最具价值全球品牌100强榜单，中国品牌在全球范围内的影响力持续增强。在此次榜单中，共有12个中国品牌入选，显示出中国品牌在全球经济中的竞争力和影响力。
其中，海尔作为中国的家电品牌，已经连续7年出现在该榜单中，并且排名持续攀升，这充分体现了海尔在全球市场上的良好表现和品牌价值的不断提升。
海尔集团作为中国家电行业的领军企业，其产品和服务遍布全球，不断通过技术创新和品牌建设，提升自身的国际竞争力。海尔的成功不仅是中国制造业的骄傲，也是中国品牌走向世界的典范。
以下是部分入选的中国品牌列表（仅供参考）：
1. 海尔 2. 华为 3. 阿里巴巴 4. 腾讯 5. 百度 6. 小米 7. 华为 8. 中国移动 9. 中国工商银行 10. 中国建设银行 11. 中国农业银行 12. 中国银行
这些品牌在各自的领域内具有强大的实力和影响力，代表着中国品牌在全球经济中的地位和作用。

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5月15日，凯度BrandZ最具价值全球百强品牌榜20周年庆典在上海举行，现场正式发布《2025年凯度BrandZ最具价值全球品牌100强》榜单。

凯度是全球五大国际权威品牌价值评估机构之一，品牌估值综合衡量品牌的财务表现与在消费者心目中的品牌力，自1998年以来，凯度BrandZ已经在全球54个市场上调查了450多万名消费者，涉及超2万个品牌。

根据榜单，今年，苹果、谷歌、微软、亚马逊蝉联前4名，站在人工智能“聚光灯”下的英伟达进入前5名。从品牌价值同比变化来看，英伟达也是本次前10名中价值增长最快的品牌，品牌价值同比增长152.4%。

中国有12个品牌入选全球百强榜，腾讯、阿里巴巴、抖音、茅台、华为是中国品牌前5名，排名最前的腾讯位列全球榜第11名。从品牌价值同比变化来看，增长最快的前5个品牌分别是华为（142.4%）、小米（102.6%）、美团（47.2%）、海尔（47.1%）、中国移动（33.1%），上榜中国品牌总价值增幅达26%，增速位居世界第二。

榜单上的中国品牌，展示出了强劲的发展韧性。

比如被定义为“物联网生态品牌”的海尔，本次位列中国上榜品牌的第6名，自2019年首次进入凯度BrandZ最具价值全球品牌100强以来，全球排名已经从第89名持续攀升到第54名。7年来全球经济发展经历了诸多挑战，但榜单上以海尔为代表的中国品牌，依旧保持了强劲的增长势头。

迈向“世界一流”的中国品牌，承载着愈发坚实的中国信心。

01

全球品牌的“升维”竞争

什么样的企业才是“世界一流”？

中央全面深化改革委员会第二十四次会议审议通过的《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，列出了清晰标准：产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代。

在当下全球经济承压前行、经济环境瞬息万变，同时技术变革加速、消费者需求多元化的背景下，品牌不仅是企业最宝贵的无形资产，更是引领产业转型升级方向的发展路标——一个龙头品牌的转型升级，不仅带动着产业链上下游的配套产业转型升级，更凭借其标杆作用让全产业乃至产业外的企业模仿借鉴，进而引领更大范围的转型升级。

凯度BrandZ最具价值全球品牌100强，正是这样一个全球品牌的“晴雨表”，观察的是全球品牌进化的趋势和风向，也为中国品牌高质量发展提供了坐标系。

从上榜品牌来看，科技创新与生态协同越来越成为品牌的核心竞争力，前10榜单中有8家是科技企业，而且均围绕自身创新优势建立起了各自的生态体系，无论是打通软硬件生态的苹果、谷歌、微软，还是深度融入生产生活通用场景的亚马逊、英伟达、甲骨文。

聚焦实体经济，在这种生态化转型升级的浪潮中，制造业的转型或许更具启示性，如何在制造业中跳出“硬件思维”，实现打造生态系统的“升维”，对于全球企业、全球品牌，尤其是制造大国中国的企业来说，格外具有借鉴意义。

值得注意的是，2019年，海尔首次入选凯度BrandZ最具价值全球品牌100强榜单，也是在这一年，海尔正式进入第六个战略发展阶段——生态品牌战略发展阶段。

“生态品牌”是海尔对物联网时代企业品牌范式的定义，是对未来产业形态的研判，更是对企业发展动力机制的求解。这种生态化升维，本质上是对传统商业逻辑的解构与重建——就像海尔将冰箱转变为健康管理的“数据入口”，技术不再孤立存在，而是成为生态网络的活性节点。

全球品牌的价值较量，正从“技术单点突破”转向“生态能力密度”的比拼。谁能率先将技术势能转化为生态动能，谁就能在下一个十年掌握“定义权”。

02

中国品牌的生态进化

百年未有之大变局加速演进，全球化不再是单一的市场复制，而是以生态能力为横轴、本土化创新为纵轴，构建起来的多维立体的竞争坐标系。

通过凯度BrandZ最具价值全球品牌100强来看上榜的中国品牌，也能看得出中国品牌在全球化进程中，这种多维进化的路径。

不同于传统跨国企业依靠资本与品牌溢价收割市场，中国品牌更多的是凭借生态能力扎根全球化。无论是TIKTOK打通内容、渠道、产品、电商与用户的布局，还是阿里巴巴从商品出海到模式出海的转型探索，都是在靠生态协同打造新的竞争力。

正如海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰所言，品牌的可持续发展不仅关乎品牌本身，更是一个涉及多个维度的系统工程。对于实体经济来说，作为全球制造业标杆企业的海尔，其品牌系统工程格外具有观察和剖析的价值。

在产业变革提速，全球供应链、价值链加速重构的当下，海尔作为“物联网生态品牌”，聚焦激活生态活力，布局了三大赛道，志在建立起三个世界一流的产业生态：

智慧住居生态：使命是成为世界上市值最大的家生态公司，同时成为中国一流的智能制造标杆。目前海尔智家布局智慧家庭、智慧暖通和新兴数字生态三大赛道，成为全球用户认可的智慧住居生态企业。欧睿国际数据显示，海尔连续16年蝉联全球大型家电品牌零售量第一，是第二名的1.5倍。

大健康产业生态：使命是抓住医疗科技发展机遇，撕掉海尔家电企业的标签，打造第二曲线。旗下盈康一生从一台特种冰箱发展出一个生命科学服务产业，从一家医院发展出器械和服务双轮驱动的临床医学生态，从一袋血液发展出一个生物科技产业——去年收入突破百亿，增长96%。

数字经济产业生态：使命是抓AI时代机遇，让数据成为新经济生产力。目前，海尔已经打造了卡奥斯工业互联网平台，赋能家电、汽车、电子、化工等15个行业数字化转型升级，累计服务16万家企业，并连续6年位居国家级“跨行业跨领域工业互联网平台”榜首。同时打造了3个行业解决方案，即城市治理解决方案、汽车场景解决方案以及新能源解决方案。

在4000亿元体量的背后，是“海尔”这个品牌生态竞争力内涵和外延的不断拓展。

03

AI时代的产业创新

没有成功的企业，只有时代的企业。这个时代，AI是绕不过去的课题。

亚马逊、微软、腾讯、字节跳动等领军企业都在探索将AI深度融入整个生态体系，谷歌则提出实行战略转移，从“移动优先”转为“AI优先”。海尔也把2025年作为AI应用的元年，“全员、全面、全流程拥抱AI”。

在今年全国两会期间周云杰表示，海尔要“以场景和应用两个牵引，来加速AI落地”，同时强调“用AI不是赶时髦，也不是好玩，而是让大家扎扎实实基于各自的工作岗位，依据两个牵引来运用AI，以场景运用AI，以应用牵引落地”。

不过，不同于互联网企业聚焦大模型的参数竞赛，聚焦实体经济的海尔选择了一条“垂直场景+生态赋能”的差异化路径。

围绕重点布局的三大产业生态，海尔明确细化了AI的落地场景。

围绕智慧住居生态，海尔推出了国内首个智慧家庭领域大模型三翼鸟HomeGPT，已成功应用于上百余款海尔主流型号家电产品中，并率先与DeepSeek深度融合，实现一句话即可生成所需场景，让人机对话从精准指令时代跃迁至“心有灵犀”的智能协同时代。

例如当用户说“我想在客厅看《哪吒之魔童降世》”时，HomeGPT会考虑到客厅的布局和设备位置，判断家庭灯光等设备参数，甚至会分析电影性质和特效匹配的灯光效果，并主动提醒电影时长和观影结束时间。

图源：海尔智慧家庭

围绕大健康产业生态，海尔集团旗下的大健康生态品牌盈康一生，通过聚焦AI+产品、AI+场景、AI+服务以及AI+平台能力，加速医疗健康行业新技术、新场景、新方案的研发及应用。

例如，上海永慈康复医院在行业首创医疗服务智能交互新引擎“盈康数智人”，构建全病程A医疗技术应用体系，实现院前、院中、院后诊疗全流程交互可视化、个性化，并能够感知患者需求并制定个性化康复护理方案。

围绕数字经济产业生态，卡奥斯天智工业大模型拥有百亿以上参数，内置4700多个机理模型、200多个专家模型，已在汽车、化工、模具等9大行业推出45个高价值场景化解决方案。

例如注塑工艺智能体，将原先只存在于工艺员大脑中的调试方法沉淀为多种智能算法，使注塑机能耗平均降低6%-10%，生产节拍平均提升5%-12%，调参周期降低90%以上。此外，卡奥斯石化大模型应用到油田开采、油气炼化、安全生产等场景，平均效率提升20%。

一份持续20年的全球品牌百强榜，映射出全球经济格局的深刻变革。中国品牌从跟随到并跑，再到局部领跑，靠的不是运气，而是对技术创新与生态协同的坚持。海尔的故事，正是这一历程的缩影。