匹克作为一个神秘的运动国产品牌,之所以被资本市场牢牢盯上,可以从以下几个方面来分析:
1. "品牌影响力":匹克作为中国本土的运动品牌,经过多年的发展,已经形成了较强的品牌影响力。在国内外市场,匹克以其独特的品牌形象和产品设计赢得了消费者的认可。
2. "市场潜力":随着中国经济的持续增长,居民消费水平不断提高,体育用品市场也呈现出旺盛的增长态势。匹克作为国内知名品牌,拥有巨大的市场潜力。
3. "国际化战略":近年来,匹克积极拓展国际市场,与多家国际知名运动品牌合作,提升品牌知名度。这种国际化战略吸引了资本市场的关注。
4. "业绩增长":匹克近年来业绩表现良好,营业收入和净利润持续增长。资本市场对业绩增长的企业具有较高的关注度。
5. "政策支持":中国政府大力支持体育产业发展,为体育用品企业提供了良好的政策环境。这为匹克等企业带来了发展机遇,吸引了资本市场的关注。
6. "投资价值":匹克作为一家具有较高品牌知名度和市场潜力的企业,具有较高的投资价值。资本市场投资者希望通过投资匹克,分享其成长带来的收益。
7. "行业地位":在国内外体育用品市场,匹克占据了一定的市场份额,具有一定的行业地位。这使其成为资本市场关注的焦点。
总之,匹克之所以被资本市场牢牢盯上,主要源于其品牌影响力、市场潜力、国际化战略、业绩增长、政策支持、投资
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匹克运动品牌,一个神秘的品牌,却有着不一样的梦!
匹克体育近日宣布获得“国家队”资本15亿元的战略投资,投资方包括华润国调厦门消费基金、建信信托及其子公司建信(北京)等,公司将会开启新一轮融资。2016年从港交所退市后,匹克正考虑明年在A股进行IPO,目前最新估值为90亿元。

成功之后,从来都不缺资本市场的关注,但在成功之前的命运都有着一样的颜色。
拉板车行业出来的英雄——许景南福建泉州向来一直是贸易的枢纽,也是昔日海上丝绸之路的起点。许景南就出生在这里,和安踏、361等运动品牌的创始人有着相同的背景,都是靠海吃海。
许景南家里靠近港口,港口来往的船舶需要装卸货物,这就为当地人提供了赚钱养家的机会,拉板车就是其中之一,当时家家户户都有板车。

80年代,许景南家境还是属于贫寒一族,为改变家庭经济状况,读完高中后,他也加入了拉板车的行列。
一个靠出卖苦力的年代,很容易成就第一桶金,许景南也说到,“我就是拉板车起家的。当时一趟板车从北门到南门可以赚两元钱,只要肯干,多拉几趟就能多赚几趟的钱。要说我的第一桶金,就是从那时候开始。”
第一桶金,那就是好不容易成为万元户了。但此后,许景南的命运也是不济,先后开过机砖厂、木箱厂等多个小企业,都名不见经传。
那些成功的人士,都有一段吃苦的经历,那绝对是他人生最宝贵的一笔财富,许景南也不例外。
耐克从手中溜走,激发自创品牌一个遗憾也往往蕴藏着一次机会。

80年代,耐克在泉州投资了鞋厂,需要鞋面等配套厂家,随后当地也冒出了大批制作服装、鞋帽的小加工厂。1988年,许景南将目光瞄准了运动鞋,希望为耐克配套加工,于是就决定筹资建厂。然而,就在许景南将厂房建成之后,耐克的泉州工厂却撤走了。本来准备借助世界品牌做贴牌加工的许景南空欢喜一场,也让他陷入了两难境地,然而,他很快调整了状态。
为什么一双普通鞋子标上耐克商标后就立马身价大涨?被耐克“涮”了一把的许景南当时一直在思考这个问题。与耐克打交道的这段经历让他坚定了创立自主品牌的想法。
他决定自己干,“一不做,二不休,我要自创品牌!”1989年,许景南成立了自己的鞋服企业“丰登”,开始踏上创牌之路,并提出要“创国际品牌”。
匹克的诞生他用高薪引入了耐克走后留下的技术人员和工人,斥资引进了国外生产线,花力气建立了质量管理机制。为了品牌的长远发展,许景南将“丰登”改名“山登”,最后改成了山峰的英文“PEAK”及音译“匹克”。
匹克,寓意不断攀越高峰的自我挑战精神! 匹克三角形图形标志代表着山峰,传递着不断进取的坚定信念,象征着匹克不断攀越高峰的自我挑战和创造未来。

上世纪90年代,好像做运动鞋的发展道路都非常顺利,就好像现在的短视频一样。
90年代之前,当时的中国篮球队并没有真正的篮球鞋,运动员穿的都是胶底布鞋。1991年,因赞助八一队,匹克名声大振,其他品牌还没有这么大的名气,很快匹克鞋也成了抢手货。“南匹克,北双星”传为佳话。

在匹克与篮球的联姻过程中,NBA无疑是最大的助力。自姚明2002年加盟NBA后,休斯敦火箭队成为中国球迷的热爱,商业头脑展现的许景南敏锐捕捉到了这一商机。
2005年12月22日,中国观众发现,一块印有鲜红匹克山峰标识的广告牌出现在了休斯敦丰田中心球馆篮球醒目位置。自此,匹克正式登陆NBA,在国内外引发强烈反响。当地华文媒体在报道中使用了“划时代”一词。
尝到甜头的匹克加速了国际市场的品牌推广。“宁可不要金山、银山,也要做品牌。”这是许景南当初的决心,曾经一度被代工的同行嘲笑着,如今过去17年,终于实现了这份雄心壮志。
继火箭队之后,匹克迎来辉煌,先后签约雄鹿、马刺等多支NBA球队,为巴蒂尔、帕克等多位球星打造专属战靴,成为NBA官方市场合作伙伴,建立起以NBA主场赞助、签约NBA球星代言、携手NBA联盟、赞助海外顶级体育赛事和体育组织、设立海外代理机构、网店同步拓展为支撑的“品牌推广立体化战略”。
与篮球结缘,让匹克品牌国际化之路越走越宽。

其后借助2008年北京奥运会的东风,匹克一年后跃上香港资本市场,成为继中国动向、李宁、安踏、特步和361度之后,登陆香港资本市场的第6家国内运动鞋服制造商。
“20多年来,匹克一直朝着国际品牌的目标前行,创国际化品牌,不仅是民企义不容辞的责任,也是民企最大的光荣,更是我一生孜孜不倦的追求。”许景南今天一如既往,信心依旧如此坚定。
眼前一亮,又一个准点匹克的国际品牌之路,与其发展的“六步走”战略功不可没,那就是有自己的特色和风骨,名称、商标、管理标准、品牌、资本、市场国际化每一个战略都踩住了点。
随着国潮风起,匹克开始将主要目标用户从专业领域转向普通大众。
尽管匹克的签约球星阵容依然拥有安德鲁-威金斯这样的大牌,但随着NBA近年来在中国市场渐凉,NBA球星的市场号召力也在减弱。
但是今年9月1日匹克签下年轻演员吴磊,令外界眼前一亮,感受到前者的转型正在加速——目标用户已经对准了Z世代,试图借此拉升市场占有率。
随着国内消费升级、消费模式的变化,即将上市的匹克成为体育概念的最强代表之路也将走近大众视野,未来表现指日可待。
(记录于10月17日下午及傍晚,工作方案PPT忙完之后的创作)