斐乐(FILA)和乐途(Lotto)都是被中国企业代理的国际品牌,但它们的命运却有着显著的差异。以下是造成这种差异的一些原因:
1. 品牌定位:
- 斐乐:作为一个有着悠久历史和深厚文化底蕴的品牌,斐乐在全球范围内有着较高的知名度和美誉度。其品牌定位偏向于休闲运动,适合各个年龄段的消费者。
- 乐途:相对而言,乐途的品牌知名度和影响力较低,其品牌定位偏向于年轻时尚,主要针对年轻消费者。
2. 市场策略:
- 斐乐:斐乐在进入中国市场后,积极调整市场策略,与国内知名品牌合作,推出联名款产品,提高品牌曝光度。同时,斐乐注重线上线下渠道的整合,提升用户体验。
- 乐途:乐途在中国市场的推广力度相对较弱,缺乏有效的市场策略,导致品牌知名度不高。
3. 产品质量:
- 斐乐:斐乐一直以高品质的产品著称,其产品在质量、舒适度和设计方面都得到了消费者的认可。
- 乐途:乐途的产品质量相对较低,导致消费者对其品牌信任度不高。
4. 品牌形象:
- 斐乐:斐乐在进入中国市场后,积极塑造品牌形象,与国内明星、运动赛事等合作,提升品牌知名度和美誉度。
- 乐途:乐途在品牌形象
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最近几年以来,很多人发现大街上穿斐乐(FILA)衣服的人越来越多,这家百年老字号可以说是当前最火的休闲运动品牌之一。

尽管斐乐只是最近几年才在国内火起来,但它并不是一个新品牌,早在100多年前就诞生于意大利,历史远比阿迪耐克还要悠久,只是由于进入内地时间比较晚(2006年才开第一家店),并且经营状况不佳,所以很多人都没怎么听说过。

FILA在我们国内开始流行,与国产品牌安踏拿下商标有很大的关系。2009年,安踏发布公告,以3.32亿元的价格收购斐乐在中国内地,以及港澳的商标权。所以,我们在国内买到的FILA其实都是安踏在设计、生产、以及推广。经过安踏的一番运作,本土化的斐乐深受年轻人的欢迎。
然而另一个著名运动品牌乐途(Lotto),同样是来自意大利,同样是被中国企业(李宁)买下商标权,然而命运却与斐乐完全不同。

乐途成立于1973年的意大利,最早期以网球鞋起家,后来凭借在足球领域的高质量产品而享誉全球,成为著名世界品牌!它曾经赞助过尤文图斯、AC米兰等著名球队,古力特、罗马里奥,舍甫琴科、皮埃罗等著名球星也曾是它的代言人。

2008年,李宁与乐途订立合作关系,以总计不少于9.3亿元人民币的费用,获得乐途在中国20年的独家制造及代理特许权。授予李宁体育在中国就特许产品的开发、制造、营销、宣传、推广、分销及销售使用Lotto商标的独家特许权。
然而,被李宁买下20年商标权的乐途在国内的业务越来越差,几年间销量持续下滑,只能选择打折再打折,最后更是清仓甩卖,乐途的品牌形象大受损失,最终李宁无心经营,选择提前十年与乐途解约。