瞄准三大消费群体，焕新形象的迪卡侬布局中国市场升级战略

标题：瞄准三大人群，换新颜的迪卡侬谋求中国市场升级
正文：
近年来，随着中国体育产业的蓬勃发展，越来越多的国际品牌纷纷进入中国市场。作为全球知名的体育用品零售商，迪卡侬也在积极调整策略，瞄准三大人群，以全新的面貌寻求在中国市场的升级。
一、三大人群
1. 运动爱好者：随着生活水平的提高，越来越多的中国人开始关注自己的身体健康，运动爱好者群体逐渐扩大。迪卡侬将这部分人群作为重点目标，为他们提供丰富多样的运动产品。
2. 家庭消费者：家庭是体育用品消费的重要群体。迪卡侬针对家庭消费者，推出适合全家人的运动产品，满足不同年龄段、不同性别、不同需求的消费者。
3. 新兴市场消费者：随着互联网的普及，新兴市场消费者对体育用品的需求日益增长。迪卡侬将这部分人群作为新的增长点，通过线上渠道拓展市场份额。
二、换新颜的迪卡侬
1. 调整产品结构：迪卡侬针对中国市场，调整产品结构，增加适合中国消费者需求的运动产品，如瑜伽、健身、户外等品类。
2. 优化线下门店：迪卡侬在中国市场的线下门店进行升级改造，提升购物体验。门店内增设试穿区、体验区，让消费者在购买前能够亲身体验产品。
3. 拓展线上渠道：迪卡侬加大线上渠道的

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记者 | 乔启迪

2003年，迪卡侬在中国开出亚洲首家商场。时隔18年，这家来自法国的综合体育用品零售商想在中国市场再加把力。

2021年9月中旬，迪卡侬宣布更新品牌视觉体系、升级在华品牌定位战略。

此时，距离迪卡侬提出“未来零售之年”概念已经三年，彼时的计划是实现线上线下一体化零售、100%自有品牌以及运动细分结构重组。2021年年初，迪卡侬曾告诉界面新闻，集团目前处在从老牌零售公司向综合体育平台转型的过程中，正在打造开放式生态系统。

本次品牌视觉体系更新，最直观体现在LOGO设计上。据悉，从2020年12月开始，迪卡侬已经逐渐将带有新图标的黑白LOGO应用在产品中。

而今年夏天，巴黎奥委会与迪卡侬签署合作协议，迪卡侬正式成为2024年巴黎奥运会及残奥会官方合作伙伴后，该LOGO开始被更大范围曝光。

与此同时，迪卡侬也将品牌宣言更新为“快乐任你选择”，似乎有意将线下体验的优势扩大——由于线下门店以至少15%的用地作为体验区，配备有自行车、划船机等健身运动器械，迪卡侬频频获得“成人游乐园”、“免费健身房”等别称。

事实上，线下实体场景作为迪卡侬的主打优势，未来还将继续在挖掘中国市场中扮演重要角色。

据介绍，从9月17日开始“诚会玩”运动嘉年华开启进驻11座城市，将迪卡侬实体商场化为主题运动体验空间。

迪卡侬方面告诉界面新闻，年轻家庭用户、运动爱好者和新时代活力女性是品牌三大策略人群，也就是说，迪卡侬瞄准了大众运动市场。

产品性价比高、运动项目种类齐全，首先为吸引大众运动爱好者奠定了物质基础。据悉，法国第二大产品设计和研发中心，每年推出3000多项新产品。

另一方面，迪卡侬近年来的数字化转型，则为吸引策略人群中的年轻家庭用户、新时代活力女性等多元化的目标受众创造了条件。

1976年在法国创立的迪卡侬，于2003年在上海开出亚洲首家实体商场，正式进军中国市场，其大中华区总部位于上海。

早在入华之初，迪卡侬集团创始人Michel Leclerq就曾说过：“中国是迪卡侬全球最重要的市场，没有之一。”

正式进入中国市场18年以来，迪卡侬门店已经覆盖全国近400个城市。

2018年4月，迪卡侬公布2017财年业绩时，首次披露了中国市场情况。该财年，中国市场营业收入达到105亿元人民币，首次突破百亿，并创造了入华15年来的历史新高。

转型过程中，迪卡侬再三强调中国作为最大海外市场，在全球布局中的重要性。

2020财年开始，迪卡侬将重心放在上游价值链投资，通过新业务推动增长。

2020年11月的进博会上，迪卡侬发布全国首个对疫情前后我国国民大众运动健康发展情况的《2020大众运动健康报告》，结果显示，27%的大众更加看重保持运动习惯，体育运动成为大众健康的新主流选择。

今年4月发布的集团2020年度报告显示，2020年全球零售销售额114亿欧元，净利润5.5亿欧元。疫情给全球营收带来了一定冲击，但与此同时，线上电商销售额占比从2019年的8%增长到了2020年的19%，涨幅达140%，数字化转型体现出一定成效。

2021年11月，迪卡侬将连续第三次参加中国国际进口博览会。