专访 | 红谷创始人邓申伟,解码商业模式，铸就品牌文化辉煌

专访 | 红谷创始人邓申伟：弄清商业模式，发展品牌文化
【导语】红谷，一个在快节奏的都市生活中逐渐崭露头角的品牌，以其独特的商业模式和深厚的品牌文化吸引了众多消费者的目光。近日，我们有幸采访到了红谷创始人邓申伟，让我们一起聆听他的创业故事，了解红谷的成长之路。
【正文】
记者：邓总，您好！首先感谢您接受我们的采访。请您先简单介绍一下红谷的创立背景和发展历程。
邓申伟：非常感谢您的邀请。红谷成立于2010年，起初只是一个专注于健康食品的小品牌。随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化，我们逐渐调整了商业模式，将产品线拓展到生活用品、家居装饰等多个领域。如今，红谷已经成为一个集产品研发、生产、销售为一体的大型综合性品牌。
记者：红谷在发展过程中，如何确定自己的商业模式？
邓申伟：确定商业模式是一个不断探索和调整的过程。首先，我们要明确自己的核心竞争力，即我们的产品有何独特之处。红谷的产品以健康、环保、时尚为特点，这是我们区别于其他品牌的关键。其次，我们要了解目标市场的需求，通过市场调研和数据分析，找到我们的目标客户群体。最后，我们要根据自身资源和能力，设计出既能满足市场需求，又能保证企业盈利的商业模式。
记者：在品牌文化建设方面，红谷有哪些举措？
邓申伟：品牌文化建设是红谷

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文 / 界面四川 许连弟

沃野千里的天府之国，孕育了灿烂的商业文明。三大古老商帮之一的川商，正勇立经济变革的潮头，一个个川商代表们正书写时代新的篇章，展示川商精神。

邓申伟，四川省自贡富顺县人，川商总会常务副会长、红谷尚品集团股份有限公司董事长。14岁便离家外出务工，挑过河沙、搬过砖头、开过出租、卖过烤鸭、经营过餐厅……一路摸爬滚打，于2002年创立红谷。集团发展至今，已经成为一家品牌运营和品牌推动型的专业化皮具公司。

近年来，邓申伟返乡创业，将广州沿海的先进管理经验技术带回四川，开拓商业投资、地产、文旅、文创等板块，完成从单一的皮具事业，到投资商业运营、教育产业和园区运营等多元化集团的升级转型，使红谷尚品集团成为国内极具发展潜力的优秀民族企业之一。

邓申伟始终坚持反哺家乡、回馈家乡，先后荣获全国第九届创业之星，四川省第七、八届创业之星，四川省返乡创业之星，四川省返乡创业示范企业等荣誉称号。17年来，红谷敢拼敢闯，足迹遍布祖国大地，如今更是进军海外市场，在泰国、迪拜、缅甸、美国崭露头角。

6月26日，由川商总会主办的2019天府论坛以“商业生命力•初心与嬗变—与时代共奋进”为主题，政商学各界嘉宾，共同关注商业生命力，坚定初心探寻与国家共奋进、与新时代共发展的商业大道。

界面四川作为本次论坛的战略合作媒体，联合川商总会特别策划系列人物专访报道，试图通过与川商企业家的深度对话，探索商业生命力的延续之路。

弄清商业发展模式，传承初始关键要素

界面四川：本次川商总会论坛的主题是商业生命力，在您看来什么才是现在的商业生命力呢？

邓申伟：首先要把自己企业的商业模式，也就是盈利模式搞清楚，并且让它能可持续发展。同时，要建立自己的企业文化。一个既有盈利模式，又有可持续发展动力，且有企业文化的企业，就能充分展示商业的生命力，永葆生机和活力。红谷一直致力于打造一个国际化品牌运营平台，并通过战略方向、运营模式以及盈利能力，持续创新探索，升级“红谷”品牌的方法，让企业能可持续发展。

界面四川：本次论坛中提到，需要保持初心和迎接变化。您是保持了怎样的商业初心，是如何迎接新经济背景下的时代和市场的变化呢？

邓申伟：真正的初心包含很多要素，比如认真，勤奋，创新等。企业在不同的发展阶段，应该及时调整自己的工作方式来适应时代的发展。保持并传承商业初心，是我们企业立于时代潮头，拥抱未来变化的良好姿态。

未来，红谷将在品牌、产品、模式等方面持续创新、进行文化创造；持续深耕红谷品牌与产品，让红谷成为行业领军品牌、成为民族皮具百年品牌，从而推动中国皮具行业的发展。

主抓品牌品质文化，进行适当多元发展

界面四川：红谷尚品集团目前已通过全资、参股、控股形式，分别布局皮具品牌运营、电商领域、商业物业、酒店运营、民办教育等行业，未来还将对哪些行业、领域寄予厚望？

邓申伟：企业在发展的不同阶段都有它不同的选择，但是主营业务很重要。我们将在主营业务的基础上，整合外部资源，适当跨界多元化发展。

红谷尚品目前已经在皮具行业做到行业前列及标杆，我们要继续保持主营业务的品牌优势，适当的发展多元化。同时，根据外部商业环境的变化来确定我们公司内部发展方向，对企业战略进行梳理或调整，继续强化打造我们的品牌。

界面四川：在世界经济一体化、互联网经济崛起的市场环境下，您认为企业家应如何弘扬社会商业正气、承担更多的社会责任？

邓申伟：第一，是要把自己的企业经营好，做到可持续发展，同时感染和影响一批企业家，大家共同为社会创造价值，这是最大的社会责任。第二，是创造自己的品牌文化。在做好自己企业的同时，将积极向上、不畏艰险、勇立潮头的企业家精神，启发并传承给新一代的年轻人。

勤奋加智慧成就川商精神，找准定位拥抱时代发展

界面四川：作为古代三大商帮之一，川商也曾缔造了富甲天下的财富神话。您作为川商的杰出的代表，您认为川商精神的精髓是什么？

邓申伟：四川人勤奋精明，但也有一些毛病。作为川商，要发扬过去川军打仗，以及四川人外出务工经商的坚韧精神，同时，要把经营思维变成有胸怀、有格局、有担当的大智慧。勤奋加智慧，才会成就有思想、有能力、有文化的川商。

界面四川：作为一个打造了集团企业的四川商人，在新经济形式下，您对新生代创业者有什么建议？

邓申伟：这个世界和社会没有新旧观念之分，每一天太阳都是新的。对新生代创业者来讲，每个时代，都会有每个时代的机会，希望新生代的创业者，把握好当下这个时代的机会，努力的去探索这个时代的创业机会。同时，还应该积极回馈社会。

界面四川：今年是建国70周年。作为建国70周年的经济发展的见证者和参与者，您有何感受？

邓申伟：国家发展建设70年期间，经济有高速增长的时刻，也存在回转或下行的情况。

在当下的经济环境下，企业家们要面临很多具体的经营压力。这就要求我们要积极应对新的挑战和机遇，以乐观向上的态度去面对压力，树立企业家精神。我相信，通过大家的共同奋进，中国经济会迎来新一轮的增长。