知名男装巨头宣布全线关店转型，品牌官方回应,将全力发展女装市场

这个消息表明知名男装品牌正进行战略调整，决定关闭所有线下门店，并将未来的重点转向女装业务。以下是一些可能的解释和影响：
1. "市场趋势分析"：可能是因为男装市场增长放缓，而女装市场更具活力和增长潜力，品牌希望通过聚焦女装业务来抓住市场机遇。
2. "成本效益考量"：关闭线下门店可能有助于降低运营成本，尤其是在租金、人力和库存管理方面。
3. "数字化转型"：品牌可能认为线上渠道更具成本效益，且能够更好地接触到年轻消费者，因此选择关闭实体店，专注于线上业务。
4. "品牌定位调整"：品牌可能正在重新定位自己，希望将品牌形象与女装市场更加紧密地联系起来。
5. "消费者行为变化"：随着电子商务的兴起，消费者越来越倾向于在线购物，品牌可能认为这是调整业务模式以适应消费者行为变化的必要步骤。
品牌回应表示未来将聚焦女装业务，这可能会带来以下影响：
- "女装业务增长"：品牌可能会看到女装业务的销售额和市场份额增长。 - "品牌形象重塑"：品牌形象可能会从传统的男装品牌转变为更时尚、多元化的女装品牌。 - "市场竞争"：品牌将面临更多的女装市场竞争者，需要通过创新和差异化来吸引消费者。 - "供应链调整"：品牌可能需要调整供应链，以更好地服务于女装市场。
总体来说，这是一个重要的战略决策，可能会对品牌的长期发展和市场地位产生深远

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全国门店清零！2024年度销售仅0.4亿元的男装品牌下周贴完最后封条

再过304个小时，北京SKP四楼那件标价2799元的淡蓝衬衫就要连同RAZZLE柜台一起下架。

地素时尚悄悄发公告，8月31号，这家男装最后22家门店集体熄灯，连小程序都显示“已打烊”。

过去七年烧出去的数亿推广费，一瞬间像倒进沙漏，沙子光了，门也锁了。

一、金额之低刷新行业底线

全集团营收22亿元，RAZZLE只交出4126万元成绩单，占比不到2%。

这个水平放在男装业是极度危险信号：九牧王一条裤子单品都能卖出3.2亿元。

更尴尬的是销量暴跌四成，说明连死忠粉都开始跑路。

二、位置太贵，成本太高

直营门店清一色扎进一二线购物中心，租金压得人喘不过气。

以深圳万象城为例，同楼层月均租金1500元/平，一家200平小店单月租金30万，还不算人力和装修。

销量劈叉下滑，毛利包裹不住房租，多开一天就多亏一天。

三、定价卡在最难受的夹缝

RAZZLE一件外套平均2300元，高于Zara低于Tommy Hilfiger。

中产阶级嫌贵，小镇青年买不起，夹在中间两头不讨好。

竞争对手安踏已经把冲锋衣功能卷到宇航级，RAZZLE还在讲“东方简约”，听得人直打瞌睡。

四、母公司战略换挡

地素时尚手里现金流紧张，2024年关店243家，总门店跌破一千。

女装三大品牌DAZZLE、d’zzit、DIAMOND全线下跌，集团没余粮再养一个赔钱的儿子。

砍掉RAZZLE，相当于砍掉一条亏损管道，集中火力保女人衣柜。

五、消费者正在抛弃传统男装

天猫618数据透露，销量前20的男装旗舰店里，一半是运动户外，一半是潮牌联名。

商务正装成交额三年缩水28%，上班只需POLO配牛仔裤就能过考勤。

年轻男孩把钱花在电竞耳机和户外露营车上，对一件笔挺西装彻底无感。

六、品牌启示录

1. 新品开发周期超过六个月，在快时尚面前就是龟速。

2. 门店全直营，不找加盟不找分销，资金链断了没人共担。

3. 社媒账号五月底停更，顾客想找都找不到，注定被遗忘。

下一步

地素时尚已经放出风声，女装将是唯一阵地。

可女装也面临三十年来最凶残的打折潮：从太平鸟到播，季末三折不稀奇，五折算客气。

资源集中能否换来翻盘，还得看女人们还愿不愿意掏腰包。

RAZZLE的死，不过是行业剧震的前奏，更多品牌排队等着关灯。