古驰豪门三代内斗史,意大利奢侈品牌终落他人之手

古驰（Gucci）是意大利著名的奢侈品牌，自1921年由古驰奥·古驰（Guccio Gucci）创立以来，一直以其独特的时尚风格和高品质的产品享誉全球。然而，关于古驰家族内部的三代内斗，确实在历史上有所记载。
在古驰家族的历史中，家族成员之间的权力斗争和矛盾一直存在。从古驰奥·古驰的儿子们开始，家族内部的权力争夺就逐渐显现。在古驰奥去世后，他的儿子们为了争夺家族企业控制权，进行了长期的斗争。
到了20世纪末，这种内斗愈发激烈，最终导致了家族企业的分裂。1995年，家族内部矛盾激化，导致家族成员之一帕洛·古驰（Paolo Gucci）被谋杀。这一事件使得古驰家族的名声一落千丈，也加速了家族企业向外寻求合作伙伴的步伐。
2004年，法国奢侈品巨头路易威登-轩尼诗-路易威登集团（LVMH）收购了古驰的大部分股份，成为其控股股东。此后，古驰逐渐从家族企业的阴影中走出，开始在新的管理团队带领下，重新崛起。
尽管古驰家族内部的三代内斗给家族企业带来了巨大的冲击，但通过外部资本的注入和新的管理团队的努力，古驰最终成功实现了品牌的复兴。如今，古驰已经成为全球奢侈品市场的佼佼者，而家族成员也在努力修复家族声誉

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2021 年，雷德利・斯科特执导的《古驰家族》将意大利奢侈品牌古驰的恩怨情仇搬上大银幕。影片中，家族成员间的背叛、谋杀与资本博弈令人咋舌。但现实远比艺术更具冲击力 —— 从 1921 年古驰奥・古驰创立品牌，到 1993 年家族彻底失去控制权，72 年间上演的权力厮杀、伦理崩坏与商业沉浮，堪称一部浓缩的西方豪门悲剧史诗。

狼性文化埋下的家族诅咒

1881 年出生于佛罗伦萨皮革匠家庭的古驰奥・古驰，或许从未想过自己的姓氏会成为全球奢侈符号。18 岁因与兄弟决裂远走伦敦，他从萨沃伊饭店的洗碗工一路升至电梯助理，他从那些名流手中的豪华皮质行李箱中找到了灵感，意识到皮具不仅是实用品，更是身份和财富的象征。

1921 年，40 岁的他在佛罗伦萨开设第一家店铺，从马具生意起步，凭借精湛工艺逐渐吸引贵族客户。

品牌在Guccio的经营下迅速发展，到1970年代已遍布全球。然而，家族的内部争斗却从未停止。

古驰家族内斗基因离不开古驰奥的 “狼性教育”。作为父亲，他刻意制造子女间的竞争氛围。在他眼中，亲情是奢侈的，唯有弱肉强食，适者生存的法则才是家族延续的根本。这种苛刻的教育方式，让长子奥尔多、次子瓦斯科、三子鲁道夫从小就学会了互相猜忌。

更致命的是，1953 年古驰奥去世后，长女格里马尔达被剥夺继承权，他将股权平均分给三个儿子，埋下了家族内斗的伏笔。长女将兄弟们告上法庭，虽以失败告终，却撕开了家族温情的伪装。

当奥尔多设计的双G logo 成为品牌标志，当鲁道夫为摩纳哥王妃设计 Flora 围巾为品牌奠定高端定位，兄弟间的攀比早已超越了对品牌的忠诚。古驰奥或许没想到，自己推崇的 “赛马机制” 会成为家族分裂的催化剂。

三代人同室操戈

如果说古驰奥的时代，家族内斗还披着 “商业竞争” 的外衣，那么第三代继承者的登场，则让这场豪门恩怨彻底推向高潮。

1974年，瓦斯科死后，奥尔多和鲁道夫买断了瓦斯科遗孀的股份，两家各占公司股份的50%，大哥奥尔多将10%的股份均分给三个儿子，而鲁道夫将独子莫里吉奥视为实现个人目标的工具，不让儿子拥有任何公司股份。

奥尔多的三个儿子中，乔治未经许可开设分店引发鲁道夫不满，保罗因设计理念冲突被父亲打压，最终愤而创立 Gucci Plus，却被家族以商标侵权告上法庭。更具讽刺意味的是，奥尔多私生女帕特里西亚被引入董事会后，成功激化父子间的矛盾。

鲁道夫的独子莫里吉奥也与父亲矛盾重重。从小失去母亲的莫里吉奥在父亲的呵护下长大，为人乖巧循规蹈矩。成人后的莫里吉奥变得叛逆不羁，希望摆脱父亲的束缚。他不顾父亲的反对，执意迎娶了一位卡车司机的女儿。为了阻挠这桩婚事，鲁道夫甚至威胁儿子，不会分到GUCCI家族的一分钱。

保罗在败诉后，竟联合堂弟莫里吉奥，以偷税漏税的罪名将81岁的老父亲奥尔多送进监狱。1983年莫里吉奥的父亲去世后，他名正言顺地接管了古驰50%的股份。

之后他上演了一出背信弃义的大戏。1984 年他以 2200 万美元收购保罗的股权为诱饵，之后迫使保罗破产，1988年引入全球著名风险投资和管理公司Investcorp，陆续买断了大伯奥尔多的股份后，成为了古驰家族股份的唯一控制人。

但这位 “继承人” 或许从未想过自己的结局会如此潦草结束。1995 年因他婚内出轨激怒前妻帕特里齐娅，前妻雇佣杀手，莫里吉奥在办公室门口被枪杀。这一案件震惊了全世界，并成为后来的电影《Gucci家族》的重要情节。

至此，古驰家族男性继承人几乎全军覆没，而品牌也在 1993 年因莫里吉奥抵押股权破产，彻底脱离家族掌控。

资本洗牌被收购

Gucci家族的权力斗争和复杂人际关系导致了企业内部的高度内耗，古驰家族的溃败，又恰逢全球奢侈品行业的资本洗牌期。1999 年，法国商人弗朗索瓦・皮诺的PPR集团即开云集团的前身，以 30 亿美元收购 42% 股权，成为古驰救世主。

这场收购的背后，LVMH 集团掌门人伯纳德・阿诺与皮诺双方耗时两年谈判，最终在 2001 年 9 月 11 日达成协议

如今的古驰，已是开云集团的核心品牌，2024 年营收76.5 亿欧元，同比下降 23%。褪去家族光环的它，面临设计同质化、市场竞争加剧等挑战。

古驰家族的悲剧，却为世人留下了深刻的启示：当 “狼性文化” 异化为亲情荒漠，当商业竞争碾压人性底线，再庞大的商业帝国也终将崩塌。

古驰奥若泉下有知，或许会明白：真正的家族传承，从来不是冰冷的股权厮杀，而是价值观的温和传递与情感联结的延续。从佛罗伦萨的小作坊到全球奢侈品巨头，古驰的故事早已超越了一个家族的兴衰。它是商业丛林法则的缩影，更是一面映照人性的镜子 —— 在资本与欲望的漩涡中，唯有守住人性的温度，才能让传奇真正不朽。

文章素材来源虚实之间