Coach集团华丽转身,更名TAPESTRY,迈向品牌多元化新篇章

Coach集团宣布将品牌名称从Coach更改为TAPESTRY,这一举措是为了进一步推进其品牌多元化战略。以下是这一决策可能涉及的几个方面:
1. "品牌重塑":通过更改品牌名称,Coach集团可能希望传达一种新的品牌形象,强调其产品和服务范围的扩展。
2. "多元化战略":TAPESTRY这个名字可能暗示着品牌将更加注重产品的多样性和创意,旨在吸引更广泛的消费者群体。
3. "市场定位":新的品牌名称可能有助于Coach集团在市场上重新定位,以适应不断变化的市场需求和消费者偏好。
4. "国际扩张":TAPESTRY这个名字可能更具有国际化的感觉,有助于集团在全球范围内进行品牌推广。
5. "产品组合":随着品牌名称的变更,Coach集团可能计划推出更多样化的产品线,包括但不限于手袋、配饰、服装和其他生活用品。
6. "品牌故事":新的品牌名称可能代表着一个新的品牌故事,为消费者提供更多的情感连接和品牌认同。
7. "营销策略":品牌名称的变更可能会伴随着新的营销策略,包括广告、社交媒体活动和零售体验的更新。
总的来说,Coach集团更名为TAPESTRY是其品牌发展过程中的一个重要步骤,旨在为未来的增长和多元化打下坚实的基础。

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2017年10月11日,纽约奢侈品集团Coach,Inc宣布将变更公司名为Tapestry,Inc, 该变动将于2017年10月31日生效。

目前,Coach集团旗下拥有生活方式品牌Coach、Kate Spade New York和鞋履品牌Stuart Weitzman。在解释此次名称变更时,Coach,Inc首席执行官 Victor Luis 表示,公司需要在战略转化时期寻找新的公司名字,最终发现Tapestry 这个名字最能在共享的平台和价值观上体现公司的精髓。

“我们相信Tapestry可以与我们现有的品牌组合共同成长,并继续迈进新的产品类别和市场。这名字不仅象征着我们的业务以品牌创意为主导,以 顾客为中心,同时亦体现了我们公司深厚的历史传承。最重要的是,我们正在 建立强大而鲜明的企业形象,让我们旗下的品牌能向消费者展示其独到的个性 和独特的语言。”Luis说。

3年前,Coach制定了战略转型的计划,并有意寻找Coach品牌之外更多元的增长机会。之后,公司分别于2015年收购了Stuart Weitzman,又于今年夏天收购了Kate Spade。Luis认为,直至今日,公司依然处于战略重塑的关键时期,需要凭借强大的业务运营基础,将单一品牌真正地转变为一家拥有高度情感连接的多品牌集团。

同时,Coach希望能让每个品牌都保持独特的定位。两个月前,Coach大中华区首席执行官Yann Bozec在北京媒体见面会上说,Coach和Kate Spade会共享财务等支持部门,但设计和管理等保持独立。

新策略发布后,Coach在2016年实现了业绩的显著提升。但2017财年全年,Coach集团的销售额并无显著增长,为44.9亿美元,较2016财年44.92亿美元的销售额有所下降。但净利润则上涨了28.2%至5.91亿美元。

目前,高端手袋、配饰和鞋履和外套市场总价值为800亿美元。

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