千亿可乐市场风云突变,元气森林、珍珍夹击“两乐”，国产品牌攻占45%份额

这是一个关于中国碳酸饮料市场格局变化的重要信息。我们可以从几个关键点来解读：
1. "市场背景"：中国碳酸饮料市场曾长期由“两乐”（可口可乐和百事可乐）主导，市场高度集中。千亿级别的市场规模意味着巨大的商业价值。
2. "格局变化的核心"：“变天”意味着市场领导者的地位正在受到挑战。元气森林和珍珍（通常指元气森林的周边产品或类似品牌，但这里更侧重元气森林本身及其代表的国产品牌崛起）成为重要的“围攻”力量。
3. "国产品牌崛起"：国产品牌（包括元气森林等新兴品牌和传统国货品牌）的市场份额已经达到45%，这是一个非常显著的比例。这标志着本土品牌在与国际巨头竞争中取得了重要进展，开始占据市场半壁江山。
4. "市场驱动力"： "健康化趋势"：消费者对无糖、低糖、健康概念的关注度提升，元气森林等品牌精准抓住了这一需求，成为市场的重要增长点。 "国潮兴起"：本土品牌的自信和产品创新受到消费者青睐，国产品牌在市场份额上的逆袭是“国潮”消费趋势的体现。 "产品创新"：新口味、新包装、新营销方式等，使得新兴品牌能够吸引年轻消费者。 "渠道优势"：国产品牌在

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>千亿碳酸饮料市场竞争激烈，“两乐”迎来新挑战。今年以来，元气森林、珍珍、统一等本土品牌竞相推出可乐新品，大窑饮品也将推出冰红茶可乐。国产品牌通过融合新风味、强调特色，满足消费者对新鲜口味的需求，以差异化竞争和本土化创新，避开与“两乐”在经典可乐领域的直接竞争。

尼尔森IQ报告显示，2023年中国碳酸饮料市场规模约为1232亿元，预计2025年保持增长，可乐型碳酸饮料占整体市场的45% - 50%。2024年数据显示，可口可乐、百事可乐、大窑稳居有糖汽水市场前三，珍珍升至第四。大窑、珍珍等借助本土品牌优势，贴近消费者口味偏好与习惯，抢占市场份额。同时，国潮兴起使本土品牌加快新品类布局，分流了碳酸饮料消费者。

面对竞争，“两乐”主动求变。可口可乐收缩非核心业务，专注含气饮料，计划秋季在美国推蔗糖版可乐；百事收购健康品牌构建多赛道生态，将推出益生元可乐。二者举措旨在应对市场变化与竞争挑战，提升抗风险能力与市场适应性。

本文源自金融界