来源网络“一年捞金上亿！深圳E” 这个说法听起来像是描述某个在深圳取得巨大成功的个人或企业，特别是强调了其年收入的规模（“捞金上亿”通常指年赚一亿人民币或等值外币，是非常高的收入水平）。
不过，这个表述比较口语化和模糊，缺少具体信息。为了更准确地理解，可以思考以下几个方面：
1. "“E” 指的是什么？"
是某个特定的公司名称或缩写？（例如，某科技公司的创始人或高管？）
是某个行业或领域？（例如，深圳的 E-commerce 企业？E-sports 产业？）
是某个特定的职位或身份？（例如，一位成功的创业者？一位高级工程师？）
是一个代号或昵称吗？
2. "“捞金上亿” 的背景是什么？"
是新闻报道中的标题或描述？
是某个社交媒体上的讨论或说法？
是某个故事或传闻中的情节？
"总结来说："
这句话描绘了一个在深圳非常成功的经济故事，但信息不完整。要了解具体情况，需要更多的上下文信息来确定“E”具体指代什么，以及这个说法的来源和背景。
如果你能提供更多细节，或许能给出更具体的解读。例如，你是在哪里看到或听到这句话的？它具体指的是哪个人或哪个公司吗？
相关内容：
作者 | 麦林 声明 | 此文章版权归品牌方舟所有，未经允许不得转载
2020年疫情的全球性蔓延，直接或间接地催热了无数片颇具想象力的新兴赛道，近几年迅速升温的E-bike便是其中之一。
在政策以及供给的两端发力下，E-bike在欧美的需求迎来爆发式增长，顺应绿色消费及户外骑行风潮跻身短途出行的首选工具之一。依托强供应链以及技术能力，中国品牌正在欧美战场搅弄风云。
在这波E-bike出海潮中，一家名为 Fiido 的深圳品牌正在闷声发力， 悄然席卷100多个国家并收割了超40万老外。
经历2020年~2023年的黄金增长期后，E-bike的海水也在日益激烈的内卷中逐渐变红，即便是曾经叱咤风云的老牌巨头们也免不了被淘汰出局。
而成立于2017年的Fiido，又是靠什么屹立于牌桌不倒的呢？
捕捉智能家居 市场前沿趋势，出海实现弯道超车！ ☞点击获取《方舟品类出海报告-智能家居篇》
官方信息显示，Fiido由深圳飞道科技创立于2017年，属于比较早一批逐梦E-bike出海赛道的品牌。
彼时E-bike尚未在海外真正爆火起来，各国政府还没有出台相应的激励政策，因此作为一种高客单价产品也注定了受众面的局限性。
但小众并不意味着没有大生意可言。欧洲国家城市骑行文化深厚，美国户外骑行热潮同样逐年兴起，对于欧美人而言，他们需要一种绿色、低碳、高效、便捷的出行工具。
哪里有需求，哪里就有商机。早早窥见这门生意掘金潜力的Fiido，精准狙击传统骑行工具的使用痛点， 以轻便、安全、高品质为核心切入E-bike赛道。
FIIDO，拆解开来便是Free，Feel， DO，象征着自由、个性、以及实干，这样的品牌理念也贯彻了Fiido迄今为止的出海历程。
图源：Fiido 在欧美地区，E-bike消费长期集中在连锁商超、经销商门店、品牌直营店等线下渠道，消费门槛也相对较高。 为了形成差异化优势快速打入市场， Fiido确立了高质平价的产品路线。
自成立之初Fiido便牢牢锚定DTC品牌模式，绕开中间商环节告别传统零售商的高价定位，也得以掌控整个流程——设计、研发、制造、销售和服务，通过一体化管理及深度整合最大限度把控成本，奠定极致的高性价比优势。
Fiido的产品定价基本在2000美元以内的区间，低至500美元以下， 如Fiido D3 Pro迷你电动车的定价便仅有399美元，专为注重预算的骑行者设计，不仅价格实惠且各方面性能也保持着较高的水平。
值得关注的是，Fiido还打造了一个全面便捷的售后服务体系，承诺为任何购买自官方渠道的产品提供2年保修和终身售后支持，充分缓解用户的后顾之忧并间接为产品品质背书。
而在渠道侧， Fiido则采取以独立站为中心的多元布局策略。
作为深化DTC品牌形象，沉淀用户资产的最重要窗口，Fiido独立站流量颇为可观。Similarweb数据显示， 2025年6月，其独立站全球月访问量为146.5万， 其中30%为直接流量，拥有相当高的品牌知名度。
具体来看，Fiido独立站在设计上主打简约、一体化的视觉调性，运用大量图片及视频突出产品卖点。不仅如此Fiido十分注重强调用户的购物体验，顶部导航栏做好清晰的产品分类指引的同时，设立了装配指南、订单追踪、保修政策等版块，提供全方位的售后服务。
图源：Fiido 除了品牌独立站外，Fiido还布局了亚马逊、eBay等主流电商平台，以及以Indiegog为代表的海外众筹平台，借助平台原生流量触达更广泛的目标人群。
其中众筹平台在Fiido快速提升品牌认知度的过程中发挥着不可或缺的作用。 2020年，其新款D11折叠电动自行车在Indiegog冷启动，上线5分钟便完成众筹目标，仅1小时销售额突破百万，同时登顶全品类第一，成功帮助Fiido引爆热度并为后续上线各大平台积累了一批种子用户基础。
通过众筹低成本启动、电商平台引流、独立站沉淀的三步走战略， Fiido成功收割了无数欧美骑行爱好者。据业内报道，2023年Fiido的营收便突破1亿美元，并在成立两年内斩获10万+销量。
智能家居出海竞 争 激烈，如何打造差异化产品？ ☞点击获取《方舟品类出海报告-智能家居篇》
E-bike真正的爆发期开始于2020年。一方面受疫情影响，欧美各国积极鼓励非公共交通的出行方式，并出台一系列E-bike购买大额补贴政策；另一方面则是在全球双碳目标的驱动下，绿色出行以及户外骑行风潮加速席卷。两厢助推之下，E-bike在欧美迅速走红。
而Fiido之所以能抓住这波红利，离不开深耕多年的产品护城河。公开信息显示， 截至目前Fiido已推出D系列、L系列、Q系列三大产品线。
不过在进入海外市场的过程中，Fiido也面临着不少来自竞争端的挑战——本土品牌盘踞，Rad Power Bikes、TREK、Specialized等老牌厂商掌控较高的话语权。
对此在品牌认知度处于弱势的Fiido，选择从用户需求端破局： E-bike品类繁多，需求场景高度细分， 而本土传统品牌多聚焦于细分领域，难以覆盖全场景。
图源：Fiido 而这也赋予了Fiido切入市场的缺口—— 围绕场景化需求打造多元产品矩阵。
品牌方舟了解到，Fiido的核心阵地为德国、意大利、英国等欧洲国家，由于骑行文化深厚，消费需求也趋于多元化发展。如英国人偏好休闲以及通勤车型，意大利货运E-bike市场增速最快，德国人则更注重互动体验与安全性。
基于对用户画像的深入洞察，Fiido按照需求场景将产品划分为11大类型， 覆盖轻型E-bike、宽胎E-bike、山地E-bike、越野E-bike、狩猎E-bike等。
打着“伴你走过人生的每个阶段”这一口号，Fiido的产品不仅覆盖多元化场景，还广泛触达所有人群的日常出行：无论男女老少，从学生到上班族再至物流配送员等群体。
图源：Fiido 当然对于E-bike而言，性能才是俘获消费者的决定性因素。深谙其道的Fiido， 在研发过程中十分注重围绕用户体验，引入各项先进技术打造多功能性E-bike。
Fiido 推出的首批E-bike产品，便精准锚定传统电动车续航短、携带不便的痛点，通过对折叠关节多次改进，对产品进行轻量化设计并优化续航能力，也因此在上市后便收获不少老外的喜爱。
整体而言， Fiido的产品设计重点强调便携性、安全性、续航能力、以及场景适应性四大优势。
图源：Fiido 如Fiido的迷你E-bike系列采用了轻巧耐用的铝合金车架，减轻了整体重量，同时采取可折叠的前部设计，便于收纳和携带，十分适合城市居民和需要频繁运输自行车的用户；再比如针对野外骑行运动需求，Fiido E-bike则配备高容量锂电池，续航里程高达80KM，同时搭载70NM扭矩，灵活应对各种地形。
值得关注的是，Fiido十分注重倾听用户的声音， 通过Facebook 群组、联合设计社区、应用程序与用户深度建联， 基于用户意见改进产品。如 D4S 的升级版Fiido C11，便根据用户反馈，新增了可拆卸电池和液压碟刹，大幅提升了骑行体验并收获用户的一致好评。
图源：Fiido Grand view research报告显示，2024年全球E-bike市场规模约为618.9亿美元。身处这样一片600亿美元规模的赛道，Fiido的野心自然也不小： 以2028年上市为阶段性目标，以把Fiido做成全球两轮电动车NO.1为长期目标。
为了这一蓝图，Fiido并不仅仅满足于围绕E-bike垂直赛道深耕。在2023年，Fiido提出了全新产品理念： 构建全骑行系统的互联互通。
品牌方舟了解到，Fiido旗下还拓展了电动滑板车、电动自行车配件等品类，而这些品类并非完全独立，而是可以通过Fiido的自建APP以及智能手表等移动设备连接起来，共同汇聚成一个智能生态系统。
图源：Fiido 也就意味着，用户在享受骑行运动的过程中，还可以Fiid的电动自行车和电动滑板车连接到 APP和智能手表并自由控制，监测骑行和健康状况，同时还能不受地域和空间的限制与志同道合的人互动，建立高价值的社交圈。
从Fiido的账号矩阵布局来看，其社媒营销阵地主要聚焦Insgram、TikToK、Youtube三大平台，基于不同社媒特点形成 Insgram塑造品牌调性、TikToK引流裂变、Youtube培养用户心智 的模式。
目前Fiido在Insgram的粉丝量级最大，有5.7万。在内容运营方面，比起功能卖点的硬推广，Fiido更注重向大众输出一种绿色健康的生活方式，将各个产品系列融入不同生活场景之中， 强调真实性和体验感。
以热度最高的一则视频为例，该视频打着“随时随地骑行，想去哪儿就去哪儿”的口号，展示了一对年轻人骑着Fiido D3PRO 电动自行车穿梭于城市街道，以及搬着它自由出入各种室内外场景的画面，彰显了产品的便携性以及强续航能力等卖点，因此成功收获了250万播放。
通过KOL的真实测评以及丰富多元的创意内容，Fiido的E-bike吸引了不少骑行爱好者的关注，成功借助KOL影响力潜移默化地培养用户信任。
对于Fiido而言，各大社交平台让其拥有了更多被用户了解的渠道。社媒营销不仅仅是玩转流量，更在于通过用户心智教育实现品牌价值升维。
在Fiido看来，每一次骑行，都不仅仅是一次出发——而是一段更接近自由、自然和自我的旅程。
而为了让用户能够充分享受骑行的乐趣，不再因为续航里程焦虑或装备限制而裹足不前，Fiido将自己塑造成一个高质平价品牌。不仅精准打击传统电动车的各项短板，还拓展了场景边界。 从交通工具到出行解决方案再至智能化生态系统，Fiido重新定义了骑行的价值。正因如此才能在大浪淘沙、变幻莫测的市场环境中屹立不倒。
出海品牌如何快速站稳脚跟？ 
微信扫一扫打赏
支付宝扫一扫打赏
