李宁1亿英镑巨资收购英国鞋履品牌其乐，力图再造“李宁”传奇？

收购英国鞋履品牌其乐（Clarks）是李宁公司（Li-Ning）的一项重大战略举措，确实引发了广泛关注，并被视为李宁试图从“国潮”领先者向全球时尚运动品牌转型的重要一步。这能否帮助李宁“再造一个李宁”，需要从多个维度来看。
"为什么这是一个重大的战略举措？"
1. "全球品牌拓展：" 其乐是英国历史悠久的鞋履品牌，在全球多个市场（尤其是欧洲和北美）拥有深厚的根基和广泛的零售网络。收购其乐让李宁直接进入这些关键市场，快速提升国际知名度和市场份额，是其全球化战略的关键一步。 2. "产品线互补与协同：" 其乐以经典、舒适、适合日常穿着的鞋履而闻名，尤其在中老年消费群体中有极高的人气。这与李宁主打运动、年轻、时尚的产品线形成互补，可以覆盖更广泛的消费群体。未来，双方可以在产品研发、设计理念上进行融合，例如将李宁的科技、时尚元素融入其乐的经典鞋款，或反之。 3. "渠道协同：" 其乐拥有遍布全球的实体店和强大的线上渠道。李宁可以利用其乐的零售网络和品牌影响力，将其自身品牌和产品推向更多消费者，同时也可以将其乐的品牌形象和李宁的年轻活力相结合。 4. "提升品牌价值与想象空间：" 收购一个具有百年历史的国际

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京商报讯（记者 蓝朝晖）11月5日，由李宁担任董事长的莱恩资本发布消息称，英国鞋类品牌其乐(Clarks)已同意将多数股权出售给莱恩资本，交易金额为1亿英镑。这是其乐的创始人家族在其195年历史上首次让出控制权，莱恩资本将成为其乐的最大股东，这项投资有助于其乐在全球范围内发展，尤其是在中国以及整个亚太地区的发展。

公告显示，交易前，克拉克家族成员在其乐拥有85%的股份，交易完成后，克拉克家族还将保留少数股权，但具体数量没有披露。按照计划，该交易还需由股东于12月投票批准、以及就其乐品牌在英国和爱尔兰的门店达成公司自愿协议。

值得一提的是，莱恩资本现任董事长正是国内运动服饰品牌李宁的创始人李宁，其同名公司于去年与莱恩资本合作成立私募基金，投资大约6100万美元，希望通过该基金收购欧洲的相关业务品牌。此外，由李宁控股的非凡中国控股有限公司也曾通过全资附属公司向莱恩资本借出5400万英镑，用于资助后者“在其业务范围内收购或认购目标公司的股权”。

资料显示，其乐目前在英国和爱尔兰拥有230家商店，在全球拥有1265家商店和特许经营店，年销售额达15亿英镑。李宁品牌作为国内的运动品牌，李宁公司2019的年收入为138.7亿元，与其乐的规模相差不大。

目前来看，国内运动品牌安踏体育曾收购FILA，通过本土化运营，FILA不仅扭亏为盈，同时整体业绩已占据了安踏集团的半壁江山。

业内人士普遍认为，李宁公司一直执行的是“单品牌、多品类、多渠道”战略，与竞争对手相比，单品牌的战略已经遭遇到了发展瓶颈。李宁如今拿下其乐 ，或许是想扩大时尚商业版图，并进一步拓宽海外市场，并尝试再造一个“李宁”的可能。

对于莱恩资本收购其乐一事，北京商报记者采访了李宁相关负责人，对此李宁相关负责人表示，“此事和李宁公司本身没有关系。”

莱恩资本则在公告中表示，本次合作会为莱恩资本创造一个稳定的平台，莱恩资本将利用其业内资源和行业顾问为其乐提供长期可持续增长的动力。

不过，想要实现其乐品牌的复兴并非易事，在织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来，虽然其乐拥有一定的历史底蕴或情怀，但因品牌老化而日渐衰落。

财报显示，其乐的财务状况并不容乐观，利润自2014年开始下滑，2018年开始亏损，2019年亏损达到8290万英镑。2020年5月，其乐发起数字化战略，计划大量关闭门店并裁员约1000人。

程伟雄认为，尽管李宁公司并不是直接的投资人，但通过李宁执掌的莱恩资本投资其乐，其乐可以借此深入中国市场，在李宁公司的指导下加速数字化布局；而李宁公司也能够借助其乐，敲开欧美市场的大门，助力李宁品牌在全球范围内的推广。