英国其乐公司(Clarks)对印度工人的生产能力持积极看法,这一观点可以从以下几个方面得到佐证:
1. "历史合作与投资":Clarks在印度有长期的投资历史,其在印度的工厂和业务运营表明了对当地劳动力质量的认可。这种长期承诺通常意味着公司对印度工人的生产能力和效率有信心。
2. "成本效益":印度劳动力成本相对较低,同时工人的生产效率较高,这使得Clarks在印度设立生产基地具有成本效益。公司能够通过利用印度工人的生产能力来降低生产成本,提高竞争力。
3. "技能与培训":Clarks在印度可能提供了技能培训和职业发展机会,这不仅有助于提高工人的生产能力,也表明公司看到了印度劳动力的潜力。
4. "市场扩张":Clarks在印度市场的成功也反映了当地工人的生产能力。公司能够通过利用当地劳动力满足市场需求,这进一步证明了印度工人的效率和能力。
5. "行业评价":如果Clarks的竞争对手也在印度设有生产基地,并且同样看好印度工人的生产能力,这可以作为外部证据支持Clarks的看法。
综上所述,Clarks对印度工人的生产能力持积极看法,这一观点得到了公司长期投资、成本效益、技能培训、市场扩张和行业评价等多方面的支持。
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英国最大的鞋业公司其乐公司(Clarks)计划将其在印度的鞋产量翻倍,从年产800万双增加到年产1500万双。目前印度其乐鞋的产值是7亿美元(约合436亿印度卢比),其乐公司计划在未来3年内将产值提高到1000亿卢比,公司的首席执行官 S Ramprasad说,“我们的目标是,在未来3-5年内将公司在印度的产量提高到1500万双。”
雨果网从印度《金融快乐》4月21日的报道中了解到,其乐公司并不是惟一一个在印度生产的公司,阿迪达斯、锐步、耐克和彪马这些公司都在印度生产。尽管现在人们更喜欢印度生产的鞋,中国仍然是这些大品牌鞋的最大产地。对于其乐公司来说,中国也仍然是最大的产地,但现在情况正在改变。在制作高价鞋方面,其乐公司更喜欢与印度厂家合作。每双其乐鞋的均价是60美元,或者3742印度卢比。用于制鞋的每一块皮都进行过特殊处理,所以鞋价非常昂贵。
分析师们说,过去5年印度供应商在技术方面进行了大量的投资,具备了能满足全球化需要的产能。其乐公司去年卖了6500万双鞋,其中的八分之一是在印度生产的。 Ramprasad说,“印度劳工技术熟练,成本低,能招到的工人还有很多。”印度的擅长于制作男鞋,而男鞋也正是其乐公司关注的。
其乐公司目前在印度有56家专卖店,另外还通过Metro和Shoe Tree等卖多种品牌商品的零售商卖。但因为铺面租金高,而且主要街道的客流量少,其乐公司在两年内开100家专卖店的计划可能难以实现。
所以,其乐公司考虑采取特许经营模式,尤其是分一级城市、二级城市的特许经营模式。它已经有12家特许经营店,在明年计划开的25家店里就有15家是特许专卖店。
同时,它还开始开拓新的网上平台,网上销售量占总销售量的10%。(编译/雨果网 韦盖利)
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