民族骄傲，乔丹体育布局未来,揭秘其在下一盘怎样的棋局

确实，乔丹体育（Jordan Sports）近年来展现出的发展势头和战略布局，可以被解读为在下一盘“很大的棋”。这盘棋不仅仅是关于销售额的增长，更关乎品牌形象的巩固、市场空间的拓展以及长期竞争力的构建。我们可以从以下几个方面来看：
1. "“国潮”引领者与民族品牌自信的塑造：" "核心策略：" 乔丹体育深度绑定“乔丹”这一IP，并巧妙利用“乔丹”与NBA球星“乔丹”的关联，塑造了强大的品牌认知度和情感连接。同时，它积极拥抱“国潮”趋势，将品牌与中国文化、传统元素相结合，提升民族品牌的自信心和自豪感。 "棋局意义：" 在全球品牌大行其道的背景下，成功打造一个既有国际影响力元素（篮球、乔丹IP），又根植于中国文化和市场的民族品牌，本身就是一项宏大的战略目标。这有助于提升品牌在本土市场的护城河，甚至在国际市场上形成差异化竞争优势。
2. "产品矩阵的多元化与延伸：" "核心策略：" 在巩固篮球鞋服市场领先地位的同时，乔丹体育大力拓展产品线，涵盖跑步、训练、户外、生活休闲等多个领域。它推出了如“飞利（Feili）”跑鞋、“泽东（Zedong）”运动生活等多个子品牌，覆盖不同细分市场和消费群体。 "棋局意义："

相关内容：

编者按： 成立于2000年的中国民族品牌乔丹体育，从一家福建晋江的小企业到如今中国运动服饰行业的领先品牌，加上近期的一系列值得称赞的资本运作，不能否认乔丹体育正积极地推动中国全民运动事业的发展。究竟是什么力量让他拥有打破美国乔丹的层层封锁，获得跨越和新生的机遇？乔丹体育又在下一盘什么样的棋？

乔丹与全运会展开合作

乔丹体育注册比美国乔丹早

1987年19岁的丁国雄只身来到北京，在王府井“盛锡福”的一个柜台做起了鞋类批发的生意，1993年丁国雄回到了晋江，和家人筹措资金办起了工厂并在2000年创立了“乔丹”品牌；凭借晋江运动服饰特有的产业链优势，迅速崛起。不能否认，正是丁国雄多年来的努力，才使得乔丹最终转型成为中国综合实力前五位的体育用品企业，并不仅仅是借了品牌名称的东风。

然而美国AJ的掌门人迈克尔·乔丹并不认可这样的说法，一纸诉状起诉中国乔丹侵权。但事实又是如何呢？据笔者了解，侵犯姓名权可能只是一个层面，更为重要的原因是他掌舵的AJ品牌急于扩张中国市场，因为中文商标已经被抢注不得不频繁的官司施压。事实上商标抢注、域名抢注在全国、乃至世界范围都很普遍，北京市大成律师事务所上海分所的张冰律师表示：中国的《商标法》实行申请在先原则，只有注册商标才能享有商标专用权。

另外，《商标法》并没有明确禁止使用姓名注册商标，这其中也包括使用名人的姓名，在商标注册审查时，审查员一般也不对用姓名注册商标进行实质审查。另一个角度，中美乔丹的混淆性已经逐渐减弱，作为AJ的消费者很少会认不出这两个乔丹的区别，一位AJ消费者告诉笔者，没有人会穿着一双100多块的鞋子让别人猜是AJ几代，这会让人笑掉大牙的。

因此，美国乔丹频频设阻背后的利益目的更为突出。耐克公司在2015年时曾表示，Jordan品牌一年中在全球范围内创造了约22亿美元的销售额，而公司期望2020年底的销售额能达到45亿美元。Jordan品牌寄望打开全球的另一些市场。“大中华地区日益成为Jordan品牌越来越重要的市场。”耐克中国表示。而迈克尔·乔丹本人则能每年入账1亿美元，由此就不难得知乔丹为此竭尽全力、调动一切资源试图夺回其认为专属自己的“乔丹”中文商标的缘由了。

反败为胜铺平IPO之路

去年12月8日，最高人民法院判决乔丹体育的少数几个争议商标因损害迈克尔•乔丹在先姓名权，违反商标法，而被撤销一、二审判决。媒体以及外界舆论、甚至包括迈克尔•乔丹本人都认为美国乔丹赢得了胜利。但实际此次判决反而成了乔丹上市IPO的助推器，北京官司的解决大大加快了乔丹上市的节奏。

北京系列案共涉及68件商标，其中50件包括乔丹体育日常经营所使用的商标已于2015年被最高院驳回再审申请，此次宣判围绕乔丹体育正在使用的中文、拼音和图形共10件商标的案件，其中，乔丹体育最终被宣判未来不能使用其中3件不同字体的中文商标。乔丹代理律师马东晓采访时表示：“乔丹公司实际上主营业务商标只有四个，这四个商标都不是这次最高法院在10月8号宣判的，而且恰恰这四个商标都已经在去年的12月份最高法院已经驳回了乔丹先生的起诉，应该说主营业务四个商标在去年12月份最高法院已经支持了乔丹体育”。判决失利的少数几个商标都不是乔丹体育的主营产品商标，对乔丹公司影响甚微。

早在2011年乔丹体育已经IPO过会，当时有望成为中国A股市场的体育品牌第一股，不过最终仍被叫停。究其原因证监会相关负责人曾在2014年11月28日新闻发布会上如此表示：乔丹体育存在重大未决诉讼，将在相关受限因素消除后，按程序推进后续工作。可以说阻碍乔丹体育上市的最大障碍就是公司本身存有重大未决诉讼。而最高院12月8日的宣判实际就是为乔丹解决了一个最难的未决诉讼。

实际上从乔丹体育的营收及利润来看其上市之路不至于如此艰难。据乔丹体育在其2011年的招股说明书中披露， 2009年营收约为23.1亿元，归属于母公司股东的净利约为3亿元；2010年其营收突破29亿元，归属于母公司股东的净利达到5.1亿元。目前乔丹在全国已有近6,000家专卖店，覆盖了全国31个省、自治区、直辖市。目前已有数百人的精英研发团队。产品涵盖包括篮球、跑步、综训、户外、运动生活等几大系列，年产新款量达2,000余款。

乔丹体育似乎成为了最高法判决的真正赢家，乔丹体育得以终结长达4年的判决，重启6年前已经开始的IPO，这就不难解释为何乔丹重新开始大展拳脚，大手笔投入砸向天津全运。