巴拉巴拉(Balabala)之所以能在童装界被称为“造梦工厂”,并让全国宝妈们如此青睐,其成功并非偶然,而是基于多个核心优势的叠加:
1. "精准的“造梦”定位与营销:"
"IP衍生品:" 巴拉巴拉很早就意识到童装不仅仅是蔽体,更是童年记忆和想象的载体。他们积极与热门IP(如迪士尼、小猪佩奇、熊出没等)合作,推出联名款服装。这不仅满足了孩子对喜爱角色的向往,也满足了家长希望孩子穿着“有特色”、“不普通”的心理,成功营造了一种“拥有即是潮流”的“造梦”氛围。
"故事营销:" 通过讲述穿着巴拉巴拉的孩子在各种场景(节日、旅行、表演)中自信、快乐的“梦想故事”,引发情感共鸣,让购买行为超越了物质本身,变成对孩子美好童年的一种投资和寄托。
2. "强大的供应链与生产实力:"
"自有工厂:" 巴拉巴拉拥有强大的垂直整合能力,自建工厂,对品质、成本和设计速度有极强的掌控力。这使得他们能快速响应市场潮流,保证产品设计紧跟时尚,同时维持相对有竞争力的价格。
"规模效应:" 庞大的销售网络和体量带来了显著的规模效应,进一步优化了成本结构,使其在价格上具有优势。
3. "深入人心的品牌形象
相关内容:
在竞争激烈的童装市场中,巴拉巴拉(Balabala)犹如一颗璀璨的明星,自 2002 年创立以来,迅速崛起并成为国内童装行业的领军品牌。它不仅深受孩子们的喜爱,更是让家长们心甘情愿地为之买单。那么,巴拉巴拉究竟有何魅力,能在众多童装品牌中脱颖而出,让全国宝妈为之疯狂呢?本文将基于行舟品牌大定位心智穿透理论,深入剖析巴拉巴拉的品牌发展策略,探寻其成功背后的秘密。何为大定位心法?由行舟品牌创始人诸葛行舟,独创的【大定位心法】,用一句话总结就是“一个靶心,系统合力,全面落地”。您可能又要问了,定位是什么?行舟品牌认为:“定位是心智占据,而大定位就是心智穿透”。即以定位作为靶心,形成品牌系统合力,并将品牌系统全面落地可视化,如此才可实现品牌的心智穿透。

一、品牌发展概述
巴拉巴拉是中国森马集团于 2002 年创立的童装品牌,凭借其敏锐的市场洞察力和精准的品牌定位,迅速在童装市场崭露头角。经过多年的发展,巴拉巴拉已经从一个单一的童装品牌,发展成为涵盖服装、鞋品、生活家居、出行等多品类的儿童时尚生活方式品牌,产品全面覆盖 0 - 14 岁儿童的各类需求。如今,巴拉巴拉在全国拥有众多门店,销售网络遍布各大城市,成为了家长们购买童装的首选品牌之一。
二、战略层剖析
(一)顶层战略
1. 品牌定位:巴拉巴拉将自己定位为 “儿童时尚生活方式品牌”,这一定位不仅仅局限于提供儿童服装,更注重为孩子们打造一种时尚、舒适、充满乐趣的生活方式。品牌以时尚激发成长灵感,让孩子们在穿着巴拉巴拉产品的过程中,展现出独特的个性和活力,享受美好的童年时光。
2. 市场定位:其市场定位精准锁定 0 - 14 岁儿童以及追求潮流时尚的儿童家长。0 - 14 岁是孩子成长的关键时期,他们对服装的需求不仅体现在舒适和实用上,还逐渐开始关注时尚和个性。而追求潮流时尚的家长们,也希望通过为孩子选择时尚的服装,展现孩子的独特魅力。巴拉巴拉正好满足了这一市场需求,通过不断推出时尚新颖的产品,吸引了大量目标客户。

3. 品类战略:以 “时尚儿童服饰” 为核心品类,巴拉巴拉构建了全年龄段的产品体系,涵盖婴童(0 - 2 岁)、幼小童(3 - 7 岁)、中大童(7 - 14 岁)。同时,品牌积极拓展产品线,延伸至鞋品、配饰、家居服饰、运动服饰、文创文具、洗护用品、出行用品等领域。这种多元化的品类布局,使得巴拉巴拉能够满足孩子成长过程中的各种需求,为家长提供一站式购物体验。

4. 竞争战略:目前,巴拉巴拉已占据较高的国内市场份额,成为国内童装品类的领导者。在此基础上,品牌向国际领导者冲刺,通过提升产品品质、加强品牌建设、拓展国际市场等方式,增强品牌的国际竞争力。与国内其他童装品牌相比,巴拉巴拉在品牌知名度、产品质量、设计创新等方面具有明显优势;与国际品牌竞争时,巴拉巴拉则凭借对本土市场的深入了解和性价比优势,逐步扩大市场份额。

(二)品牌战略
1. 品牌口号:“童年不同样”,这句简洁而有力的口号,与巴拉巴拉的品牌定位高度相符。它传达了品牌尊重每个孩子的独特性,鼓励孩子们展现个性、享受不同童年的精神内核。这句口号不仅易于记忆,还能引发家长和孩子们的情感共鸣,成为了巴拉巴拉品牌传播的重要标识。

2. 品牌识别:巴拉巴拉的品牌识别体系完整,在消费者心中树立了良好的品牌形象。品牌以呵护、关爱儿童为情感价值,展现出温暖、亲切的品牌形象。其品牌符号 “balabala” 简洁易记,具有较高的辨识度。在品牌事实上,巴拉巴拉屡获殊荣,如 2015 年荣获中国服装大奖最佳童装品牌、2016 年蝉联中国十大童装品牌荣誉并斩获 “中国童装最具市场价值奖” 等,这些荣誉进一步证明了品牌的实力和品质,增强了消费者对品牌的信任。品牌个性时尚、活力,与目标客户群体的需求相契合,为 0 - 14 岁儿童提供时尚童装的功能价值,也满足了孩子们对美的追求。

3. 品牌卖点:巴拉巴拉的品牌卖点突出,使其在市场竞争中占据优势。首先,品类丰富是其一大亮点,无论是日常穿着的服装,还是各类配饰、家居用品等,巴拉巴拉都能提供多样化的选择,满足孩子和家长的一站式购物需求。其次,品牌注重产品品质,通过权威机构认证,确保产品质量安全,让家长们放心购买。此外,巴拉巴拉的款式时尚新颖,紧跟潮流趋势,能够满足孩子们对时尚的追求,让他们在穿着中展现个性魅力。

(三)产品战略
1. 产品线规划:巴拉巴拉的产品线丰富多样,按照不同年龄段和产品类型进行分类,全面覆盖消费者需求。在婴童服饰方面,注重面料的柔软舒适和设计的可爱实用;在幼小童和中大童服饰上,增加了时尚元素和个性化设计,满足孩子不同成长阶段的审美需求。同时,巴拉巴拉还推出了家居服、内衣、防晒服、泳衣等多种品类,以及鞋袜、背包、配饰等周边产品,充分发挥品牌竞争力。

SACX 产品规划:在产品规划上,巴拉巴拉明确了不同类型的产品定位。超级形象产品如黑标鹅绒羽绒服,以高品质的鹅绒填充和时尚的设计,成为品牌的标志性产品,提升品牌形象;核心利润产品如 IP 联名款,借助热门 IP 的影响力,吸引消费者购买,为品牌带来较高的利润;普通流量产品如基础款服饰,满足消费者的日常需求,保持稳定的销售;个性需求产品如户外防晒服,针对特定需求的消费者,提供个性化的产品选择。

本期我们先从战略层对巴拉巴拉(baabala)品牌进行分析,下期我们我们将从视觉层以及营销层对巴拉巴拉(baabala)品牌展开详细的分析。
一、《行舟·中国品牌智慧》系列

《中国品牌智慧》
《品牌大定位》
《品牌易经:N个本质》
《行舟品牌3+1终极战法》
《行舟120+品牌工具模型》
《品牌战略增长之道》
《行舟品牌思想50+关键词》
《行舟品牌8张王牌与13个超级思维》
《ToB企业品牌文化一体化》
《品牌论语:行舟品牌语录300+》
二、《行舟·中国哲学智慧》系列
《诸葛行舟悟道老子》
《诸葛行舟悟道论语》
《诸葛行舟悟道孟子》
《诸葛行舟悟道庄子》
《诸葛行舟悟道大学》
《诸葛行舟悟道中庸》
《诸葛行舟悟道传习录》
《诸葛行舟悟道荀子》
《诸葛行舟悟道韩非子》
《诸葛行舟悟道墨子》
《诸葛行舟悟道心经》
《诸葛行舟悟道金刚经》
《诸葛行舟悟道坛经》
《诸葛行舟悟道尚书》
《诸葛行舟悟道资治通鉴》
行舟品牌咨询,中国品牌4.0开创者与引领者,真正为客户提供一站式品牌整体解决方案,致力于成为陪伴企业的终身品牌顾问。

【行舟有品牌思想】
好的品牌咨询机构,一定有自身的品牌思想,行舟品牌之道是行舟的品牌思想。
行舟品牌之道=正确思维+有效方法。
【行舟靠系统致胜】
行舟品牌咨询的定位是“系统”,行舟致力于打造中国本土蕞系统的品牌全案咨询公司。
集营销策划公司、市场调研公司、咨询公司、品牌战略与设计于一身,融合了这几类公司的优势于一体,最终形成行舟品牌咨询的核心竞争优势:系统致胜。中国的品牌营销,已经跨越了点子时代、广告时代、半全案时代,如今已经到了全案咨询时代。全案咨询时代,即是系统致胜时代!
【行舟开创中国品牌4.0】
行舟是中国品牌4.0开创者,并引领品牌咨询行业跨越品牌3.0,走向品牌4.0。
品牌1.0,USP时代;品牌2.0,品牌形象时代;品牌3.0,定位时代。品牌4.0,大定位时代,即心智穿透。
中国品牌4.0,即行舟品牌大定位超级系统,从终极问题、理论、方法、工具,全面穿透客户心智,实现客户终极目标:行业第一战略。
【行舟提供品牌解决方案】
行舟业务三角 = 战略+品牌+营销,三位一体复合型全案咨询服务:从顶层战略到全面落地。
行舟黄金三角 = 客户+竞争+自身增长3大终极问题:心智穿透、竞争胜法、战略增长。
行舟系统解决 = 业务三角+黄金三角。行舟提供一站式系统化解决方案。
【行舟3大核心竞争力】
行舟具备3大核心竞争力:【顶层思维 · 系统合力 · 实效落地】
顶层思维:从企业战略的角度来看品牌战略,让品牌战略更匹配企业发展战略;
系统合力:系统性打造品牌,同时必须形成品牌合力,力出一孔,才会力量无穷;
实效落地:实实在在有效落地,让品牌看得见摸得着,让客户全面感知品牌的价值。
【行舟7大品牌思维】
行舟品牌咨询机构的七大思维:
l 思维一:价值第一l 思维二:顶层思维
l 思维三:本质出发
l 思维四:单点发力
l 思维五:系统合力
l 思维六:实效落地
l 思维七:专业方法
【行舟笃行价值观】
行舟的价值观,其实就是一个字:“诚”。
诚者天之道,诚之者人之道。行舟人,真诚做人,实诚做事。做人要让客户喜欢,做事要让客户感动,正心诚意为客户提供价值。