开加盟店是赚还是赔？算清楚这三笔账，真相一目了然！

开加盟店是赚是赔，并没有一个绝对的答案，它取决于多种因素，包括品牌实力、市场环境、经营能力、选址、管理等。但是，我们可以通过算清楚三笔关键账，来更清晰地了解潜在的盈利能力和风险。
"第一笔账：启动成本账"
这笔账主要计算开设加盟店所需的前期投入，也就是“投多少”。主要包括以下几个方面：
"加盟费：" 向品牌方支付的费用，用于获得品牌使用权、经营指导和培训等。 "保证金：" 通常在合同期满后，如果经营良好，可以退还。 "品牌使用费/管理费：" 按年或按月支付，用于获得品牌持续使用权和享受品牌管理服务。 "店铺租金和押金：" 根据店铺位置和面积确定。 "装修费：" 打造符合品牌形象的店铺，包括设计、施工、材料等费用。 "设备购置费：" 购买经营所需的设备，如电脑、POS机、厨房设备、货架等。 "首批进货费：" 购买开业所需的商品或原材料。 "人员工资：" 开业后需要招聘员工，支付工资和社保等。 "证照办理费：" 办理营业执照、食品经营许可证等相关证照的费用。 "其他费用：" 如开业宣传费、运输费、水电

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最近刷到不少网红奶茶店排队的视频，评论区一堆人喊着要加盟。

看得我都想冲了！

但上个月刚听朋友说他加盟某连锁炸鸡品牌半年亏了二十万，现在正和总部扯皮退押金呢。

这年头满大街的加盟广告，到底是财富密码还是韭菜镰刀？

加盟商最容易被那些排队的假象忽悠。

品牌方发个“日流水破万”的朋友圈，放几张顾客排队的摆拍，再搞点“区域保护名额有限”的话术，新手小白立马掏钱。

之前某知名火锅品牌加盟商爆料，总部给新店雇人排队半个月，制造火爆假象吸引韭菜入局，等你自己开店才发现商圈三公里内同品牌门店已经开了五家。

算账这事儿真不能光听品牌方画大饼。

去年有个奶茶加盟商把电表单独装了才发现，商场中央空调费每月平白多摊八千块。

更坑的是有些品牌搞流水抽成，卖得越多被割得越狠。

认识个做轻食加盟的老板，毛利率看着有60%，实际到手的钱还不如打工，品牌方每月要从流水里抽12%，还得强制用指定的天价食材。

看那些倒闭转让的加盟店，十个有九个栽在装修费上。

品牌指定的装修队报价比市场价贵三成，还强制要求每两年翻新一次。

有精明的老板自己找施工队，照着总部图纸装能省下十几万。

不过现在有些鸡贼品牌在合同里埋雷，不按他们装修就不给授权，这招够绝。

中国连锁经营协会的数据看着吓人，餐饮加盟店三年存活率不到35%。

有个专门帮人维权的律师说，他接过最离谱的案子是加盟商花40万开的店，开业发现总部承诺的物流配送压根没覆盖他这个城市，新鲜食材自己跨省采购，运费比食材都贵。

说到底加盟就是个围城。

外头的人看着流水眼红，里头的人算着电费肉疼。

前两天路过商场看到有个奶茶店转让，玻璃上贴着“带品牌加盟权转租”，笑死，真要赚钱早闷声发财了，轮得到你来捡漏？

那些直播间里喊着“手把手教你年入百万”的加盟导师，自己可能连煎饼摊都没支过。

刷到过最魔幻的剧情是某倒闭加盟商去总部维权，发现培训他们的“十年餐饮老法师”其实是刚毕业的实习生，课件都是百度文库下载的。

这年头，你盯着人家的加盟费，人家盯着你的棺材本。