这个问题问得非常好，触及了Lululemon作为行业领导者在面对新竞争者和市场扩张时的核心挑战。我们可以从几个层面来分析：
"Lululemon的“蛋糕”现状："
1. "市场领导者地位:" Lululemon仍然是目前全球高端瑜伽服饰和生活方式品牌的标杆。其品牌形象、产品质量、社群建设和创新能力都处于领先地位，拥有极高的品牌忠诚度和议价能力。
2. "“蛋糕”规模持续扩大:" Lululemon的全球业务，特别是中国市场，仍在快速增长。中国市场是其重要的增长引擎，虽然增速可能较前几年有所放缓，但体量依然巨大。
3. "多元化发展:" Lululemon不断拓展产品线（如运动鞋履、外套、配件、男士系列、儿童系列），并开设不同定位的门店（如市集店、旗舰店、概念店），试图满足更广泛消费者的需求，扩大“蛋糕”的边界。
"新竞争者的挑战："
1. "Vuori入京 (进入北京市场):"
"品牌定位:" Vuori通常被视为一个更偏向时尚、设计感更强、价格相对更具竞争力的运动休闲品牌。它利用了社交媒体营销，快速获得了年轻消费者的青睐。
"挑战:" Vuori的直接进入，尤其是在北京这样的一线城市，是对Lululemon核心市场的直接冲击。它可能吸引那些追求潮流、对价格更敏感或刚开始
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中国商报（记者 王怡菲）高端运动服饰市场再度迎来北美品牌强势入局。继lululemon在国内市场持续领跑之后，美国运动品牌Vuori与Alo Yoga也紧跟而来加速布局。在这场“瑜伽浪潮”里，谁能复制lululemon的市场神话？近日，美国运动服饰品牌Vuori确认将于今年10月在北京开设首家直营门店，加速其在亚洲零售市场的扩张计划。在此之前，9月，Vuori还将携手特许经销商合作伙伴在首尔开设韩国首店。Vuori国际业务高级副总裁Andy Lawrence表示：“我们对国际市场的发展一直很有耐心，北京与首尔新店的开业，标志着我们在亚洲核心市场的进一步深耕。”自2015年创立以来，Vuori便以“男版lululemon”的标签迅速打开市场。创始人Joe Kudla敏锐捕捉到男性对瑜伽运动服饰的需求，其早期产品以黑、蓝、绿等颜色为主，强调功能性与加州自由风格。随着品牌的发展，Vuori通过产品线扩展和场景延伸，逐步弱化单一性别定位，形成覆盖瑜伽、跑步、冲浪等五大场景的产品矩阵。值得一提的是，去年5月，Vuori在上海静安嘉里中心开设了中国首店，随后其迅速拓展至港汇恒隆广场与上海环贸iapm商场，形成了“三店联动”的格局。据预测，到2025年年底，Vuori全球门店数量将超过100家，同时，其直营门店数量将持续稳定增长。预计到2026年，该品牌在美国以外市场的门店总数将增至15家。“lululemon凭借先发优势，在中国瑜伽细分市场牢牢占据了顶层消费者的心智，同类品牌争夺市场份额难度较大。”零售独立评论人马岗对中国商报记者表示，从丰富和补充产品品类的角度来看，消费者也需要更多元化的选择，这为Vuori等品牌提供了市场机会。与此同时，美国瑜伽服饰品牌Alo Yoga也在加速布局亚洲市场，其名称取自Air（空气）、Land（大地）、Ocean（海洋）的首字母组合，强调重视大自然能量与环保的品牌理念，吸引了众多健身爱好者。今年7月，Alo Yoga在韩国首尔岛山公园开设亚洲首家旗舰店，该店铺紧邻爱马仕之家与Louis Vuitton快闪店，彰显了其高端定位。此前，有消息称，Alo Yoga中国团队已在上海静安嘉里中心等核心商圈选址，预计今年也将开设中国首家线下门店，Alo Yoga已任命前始祖鸟市场副总裁Aurora Liu为其中国市场负责人，团队正推进选址及本土化策略。值得关注的是，Alo Yoga以“Studio to Street”为理念，融合健身房和街头穿搭需求，该品牌的瑜伽服也更加时尚化。在营销方面，Alo Yoga善用明星与社交媒体造势。在韩国旗舰店开业时，BLACKPINK成员Jisoo、Aespa成员宁艺卓等明星到场，引发广泛关注。目前，Alo Yoga虽尚未在中国开设官方社媒账号，但“求购”声量已在微博、小红书等平台发酵，为其在中国市场积累了高热度。然而，面对其他北美品牌的强势挑战，lululemon在国内已筑起竞争壁垒。作为高端运动服饰头部品牌，2024财年，lululemon中国内地市场净营收同比增长达41%，截至2024财年年底，lululemon在中国内地的门店数量已达到151家。在技术方面，lululemon的Align系列裸感面料、Fast and Free系列速干技术等已广为人知；在社群运营方面，其通过“大使计划”绑定瑜伽教练与健身达人，构建深度用户关系，也形成了强大的品牌忠诚度。在马岗看来，运动类消费者天然具备社群传播属性，瑜伽、骑行、露营等运动领域均是如此。从营销层面来看，其他品牌借鉴类似的社群运营方法，即可在市场中获得参与机会。“但真正的门槛在产品创新方面，企业需要在材料、研发上持续投入，以解决不同地区消费者对产品接受的差异化问题，如设计中的文化元素、面料、尺码及舒适度等，这需要品牌进行试错与调整。”马岗表示。业内人士表示，随着Vuori与Alo Yoga加速布局，国内高端运动服饰市场的竞争态势将更加激烈，lululemon能否守住“霸主”地位，抑或被后来者超越，值得持续关注。
来源网络
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