步步高王填战略解读,聚焦自身，不设具体对手，深耕店、精品店发展之路

步步高集团董事长王填的这句话，体现了该公司在市场竞争中的策略和心态。具体来说，这句话可以从以下几个层面来理解：
1. "不定义具体对手 (Not defining specific opponents):" "市场导向而非对手导向：" 这表明步步高可能更关注市场本身的发展、消费者需求的变化以及自身的提升，而不是仅仅盯着某一家或某几家竞争对手。 "战略定力：" 不将战略重心放在与特定对手的“零和博弈”上，可以减少内耗，更专注于自身的核心任务。 "格局开阔：" 暗示其视野可能更长远，关注的是整个行业的趋势和消费者的普遍需求，而非一时一地的局部竞争。 "避免焦点效应：" 不明确点出对手，也可能是一种避免将所有资源和注意力都放在应对单一对手上的策略。
2. "致力做好店、精品店 (Dedicated to doing well stores,精品店):" "聚焦核心能力：" 强调步步高将把主要精力放在提升自身的运营能力、门店品质和服务水平上。这是零售企业的根本。 "产品与服务为王：" “做好店”意味着提供优质的购物环境、便捷的服务、可靠的商品。“精品店”则更进一步，强调商品的品质、独特性和对细节的把控，满足消费者对更高品质生活的追求。 "深耕细作："

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湖南日报11月22日讯（通讯员 王萍）11月21日，步步高召开了2024年第三次临时股东大会，本次会议审议并通过了《关于选举公司第七届董事会非独立董事的议案》、《关于选举公司第七届董事会独立董事的议案》、《关于监事会换届选举的议案》。

“请大家期待12月下旬将惊艳亮相的步步高超市长沙金星店！该店是胖东来团队亲力打造的3.0版本超市，湖南独有的一道商业风景线！”股东交流阶段，现场股东和管理层就公司当前改革现状和发展方向进行了充分交流，步步高董事长王填对公司经营状况及行业变化进行分析，详细阐述了公司的改革情况及未来发展战略。

过去几个月，在胖东来的帮扶下，步步高对旗下门店进行了大规模调改，包括11月23日开业的步步高超市郴州广场店，目前已有9家门店完成升级，未来三个月是行业的旺季，计划在春节前加快调改速度。

调改后的门店业绩显著提升：销售额增长六倍，来客数增长三倍，客单价增长一倍。王填表示，根据腾讯微信智慧零售团队大数据分析，步步高调改后的门店成功吸引了年轻客群尤其是85后。

谈到竞争对手时，王填强调步步高不定义具体对手，而是专注于服务品质消费者和年轻消费群体。

经营方面，王填提到步步高重新调整经营策略，聚焦做好店，做精品店。目前步步高集中精力深耕湖南市场，关闭大部分尾效社区门店，专注于服务品质消费者和中高端年轻客群。公司将不再进行传统促销，而是通过提供高品质和新鲜度的商品来吸引顾客。

对于公司未来发展，王填指出步步高将持续与胖东来紧密合作，并且在两年之内要完全建立自己独立的能力。具体措施上，一是公司计划发展自有品牌，逐步从胖东来的DL品牌过渡到双品牌，最后到bbg 品牌；二是将按照胖东来的理念文化，与白兔成立供应链公司，逐步建立起自身具有核心能力的供应链。

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