雅戈尔收购“童装界的爱马仕”——贝纳通集团(Benetton Group)的童装业务,这被一些人视为其再次“不务正业”,但从商业战略角度看,这更像是一次深思熟虑的多元化布局,旨在应对挑战、寻求新的增长点。
我们可以从几个角度来看待这个问题:
1. "“不务正业”的质疑点:"
"主业根基:" 雅戈尔的核心业务是男装,历经多年发展已非常成熟。收购贝纳通童装,确实进入了全新的领域,与现有业务关联度相对较低,容易让专注于其核心男装的消费者或投资者产生“跑偏”的印象。
"资源分散:" 收购和整合一个庞大的国际业务,需要投入大量的人力、物力和财力。有人担心这会分散雅戈尔在男装领域的资源,影响核心业务的持续领先地位。
"风险增加:" 进入新领域意味着要面对新的竞争环境、消费者群体和运营模式,这无疑增加了企业的经营风险。
2. "并非“不务正业”的战略考量:"
"多元化发展:" 这是企业应对市场变化、寻求持续增长的一种常见策略。通过进入童装领域,雅戈尔可以拓展其品牌矩阵,覆盖更广泛的消费群体(儿童和家长),降低对单一成熟市场的依赖。
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近日,雅戈尔时尚股份有限公司(以下简称“雅戈尔”)正式宣布完成对法国高端儿童时尚品牌Bonpoint的全资收购,这也是其在短短数月内连续完成第二笔重大收购。此前,雅戈尔于2024年12月斥资74亿元,从阿里巴巴等股东手中全面接手银泰百货。
在这些大手笔的收购动作背后,雅戈尔的服装主业盈利却呈现出下滑态势。此次作为老牌男装品牌涉足童装奢侈品,这一收购究竟是不是雅戈尔又一次的“不务正业”?
老牌男装品牌进军童装界
2025年伊始,雅戈尔便动作频频。1月9日,雅戈尔集团宣布,雅戈尔与EPI集团完成交易手续,法国奢侈童装品牌Bonpoint(小樱桃)正式纳入雅戈尔时尚品牌矩阵。

截图来源:雅戈尔集团微信公众号
据悉,BONPOINT是法国首个专注于儿童的奢侈品牌,该品牌以两颗樱桃Logo著称。Bonpoint 于 2007 年被 EPI 收购,目前在全球30多个国家经营着约 130 家门店,有30家位于中国内地。
聚焦本次收购的主角雅戈尔集团,据其官网介绍,雅戈尔集团创建于1979年,经过45年的发展,雅戈尔已形成以时尚产业为核心,多元并进、专业化发展的综合性国际化企业集团,下设时尚、房地产、投资、国贸、旅游五大产业。品牌矩阵方面,除了主品牌“雅戈尔”之外,还有MAYOR、HART MARX、HANP、UNDEFEATED、HELLY HANSEN等品牌。
值得注意的是,2023年底,“雅戈尔集团股份有限公司”名称变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。对于更名原因,雅戈尔在公告中称,已确立建设世界级时尚产业集团的战略目标,未来将进一步聚焦时尚主业,坚持长期主义,加大品牌投入、市场建设和人才引进培养。
此次跨境收购Bonpoint是雅戈尔时尚首次涉足童装奢侈品领域,对此,雅戈尔表示通过将 Bonpoint 纳入旗下,雅戈尔时尚不仅进一步完善了时尚产业生态布局,也将提升公司在国际时尚舞台上的影响力,并将助力 Bonpoint 持续深耕中国市场,扩大其全球市场份额。

图片来源:雅戈尔集团官网
财报显示,2024年前三季度,雅戈尔营业收入达到84亿元,同比增长12.63%;归母净利润为25.12亿元,同比下降6.73%。
具体来看,前三季度雅戈尔时尚板块营业收入为45.85亿元,同比下降10.13%,归母净利润为3.68亿元,同比下降43.53%;房地产板块未有新增项目推出,尾盘预售收入为人民币25.51亿元,同比减少了72.13%;投资业务表现亮眼,成功回收资金总额达16.69亿元,且为归属于上市公司股东带来的净利润达到19.49亿元,比去年同期增长了约13.90%。
尽管雅戈尔强调公司核心主业是以品牌服装为主体的时尚产业,但从净利润贡献比例来看,前三季度时尚板块净利润占比仅为14.6%,而投资业务净利润占比却高达77.6%。
曾因质量问题被点名
在“回归主业”的路上,雅戈尔服饰却多次因质量问题而被消费者投诉。黑猫投诉平台显示,雅戈尔因涉及产品质量、过度宣传、虚假发货、售后服务等问题被投诉。这些问题不仅损害了消费者的利益,更对雅戈尔的品牌形象造成了严重影响。

截图来源:黑猫投诉
而对于其新收购的童装品牌BONPOINT,亦曾出现过质量问题。2022年6月至2023年5月期间,上海海关对1批BONPOINT品牌进口婴儿连身衣实施检验,经取样送实验室检测,检出邻苯二甲酸酯含量超标,不符合《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》(GB 31701-2015)第4.2项要求,已对该批货物实施销毁处置。
此前,上海海关已查获该收货人进口的BONPOINT品牌不合格婴童服装4批,不合格项目涉及pH值、色牢度等,后续已对该企业和品牌采取精准布控。
北京协和医院儿科主任医师鲍秀兰专家团队表示,邻苯二甲酸酯可以通过呼吸道、消化道及皮肤等途径,迁移进孩子体内。若长期接触,就有可能令邻苯二甲酸酯在体内富集,从而形成潜在的健康危害。
前有“男人的衣柜”海澜之家投资6.6亿入股英氏婴童,后英氏多次因童鞋被检测出甲醛和重金属总量超标、睡袋不透气、长裤纤维成分及含量不合格等问题被点名,对海澜之家的品牌形象产生了一定的连带影响。鉴于此,雅戈尔在进军童装市场之际,更应高度重视产品质量问题,以确保品牌声誉和市场竞争力不受损害。
豪掷74亿接盘银泰百货
雅戈尔的“不务正业”还体现在频频跨界收购与合作上,涵盖了金融、医疗、科技、美妆等多个领域,甚至一度被冠以“服装界的巴菲特”之称。
2024年12月17日,雅戈尔集团、阿里巴巴集团和银泰商业集团在宁波举行签约仪式。自此,雅戈尔集团携手银泰管理层,正式接手银泰商业集团。

对此,雅戈尔集团方面表示,雅戈尔集团(宁波)有限公司一直以来注重时尚领域的投资和发展,旗下上市公司雅戈尔时尚股份有限公司更是致力于时尚产业的运营。本次集团与银泰管理层共同投资银泰,旨在“强链补链”,完善时尚生态圈。投资完成后,雅戈尔集团将给予银泰管理层充分的运营空间,支持银泰进一步高质量发展。
收购银泰百货前夕,雅戈尔集团董事长李如成在2024年三季度经济工作会议上表示,改变销售下降的颓势必须依靠做好现有的品牌。下一步,要在时尚体验馆的建设和运行、奥莱以及其他渠道开拓方面实现既定目标。此外,还要加快产业结构的调整,重点是运营好现有资产,特别是核心的40家时尚体验馆以及其它自有大店,使之给雅戈尔带来稳定的效益。
银泰百货作为国内知名的百货零售企业,拥有成熟的线上销售渠道和4000万数字化会员,其“定时达”服务已在80%的门店落地。这些资源恰恰契合了雅戈尔在渠道拓展方面的迫切需求。
随着国内消费市场的疲软和电商的冲击,百货商场正面临前所未有的挑战。在此背景下,雅戈尔能否通过接手银泰百货来实现企业蓝图,目前仍存在诸多不确定性。
(大众新闻·风口财经记者 苏桐)