电商浪潮席卷之际,金鹰百货逆势扩张,亚洲单体最大商场瞩目开业?

您提出的这个问题很有意思,确实,从表面上看,电商的冲击巨大,似乎开大商场是逆势而行。但金鹰百货决定开亚洲单体最大的商场(通常指南京金鹰世界),这背后其实有多重战略考量,并非简单的“明知山有虎偏向虎山行”。原因可能包括:
1. "体验经济的回归与升级:" 电商虽然方便,但在购物体验、社交、休闲、文化等多方面存在短板。大型商场,特别是像金鹰世界这样定位的商场,旨在提供远超购物本身的综合体验。它集购物、餐饮、娱乐、文化、酒店、办公于一体,创造一个“目的地”(Destination),吸引消费者前来体验、停留、社交,这是线上难以完全替代的。
2. "差异化竞争与价值重塑:" 电商的核心优势在于价格和便捷性。实体商场需要寻找差异化的竞争优势。大型综合体可以通过提供独特的品牌组合、顶级的业态、丰富的活动、卓越的服务和沉浸式的环境来吸引消费者,提升品牌价值和消费者粘性。它不仅仅是卖货的地方,更是城市生活的组成部分。
3. "抓住城市发展与消费升级机遇:" 南京作为重要的区域性中心城市,有持续增长的消费需求和潜力。建设大型商场可以满足市民对更高品质、更多元化消费场景的需求,提升城市商业地标地位,促进区域经济发展。消费本身也在升级,人们不再只满足于基础购物,更追求品质、

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11月18日,号称“亚洲最大单体商业综合体”的金鹰世界在南京河西区正式开业。

单从建筑外观来看,金鹰世界目前是全球最高的非对称三塔连体建筑,主要由三座总面积达91.8万平方米的大楼组成,分别用作高级酒店,写字楼和金鹰国际集团总部办公楼。三座大楼在约190米高空处还有一个相连的平台,设置了高端餐饮和高空游泳池等,还荣获了“2017年度城市商业新地标”奖。

而金鹰世界的总公司金鹰国际集团,是由美国华人王恒在1992年创立的南京首批外资企业。其集团在1997年投资建设了坐落于南京新街口的金鹰国际商城,现已成为南京著名的地标式建筑。随后,该公司还在南京投建了珠江路金鹰、江宁金鹰、仙林金鹰等商业建筑,并先后在上海,昆明等核心城市运营了上海金鹰天地,南京珠江一号国际大厦等10多个地标性建筑。

此次开业的南京金鹰世界,除了面积之外,在引进品牌以及商业创意方面更有一些突出的表现。

首先,金鹰世界不仅在建筑外观上下足了功夫,对商场内部的装修风格也是极其重视。它以白色和层状线条,设置了时间广场、光之门以及云之宫殿等休闲创意展览区。

在商场停车位的设置上,金鹰世界拥有南京最大的绿色立体停车楼,一方面解决了以往顾客难找停车位的问题,另一方面停车区与每一层商场都采用了空间上的无缝对接,可以直接驾车至所需楼层。

对于有车一族来说,金鹰世界在商场内部设置了“金鹰名车汇”,集合了新车展示,车展活动,骑车培训。还配备了金融、保险、国税等配套服务。

像其他金鹰商场一样,金鹰世界也大量引进了MAC、SK-II、CHANEL等美妆品牌,除此之外还增加了宠物中心、健身房、G·TAKAYA书店(与日本茑屋引进了大量国外原版书)以及全家乐园等服务空间。

近几年,各种电商平台风头正劲,对线下零售业尤其是大的百货公司造成了不小的冲击,有数据表示,2016年的网上消费就已经增长到了零售交易总额的26.1%。而今年上半年,金鹰商贸集团的GSP(销售总额)为83.7亿元,同比增长4.4%;客流量6000万人次,同比提升9.8%;经营利润7.74亿元,同比增长17.5%。

这与金鹰国际一直以来的重视的创意营销是分不开的。比如说与日本茑屋合作的G·TAKAYA生活书店,在今年8月25至9月10日之间举办了2017漫游文具大赏,与十五个文具品牌推出了大量的专属展台,还可以进行文具的现场试用。

金鹰国际的董事长王恒表示:“对于贡献了一半业绩的会员制度来说,金鹰世界希望可以帮助会员建立从日常健康保健到看病治疗的全方位健康管理。从体检开始,不惜工本,不以盈利为出发点,全心全意把会员健康档案做齐全,以这份关怀、投入在会员与金鹰之间构建起信任。”

然而,对于开业第一天的门庭若市仍有一部分网友并不看好。“电商网站迅速普及以后,再厉害的商场也只能孤芳自赏,最多变成闲逛蹭空调的场所。”某网友评论道。

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