品质卓越性价比高,揭秘中国收购的两大全球户外品牌传奇

我们来带您了解两大曾经被中国公司收购，并且在全球户外用品领域都极具知名度的品牌。这两个品牌分别是"北面 (The North Face)" 和 "哥伦比亚 (Columbia)"。
它们都曾是户外行业的巨头，拥有强大的品牌影响力和广泛的产品线。被中国资本收购后，这些品牌在新的股东旗下继续运营，并融入了新的战略方向。
"1. 北面 (The North Face)"
"品牌简介:" 北面是全球最知名的户外品牌之一，以其创新的设计、高品质的产品以及标志性的“Nordface”山形Logo而闻名。产品涵盖服装、鞋履、背包、配件等，是户外探险者和生活方式追求者的代表。其产品线既有面向专业登山、徒步等极限运动的高科技专业装备，也有面向大众的休闲户外服装。 "收购方:" "贝恩资本 (Bain Capital)"。 "收购时间:" 2016年。 "收购背景:" 在被贝恩资本收购前，北面几经易手，经历了复杂的多方持股结构。贝恩资本通过其私募股权基金完成了对北面的收购。 "收购后情况:" "品牌独立性:" 北面在被收购后仍然保持了相对独立的市场运营和品牌形象。 "战略重点:" 贝恩资本作为投资方，专注于提升北面的运营效率、品牌价值和市场

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又一家欧洲大牌被收了？

安踏2.9亿美金拿下德国狼爪，加上李宁的火柴棍、三夫户外的土拨鼠，国货这是要承包全球户外圈啊。

要我说，安踏这步棋走得最稳。

狼爪虽然技术比不上顶级牌子，但在国内街头出镜率是真高。

早些年商场里谁没逛过他家黄标店？

安踏看中的就是这份群众基础。

26亿的年营收不算亮眼，利润率才3.7%，但得亏安踏有现成的供应链中台，晋江基地一天能发百万件货，降本增效的空间很大。

更别说狼爪在欧洲还有226家直营店，安踏的全球化版图算是彻底拼上了。

李宁收的火柴棍走的是技术流路线，环保材料加轻量化设计确实专业，但国内知道的人太少。

三夫代理的土拨鼠定位中端，六千到一万五的冲锋衣价格带不上不下。

反观安踏手里握着始祖鸟打高端，狼爪主攻600-3500元大众市场，产品线从专业滑雪服到日常防风衣全齐活。

狼爪15年换了四任老板，估值从7亿欧元跌到2.9亿刀，安踏算是抄底进场。

不过整合是道坎，你看报喜鸟收了Woolrich就挺费劲，美式复古风跟国内流行的科技感不对路。

好在安踏有盘活FILA的经验，当年把个快倒闭的意大利牌子做成260亿营收，这操作够硬核。

现在年轻人露营装备比衣柜还满，户外市场每年涨10%，国牌买国际品牌其实买的是时间。

早些年自己搞研发培育市场太慢，直接收购成熟品牌加本土化运营，这路子肉眼可见的香。