这确实是目前中国奢侈品市场一个非常显著且值得关注的趋势。二线奢侈品牌(通常指爱马仕、古驰、Loro Piana、Bottega Veneta等,但在这个语境下可能更偏向于与一线品牌有竞争关系但定位稍低的品牌,或者泛指非Top 3的奢侈品牌)纷纷采取“自砍一刀”的策略,即主动降低价格、折扣力度加大,以更积极的方式争夺市场份额。
我们可以从你提到的几个例子来分析:
1. "Burberry(巴宝莉)降价":作为曾经的常青树和热门选择,Burberry近年来在市场上面临越来越大的竞争压力,尤其是在疫情后消费降级和品牌选择多元化的背景下。降价有助于吸引对价格更敏感或首次购买奢侈品的消费者,维持品牌在市场上的热度,并对抗竞争对手(如爱马仕的折扣策略)。
2. "YSL(圣罗兰)降价":YSL曾是二线品牌中的佼佼者,但近年来也经历了价格波动和部分产品线折扣。虽然YSL整体定位较高,但通过调整价格策略,可以更灵活地应对市场变化,吸引不同层级的消费者,同时也能为后续推出新品或限定系列留出空间。
3. "范思哲(Versace)平均价格腰斩":这是一个非常激进的策略。范思哲通过大幅降价,显著降低了其品牌的入门门槛。这不仅
相关内容:
视频加载中...