揭秘,被安踏投资、正高调入华的韩国潮牌MUSINSA的背景与影响力

我们来详细了解一下被安踏投资且近期高调入华的韩国潮牌 MUSINSA 的来头。
MUSINSA (문시나) 是一家源自韩国的"高端潮流生活方式品牌"，以其独特的设计、优质的产品和紧贴潮流的运营模式，在韩国乃至亚洲潮流圈都拥有相当高的知名度和影响力。
以下是关于 MUSINSA 的几个关键点：
1. "品牌定位与风格：" "高端与潮流：" MUSINSA 定位相对高端，产品涵盖服装、鞋履、配饰、美妆等多个品类，风格以街头潮流、休闲为主，融合了韩国本土的设计美学和流行趋势。 "设计驱动：" 品牌非常注重设计感，经常与韩国乃至国际的设计师、艺术家合作，推出联名系列，这也是其吸引眼球和维持潮流感的关键。 "“小众”到“大众”的突破：" MUSINSA 早期在韩国属于小众设计师品牌，通过其独特的设计和精准的营销，逐渐积累了忠实的核心粉丝群体，并最终成功走向大众市场，成为韩国年轻人追捧的潮牌之一。
2. "市场表现与影响力：" "韩国市场领导者：" 在韩国，MUSINSA 是潮流服饰领域的重要玩家，尤其在年轻消费者中非常受欢迎，门店通常位于首尔等大城市繁华

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上海淮海路突然出现韩国潮牌MUSINSA的围挡，社交平台同步注册账号暗示即将开店。

这个被安踏投资、扬言要在中国六年开百店的品牌，本质上是个韩国版"得物+唯品会"的缝合体。但看过它家首尔仓库式店铺实拍图的人都在问：一堆平价卫衣摆得像宜家仓库，真能收割中国Z世代？

MUSINSA的玩法是给入驻潮牌当"二房东"，自己再孵化联名款。靠着每件一两百的T恤牛仔裤，去年在韩国卖64亿。现在它跑中国要复制这套，还想把仓库式卖场直接搬进徐家汇商场。问题是这套模式五年前就被中国买手店玩烂了——当年YOHO!搞过类似的，现在早转型做潮牌代运营了。

中国潮牌市场现在两极分化严重。要么是价格死贵的国际大牌平替，要么是价格屠夫式的国潮。MUSINSA主打的中间价位段，现在被抖音白牌和1688尾货冲得稀碎。最近两年火起来的韩国牌子Mardi Mercredi，靠的是疯狂买小红书KOC种草，跟MUSINSA这种大店模式根本不是一码事。

安踏这次只占股40%还当甩手掌柜，跟之前运作迪桑特的全盘掌控完全不同。韩国人自己操盘最大的坑是定价权。参考韩妆当年入华时搞"中国特供高价版"，MUSINSA现在韩国官网的oversize卫衣卖300，到中国算上关税运营费估计要上500——这价钱买国潮能拿两件，何必当冤大头。

更迷惑的是线上布局。线上旗舰店居然拖到后年才开，这两年纯靠实体店硬扛。现在连优衣库都在关店保线上，它这逆向操作实在看不懂。可能韩国人真觉得中国还停留在十年前，以为在淮海路挂个围挡就能收割流量。小红书上早有人扒皮，首尔旗舰店里三成中国游客买的都是当伴手礼的袜子，真正服饰类复购率低得可怜。

其实韩国潮牌想在中国活命，学学Blackpink的厂牌HYBE更实在。人家直接收购美国公司，用K-pop流量带潮牌。MUSINSA与其在商场里摆货架，不如找王嘉尔搞联名，或者在B站搞穿搭挑战赛。现在这路子，怎么看都像是来给安踏的资本故事凑素材的。