王家卫电影美术设计功臣转型，力图打造慢回弹品类领导品牌

这个信息点很有意思，将电影艺术的审美与商业品牌的打造联系起来。我们可以从几个角度来解读和展开：
1. "背景与专业：" "王家卫电影美术设计经验：" 这意味着他拥有极高的审美能力、对光影、色彩、氛围、细节的极致追求，以及构建独特视觉风格的经验。王家卫电影的特质（迷离、诗意、情感化、注重氛围和细节）很可能深刻影响了他的品牌理念。 "目标 - 慢回弹品类第一：" 这表明他的雄心是成为该细分市场的领导者，不仅追求产品本身的功能，更追求品牌的高度、影响力和市场地位。
2. "可能的品牌理念与策略：" "极致的舒适体验：" 借鉴电影中营造沉浸式氛围的手法，他可能希望打造一种能让用户完全放松、沉浸其中的极致舒适体验。慢回弹产品本身的“软”、“慢”、“回弹”特性，可以与这种氛围营造相结合。 "注重细节与品质感：" 电影美术设计对道具、布景的细节要求极高。这可能反映在品牌对产品材质、工艺、设计、包装等每一个环节的极致打磨上，追求高级感和品质感。 "情感化与故事性：" 王家卫电影擅长通过视觉和叙事传递复杂的情感。品牌可能不仅仅是卖产品，更

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作者｜姚兰

今年，泡泡玛特推出LABUBU慢回弹玩具。一位创投圈人士告诉我，LABUBU慢回弹玩具销售额在千万元左右。

慢回弹玩具手感柔软，可随意揉捏，有解压之用。

它诞生于千禧年初，日本企业iBLOOM是这一品类的开创者。2005年后，iBLOOM将慢回弹产品改为手机挂件，通过在时尚杂志上投放广告，它吸引了年轻女性的注意。彼时，日本“萌文化”盛行，慢回弹玩具恰是萌系商品，三丽鸥、万代都曾为旗下IP推出相关产品。2015年，原宿出现第一批慢回弹专营店。

2021年，解压视频兴起，慢回弹玩具热度走高。自2023年以来，“我不是胖虎”、小刘鸭等IP相继推出慢回弹产品，酷乐潮玩、九木杂物社等杂货类门店也上架了慢回弹产品，这个品类开始进入一些中国年轻人的视野。

据研博咨询，在2022年，中国解压捏捏乐市场的GMV约为58亿元，同比增长26%；到2027年，其GMV将达到120亿元左右。

慢回弹玩具存在“有品类无品牌”的痛点。“国内的竞争对手并不多，我们想通过品牌化的方式卖好这个产品。”MOLYNK品牌创始人李伟庆对我说。

MOLYNK品牌创始人李伟庆

李伟庆毕业于香港理工大学环境设计系，为品牌创意公司Special One创始人兼执行董事，拥有超过20年的创意设计与品牌打造经验，其实践涵盖影视置景、IP主题空间、游乐场、快闪展览等领域。例如，他曾担任老佛爷百货、永辉、卡游、上海迪士尼的艺术顾问与项目负责人，也曾担任电影《一代宗师》《十月围城》《妖猫传》的美术设计。

MOLYNK品牌注册于2024年11月，同年10月在上海国际玩具展推出第一弹产品线。今年4月，MOLYNK在北京西单更新场落地第一场快闪店，并同步规划了上海、南京、成都、西安、重庆、天津、长沙等地的快闪活动，开始受到来自潮玩文创零售商、商场、消费媒体以及投资机构的关注。

今年7月，MOLYNK在上海南京东路479号4楼开设品牌直营店molynk haus，线上热度值破百万。10月，MOLYNK计划进入泰国、美国、英国、韩国市场，开启全球化布局。

来自浙江的陌凛是MOLYNK的供应链企业，MOLYNK在推文中强调了产品的安全、环保。

低至9.9元，高至49.9元，MOLYNK定价适中。据我了解，“the taste of molynk”烘培系列、大富贵酒楼、多旺狗系列、muni熊系列以及TKjoy扭蛋等系列，都位列销售前十位置，上述系列均为原创IP；授权IP卖得最好的是黄油小熊系列。

“不管是我做电影的美术设计能力，还是我公司Special One的设计能力，完全可以在全球去竞争。”原创设计能力是李伟庆最大的底气。

“中国已经进入存量竞争时代，从商业层面讲，不做品牌，没有出路。”他说，中国的2025年相当于日本的1985年，宫崎骏与高畑勋、铃木敏夫于1985年共同创立吉卜力工作室，自此，他们为全球观众构建了一个充满爱与创造力的世界。

李伟庆认同泡泡玛特的发展理念：向上努力，向外看。

在MOLYNK开启全球化布局之前，我和李伟庆聊了聊“小品牌背后的温柔力量”。

姚兰：过去你服务了那么多企业，我其实可以理解你心也是很痒的，一直有“品牌梦”，但为什么选择了小众的慢回弹品类，打造自己的品牌？

李伟庆：我觉得中国不差一家可以贡献GDP的公司，但缺具有文化内涵、敢于向全球输出文化的品牌公司。慢回弹品类符合很多人的情绪疗愈需求，它很好地承载了我的价值观，也正因为它不是市场竞争极其激烈的大品类，反而我觉得有机会。

姚兰：为什么将“以温柔待世界”作为MOLYNK的Slogan？

李伟庆：去年我在思考品牌的使命、愿景、价值观时，想了好久，但想到后面我才猛然醒悟，这不就是我多年来践行的《金刚经》中的那句话吗？——善护念，离诸相，无所住。意思是保持正念，以平和的心态看待一切事物。

带我进入电影美术设计领域的师傅是一位香港人，他曾经跟我推荐了美国作家诺曼‧文森特‧皮尔在1952年写的《正面思考的力量》（The Power of Positive Thinking ），这本书对我影响很大，也在启发我用积极的心态看待挫折。

当时我就觉得，全连上了，这句话不是我“现在”想出来的，它是我多年来人生的总结，是我人生的使用说明书。温柔经常被误解为软弱或妥协，实则是一种融合了智慧、力量与包容的复合能力。它不仅是个人修养的体现，更是影响人际关系、社会和谐甚至文明进程的深层动力。

泡泡玛特、名创优品、52TOYS更多是强调“传递快乐”，MOLYNK提炼了“温柔”，这算是品牌表达层面的差异化。

姚兰：肯定有人问过你，有钱、有资源的泡泡玛特、名创优品下场做慢回弹品类了，你怎么办？这套品牌价值观能抵挡住它们的进攻吗？

李伟庆：人类真正能够延续的是思想，谁都可以卖货，但不是谁都可以把思想、格局提上去。马云曾经说过，失败了也无所谓，我至少把中国电子商务这个概念告诉了别人。总要有品牌起势，我希望是MOLYNK。况且价值观可以区分人，MOLYNK、泡泡玛特、名创优品的用户群体肯定不是完全一致的。

姚兰：从物理特性看，相比其它硬的手办，慢回弹可以捏，这是它治愈感的来源？

李伟庆：可爱的视觉形象，可以揉捏的动作，以及些许香味，三个维度足以让人慢慢柔软下来，这是人的原始本能。

某种程度上，慢回弹玩具和哈哈镜很像，因为都能够感受到变形的神奇魔力，有的小朋友经常戳一下，“哈哈哈”大笑一下。

姚兰：你相信设计的价值，我想问你过往的经历怎么影响了MOLYNK的设计风格？

李伟庆：我进剧组第一天，师傅说，你现在进了剧组，梁朝伟跟你就是同事，大家是平等的，不要去和明星合影，不要去攀比那些东西，所以我拍戏到现在没有一张明星的合影。

在我的公司，我希望创造平等、多元化的生态，即便是大学刚毕业的设计师，同样能够设计出很有意思的产品。慢回弹品类不需要设计得那么复杂，平凡人在这个领域可以发挥得很好。

姚兰：你也想把中国设计推向世界。

李伟庆：我成立Special One和MOLYNK，都是为了证明中国人可以做出很好的设计。我是80后嘛，当初去香港拍戏、找工作，我给自己取了英文名Bruce，因为李小龙就叫Bruce，我告诉自己不要对一些事情屈服，要保留那份正义感。

姚兰：你为卡游做过空间设计，就像奥特曼说的，要相信光。（笑）

李伟庆：是的。

姚兰：品牌的正义感体现在哪些地方？

李伟庆：其实这就讲到企业的社会责任。我们每卖完一件产品，都会有一块钱捐给关爱自闭症儿童的基金会。MOLYNK的存在，是为了提醒家长，你今天跟孩子聊天了吗？关心孩子的心理健康，这是MOLYNK的品牌价值之一。

姚兰：那些烦闷、无聊、暴躁、想哭的时刻，有慢回弹玩具在就好了。

李伟庆：我们正在和牙医诊所、美容诊所谈合作，因为很多人拔完牙、脸上打完针会痛嘛，如果身边刚好有那么几个慢回弹玩具，你捏玩一下，心里面会舒服一些。MOLYNK可以安抚人心，它会告诉你：没关系的，慢慢来。