山东如意再下一城,收购Sandro、Maje、莱卡后，成功竞购瑞士奢侈品品牌Bally，开启国际化新篇章

这确实是一个非常重大的消息！山东如意集团成功收购瑞士奢侈品牌Bally，这标志着：
1. "规模与布局的重大升级"：在成功收购Sandro、Maje、Levi's (莱卡母公司) 之后，再加上Bally，山东如意集团在奢侈品领域的版图和规模将实现质的飞跃。这使其成为全球奢侈品集团中的一员，进一步巩固了其国际地位。 2. "品牌组合的多元化与协同"：Bally以其独特的皮革工艺和时尚风格著称，尤其在中高端市场占有一席之地。将其与Sandro、Maje（更偏年轻时尚）、Levi's（工装/生活方式）结合，可以形成更丰富、覆盖不同细分市场的品牌矩阵，并可能产生强大的协同效应（如渠道共享、采购协同、研发共享等）。 3. "战略意图的体现"： "加速国际化"：Bally作为拥有百年历史的瑞士品牌，其品牌历史和声誉是宝贵的资产。收购Bally有助于山东如意提升全球品牌形象，加速其国际化进程。 "提升品牌价值"：整合这些知名奢侈品牌，有助于提升集团整体的品牌价值和市场竞争力。 "深耕时尚领域"：进一步强化其在全球时尚产业链中的地位。 4. "对中国奢侈品行业的意义"：这再次展现了中国资本在全球奢侈品市场中的雄心与实力，也反映了中国消费者对奢侈品的巨大

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2月9日，瑞士奢侈品品牌Bally母公司JAB Holding Co.发布声明，宣布山东如意集团旗下子公司山东如意投资控股公司获得瑞士品牌多数股权，与此同时，JAB 集团仍保留少数股权，而Bally 管理层也进行了跟投。收购价格并未正式公开，但据此前长期市场传言推测，作价约在7亿美元规模左右。

山东如意集团可能是近年来中国时尚圈最活跃的公司之一。这家成立于1993年的企业原本是一家纺织生产企业，以生产高档和顶级面料为主要业务，曾是阿玛尼（Armani）等奢侈品牌的生产商。不过，山东如意董事长邱亚夫不久前曾公开表示，山东如意正在从纺织服装制造企业向全产业链国际时尚集团转型。而该集团近两年在收购海外时尚品牌方面也的确展现出了强烈的野心。

在收购Bally前，山东如意已经早在2010年，该集团以4400万美元（约合人民币2.92亿元）收购了日本知名服装公司Renown 41.53%的股份，成为其第一大股东。2013年，该公司宣布入股苏格兰粗花呢生产企业Carloway。2014年，又再次入股德国男士西装品牌Peine Gruppe，成为其主要股东。2016年10月，山东如意又从全球知名私募股权公司KKR手中收购法国时尚集团SMCP的股权，市场传言交易金额大致在13亿欧元（约合人民币100.27亿元）左右。SMCP集团旗下拥有Sandro、Maje和ClaudiePietro三个品牌，近年来因为切准介于快时尚与奢侈品中间的品牌定位而在中国的海外代购市场十分受欢迎。2017年10月，山东如意甚至收购了纤维面料中知名度较高的莱卡®品牌。

而这一次收购瑞士奢侈品品牌也早有端倪，经过近一年的谈判，今年1月初，市场传言Bally的竟购已经进入最后阶段，各方出价均围绕在7亿美元左右，而最有希望竟购成功的公司会出现在山东如意和深圳赫美两个集团之中。在此之前，参与竟购Bally的中国公司还有七匹狼和上海复兴国际。

近年来，中国纺织及服装企业正在从过去的奢侈品品牌、时尚品牌中国代理商的身份转变为品牌的直接拥有人和控制人。“收购外资品牌是如意集团从产业链上游走到下游的现实需求，这能使其切入价值链的高增值环节，从而提高在国际分工中的地位。”山东如意集团董事长邱亚夫曾在接受媒体采访时指出。

事实上，除了Bally以外，山东如意集团拥有A股上市公司山东如意毛纺服装集团股份有限公司制造业务，去年10月还顺利帮助SMCP完成在法国巴黎泛欧证券交易所上市，同时还拥有大中华区知名高端男装集团利邦控股有限公司的控股权——该集团持有英国品牌Aquascutum 雅格狮丹全部知识产权。

与此同时，中国知名男装生产企业七匹狼还在2017年8月斥资3.2亿元人民币收购香奈儿设计总监老佛爷Karl Lagerfeld的同名轻奢品牌在大中华区的大部分生意。

整体而言，中国服装企业正在经历一种根本性的转变，从过去的生产制造商变成品牌经营者。七匹狼、深圳赫美等公司也在尝试变成下一个山东如意。也许未来时尚产业会出现越来越多的品牌背后的实际控制者是中国企业。从另一个层面上说，中国服装企业之间的竞争也可能不再是来自各大品牌订单量，而是落实到品牌、渠道、营销等多方面全方位的实力比拼。