来源网络这个中国童鞋品牌确实是"安踏 (ANTA)"。
安踏作为中国领先的体育用品公司，近年来发展迅速，其国际化和品牌建设取得了显著成就。
关于许昕代言：
1. "许昕确实是安踏的代言人之一"。他作为奥运冠军，尤其在乒乓球项目上享有盛誉，他的形象和实力与安踏积极向上、追求卓越的品牌精神高度契合。
2. "安踏的营销策略"：安踏经常签约像许昕这样的知名运动员作为代言人，利用他们的知名度和影响力来提升品牌形象和市场份额。
关于在美国开新店：
1. "安踏的国际化战略"：安踏近年来一直在积极拓展海外市场，尤其是在美国市场投入巨大。他们通过收购、合作以及开设自有门店等多种方式，快速提升在美国的知名度和市场占有率。
2. "门店扩张"：安踏确实在美国持续开设新店，尤其是在一些重要的商业中心和大学城附近。这种“月月开新店”的描述虽然可能略有夸张，但反映了安踏在美国市场扩张的快速步伐和决心。
3. "背景"：安踏在2022年完成了对耐克在亚洲部分业务的收购，这进一步增强了其全球竞争力，也为其在美国市场的扩张提供了更多资源和策略支持。
"总结来说："
安踏凭借其强大的品牌实力、成功的国际化战略以及对本土市场的深入理解，不仅在中国市场占据领先地位，也在海外市场
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最近，咱们熟悉的乒乓球奥运冠军许昕，成了高端童鞋品牌泰兰尼斯（TARANIS）的新代言人。许昕打球技术好、脚下特别稳，这跟泰兰尼斯一直强调的“让孩子走得更稳、更安全”的理念，感觉特别搭。
更让人眼前一亮的是，就在咱们关注明星代言的同时，泰兰尼斯在美国那边也没闲着。听说他们在美国西海岸的高档商场里，正以每个月开一家新店的速度扩张！一个中国童鞋品牌，不仅请来奥运冠军站台，还在国外市场这么“猛”，它是怎么做到的？
产品：科技让宝宝“走稳”每一步
泰兰尼斯能火，关键还是靠产品说话。特别是其2023年8月推出的“稳稳鞋”系列，专门为刚学走路的小宝宝（0-3岁）设计，特别受欢迎，据说光这一款鞋就卖了一个多亿！
这双鞋为啥受家长欢迎？因为它真在“防摔”上下足了功夫：鞋底有讲究：用了好几种不同软硬的材料拼在一起，就像给宝宝的小脚丫分区做了支撑，走起来更稳当。特别防滑：据说防滑效果快赶上登山鞋了，不管是干地还是湿地都不容易打滑，还拿到了国际上的防滑认证。用料高级：用了意大利知名的鞋底技术和能抗菌的鞋垫，透气又舒服。而且，泰兰尼斯不只是做一双好鞋。他们把小朋友的成长分成了六个关键阶段（从还不会走路的“柔抱期”，爬站期，到学步期、上幼儿园、小学、一直到青少年），每个阶段需要的鞋子功能都不一样。这个“分阶选鞋”的理念，让家长给孩子买鞋时目标更明确，不用再犯难。
据了解，2024年，泰兰尼斯还参与了由天猫和SGS牵头的学步鞋新标准制定工作，推动行业按功能（如“学步一期”、“学步二期”、“稳步期”）细化分类，进一步强化行业话语权。这次请许昕代言，也是想把他打球时那份“稳”劲儿，和品牌保护孩子“稳稳走路”的核心连在一起，让家长们印象更深。
买鞋方便：线上线下都能找到它
给孩子买鞋，最头疼的就是不知道买多大码。泰兰尼斯很懂这个痛点：商场里找得到：他们在全国360多个城市的高档商场里开了近1000家店。店里最大的特色是提供免费量脚服务，店员会用专业工具帮你家孩子量好脚长脚宽，推荐最合脚的尺码。据说他们大部分生意还是靠这些实体店。
妈妈圈里口碑好：品牌很会在妈妈社群里做文章，老顾客特别喜欢推荐。有数据显示，2024年其在某平台上线首日即斩获1388万销售额；会员复购率达到惊人的95%。广告经常见：从2022年开始，在很多城市的电梯广告、机场、高铁站都能看到泰兰尼斯的广告。广告打得多，品牌知名度自然就上去了。看过的消费者都说，多看几次，对这个牌子的好感度会提升。
这种“看得见、买得到、信得过”的策略很有效。2022年双十一，品牌以1.5亿元的GMV拿下童鞋品类第一，正式登顶行业巅峰。
闯美国：中国童鞋也能卖得贵、开得猛
站稳国内市场后，泰兰尼斯把目光投向了国外，尤其是美国市场。他们的打法有点不一样：敢卖高价：在美国，泰兰尼斯童鞋平均要卖到80美元左右，比耐克等大牌的童鞋（大概40-50美元）还要贵！这打破了“中国货=便宜”的老印象。专挑好地方开店：据了解，在全球泰兰尼斯共入驻了1000多家高端商场，国内覆盖SKP、万象城、合生汇等，以及香港的海港城，而所有海外店都开在顶级商场，比如美国比弗利山庄的购物中心、新加坡莱佛士城这些地方。在美国西海岸，他们扩张速度惊人——每个月就开一家新店，每个门店都有200至300平方米的童鞋边厅，且在多数商场中为唯一专注童鞋品类的品牌。
能把店开到国外，还能保证快速补货（即使海运要一个半月），说明他们背后的生产和物流体系确实有两把刷子。
给家长和行业的启发
泰兰尼斯的故事，给关心孩子穿鞋的家长，还有做儿童产品的同行，都带来一些启发：科技是硬道理：孩子的东西，安全健康第一。肯在研发上投入（比如研究怎么防滑、怎么保护脚型），做出真正对孩子好的产品，家长才愿意买单。分阶段选鞋更科学：孩子长得快，不同阶段需求真不一样。按学步期、幼儿园、小学这样细分来设计鞋子，比单纯按年龄分更贴心、更实用。环保也能很贴心：他们有个“黄色邮筒计划”，把家里孩子穿不下的旧泰兰尼斯鞋拿回店里回收，就能换张优惠券买新鞋。这样既环保不浪费，又能帮家长省点钱，还拉近了和顾客的关系，是个聪明的做法。
当耐克、阿迪达斯等国际巨头仍在将童鞋视为成人产品的“缩小版”时，泰兰尼斯用科技与匠心证明：专为儿童设计的专业鞋履才是未来。许昕代言只是序章，在美国市场的快速扩张也远非终点。这个中国品牌正在全球童鞋行业掀起一场静悄悄的革命——用科技重新定义“稳”，以东方智慧诠释“爱”。在童鞋这个小赛道里，泰兰尼斯正书写着中国品牌的大故事。
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