中国男装新纪元,某品牌超越安踏海澜之家，荣登668亿价值巅峰，开启男装第一品牌新篇章

这个说法听起来很有冲击力，但需要一些重要的背景信息来验证其准确性。
目前，在中国男装市场，"安踏体育"（旗下拥有FILA、Descente、Kolon Sport等多个品牌）和"海澜之家"是公认的两大巨头，它们长期占据着市场领先地位，并且经常在市场份额上交替领先。安踏体育通常被认为是中国市值最高的体育用品公司之一，而海澜之家则专注于大众男装市场。
关于“超越了安踏海澜之家，中国男装第一品牌诞生，其价值达到668亿”这一说法：
1. "“第一品牌”的归属"：要明确指出哪个品牌超越了安踏和海澜之家成为“第一”，目前市场上并没有一个公认的、单一的“中国男装第一品牌”。这两家巨头在不同的维度（如品牌定位、市场份额、区域影响力、销售额等）上各有优势。安踏更偏向运动和潮流领域，而海澜之家覆盖更广泛的大众市场。 2. "价值（Valuation）的来源"：品牌价值通常由专业的评估机构（如Brand Finance、Interbrand等）根据品牌影响力、财务表现、知识产权、战略地位等多种因素评估得出。668亿人民币的价值是一个相当高的数字，但需要确认这个数字是基于哪个评估机构、哪个评估年份以及哪种评估方法（市场价值、账面价值、品牌无形资产价值等）。 3. "信息时效

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说起知名的服装品牌，大家首先想到的可能是优衣库、ZARA、H&M等国际快时尚品牌，以及海澜之家、森马、波司登等国产品牌。前不久，根据世界品牌实验室发布的“2019中国500最具价值品牌”榜单显示，劲霸男装以668.27亿元的品牌价值名列第73位，超过了安踏、七匹狼、森马、海澜之家等品牌，蝉联国内男装第一价值品牌。这排名确实让很多人感到意外，相比国内其他服饰品牌劲霸长期以来都比较低调。

给大家简单的介绍一下企业的发展历程：劲霸男装（k-boxing）始于上世纪80年代，迄今已经有三十余年的发展历程，一直以来专注于夹克为核心品类的商务休闲男装市场。其通过独特的设计成为国内高级时尚夹克的领跑者，公司致力于打造“世界夹克第一品牌”。截止目前拥有2000多家门店。

当年，随着国内市场的逐步开放，民营企业开始兴起，做小买卖的洪肇明（劲霸男装的创始人）趁着这股浪潮和家人一起开始做服装加工业务。那时候家里非常穷困，甚至连一张裁床都没有，只好把两扇门拆下来当裁床，走上了艰辛的创业历程。凭借吃苦耐劳的精神和诚实守信的品质，生意做得越来越红火。从小作坊到拥有自己的厂房，事业慢慢步入正轨。

与其他多元化发展的服装企业不同，洪肇明始终认为：“人一辈子能做好一件事就不得了了”。

在这样的经营理念下，劲霸始终致力于做夹克，与此同时狠抓产品质量。在他的带领下，公司生意越来越红火，也慢慢积累了口碑，随后在行业内开始走上了品牌经营的道路。这种超前的品牌意识，让公司得以高速发展，进入新世纪不久便跻身国内服装百强。

虽然早在十几年前，品牌就成为国内知名男装。但洪肇明没有满足于这样的成就。为了进一步扩大经营规模，企业开始积极拓展海外市场。曾经花费近千万巨资在韩日世界杯上做宣传。同时，公司采用专卖形式拓展市场渠道。在这一系列动作之下，产品销量节节攀升。短短几年间，劲霸男装品牌价值成功突破百亿大关。

有行业人士指出：劲霸男装是国内最早一批具有品牌意识的男装企业，当年大部分服装工厂还在以粗放的家庭作坊模式经营时，洪肇明已经意识到打造品牌的重要性，并借助各种宣传方式打响品牌知名度。而在品牌塑造起来之后，又迅速完成了渠道铺设。这种意识对于一家企业来说难能可贵，也是其取得成功的重要因素之一。

经过多年的发展，现在的劲霸已经稳坐国内商务休闲男装行业的头把交椅，且企业已经传承到第三代掌门人洪伯明手中。作为90后年轻一代的他深知年轻消费者想要什么，希望将新鲜血液注入品牌进行品牌的再次创业。其实，包括像是新希望、娃哈哈、达利等传统的企业均有意识地培养年轻一代接班人。

最近两年，在竞争激烈的市场行情下，服饰零售业处于前所未有的瓶颈期。国内的服装企业需要更加注重供应链优化、品牌文化创意、科技创新等软实力的提升，才有机会从市场中脱颖而出。