快时尚卷土重来,Forever 21强势回归，拉夏贝尔涅槃“重生”引关注！

确实，近期快时尚领域确实出现了一些积极的迹象，Forever 21（中国区品牌名为“拉夏贝尔”）的回归和拉夏贝尔集团的“重生”计划，是其中的两个比较突出的例子。
我们可以从以下几个方面来看：
1. "Forever 21 (拉夏贝尔) 的回归与调整：" "背景：" 历史上，Forever 21 曾在中国市场取得过巨大成功，但近年来受多重因素（如经营不善、库存积压、疫情影响、消费者偏好变化等）影响，门店关闭大半，品牌形象也受到冲击。 "回归：" 近期，拉夏贝尔集团完成了对Forever 21在中国大陆地区的品牌和门店的收购，并正式更名为“拉夏贝尔”。这标志着该品牌正式重返中国市场。 "策略调整：" 收购后，拉夏贝尔/Forever 21 并没有试图完全恢复过去的模式，而是采取了更务实的策略： "聚焦核心：" 优化门店网络，可能集中在部分一二线城市或区域中心，而非全面铺开。 "产品与价格：" 继续主打快时尚的“快”和“廉”，快速响应潮流，提供价格亲民的商品。同时，也在尝试提升产品品质和设计感，以应对消费者升级的需求。 "数字化：" 加强线上渠道建设，利用电商和社交媒体进行营销和销售

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已退出中国市场的美国快时尚品牌Forever 21，近期正在上海地铁内大规模投放广告。今年6月，Forever 21的品牌所有者、国际品牌管理公司Authentic Brands Group（以下简称“ABG”）在官方公众号宣布，公司已与上海橙迪贸易有限公司达成合作，全面升级Forever 21在中国市场的业务，焕新出发。同时，8月8日，曾被称为“国民女装第一股”、中国版ZARA的拉夏贝尔在上海召开全新战略启动会，标志企业退市两年后“重生”。

南都N视频记者通过天眼查查询发现，上海橙迪贸易有限公司成立于2015年1月，法定代表人为陈依群，注册资本500万元人民币，经营范围包括办公用品、家具、工艺品、服装服饰、鞋帽、针纺织品的批发、零售，食用农产品的销售等。股东信息显示，该公司由广州唯品会电子商务有限公司、温州市煊达纺织品有限公司、上海欣有贸易商行共同持股，其中广州唯品会电子商务有限公司持股35%，为公司第一大股东。业内普遍认为，唯品会是Forever 21此次回归的主导者。

Forever 21由韩国人张东文和张金淑于1984年在美国创立，鼎盛期年销售额达41亿美元，对手为H&M和ZARA。2019年，Forever 21因经营不善申请破产保护。2020年2月，ABG联合西蒙地产、布鲁克菲尔德资管以8100万美元收购其知识产权及部分业务，并成立了SPARC集团对其继续运营。2025年1月品牌申请破产，美国境内347家门店启动清算（占总门店数91%），但国际业务及知识产权仍由ABG保留。据悉，中国市场业务与此次美国公司破产并无直接关联，其在中国的运营主要基于品牌授权模式。

Forever 21在2008年首次进入中国，选址江苏常熟开设首店，门店一年后关闭。2011年Forever 21重启中国战略，先后在北京王府井、上海淮海路等核心商圈开设旗舰店，同步上线天猫旗舰店。2019年4月关闭天猫旗舰店及全部中国门店，负债规模超30亿美元，成为全球收缩战略的一部分。2021年第三次回归，以电商为主和门店为辅，但线上销量平平，2024年再度沉寂。

上海地铁上的品牌广告。

这次已经是Forever 21第四次回归中国市场，从品牌同时入驻了微信公众号、视频号及小红书平台，随即密集发布新款福利和穿搭指南可以看出，营销策略应该是先在一线城市打广告引话题，再由社交平台与内容端承接转化。

据南都此前报道，ABG集团由Jamie Salter于2010年创立，其运营模式是以低价收购经营不善的品牌，通过再次包装、重新定位、合作授权、扩展品类、内部重组等方式扭转品牌的业绩表现。目前ABG的品牌数量超过50个，超过五分之一的品牌与体育相关，如锐步和网球品牌Prince。除此之外，ABG还汇集了一系列曾经知名的时尚品牌，构成了其多元化的品牌矩阵。如forever 21、Brooks Brothers、Nine West、Hunter等。ABG最近一次收购是去年6月以12亿美元将运动服装品牌Champion纳入囊中。

国内快时尚品牌代表之一拉夏贝尔日前亦启动复兴计划，杭州金穗丰华企业管理合伙企业成为其控股股东。业内人士透露，拉夏贝尔目前采用的是“品牌授权+运营服务”全新业务战略，设立授权事业部，正式转型“贴牌”模式。同时，核心战场开始从线下逐步往线上转移，走高性价比路线，薄利多销。今年618期间，拉夏贝尔登顶抖音女装品牌榜，销售额破亿元。8月8日上午，拉夏贝尔集团在上海召开全新战略启动会，宣布与新锐顶尖战略机构云杉咨询达成合作，双方联手重构品牌增长新范式。

拉夏贝尔门店。

拉夏贝尔创立于1998年，2017年9月在上海证券交易所敲响上市钟声，成为国内首家"A+H"双上市的服装企业，当时市值突破120亿元。好景不长，2018年拉夏贝尔净亏损1.6亿元，2019年净亏损已经高达20多亿。2020年拉夏贝尔财报显示，虽然实现营收17.41亿元，同比下滑却高达69.75%，净亏损也将近7亿元。2017年底的巅峰时期，品牌拥有9448家门店，到2021年底就仅剩下约300家。2018-2023年间，公司累计亏损近68亿元，资产负债率突破120%。2023年2月，上海三中院正式受理其破产清算申请。

据南都此前报道，今年第一季度多个快时尚品牌录得不错的业绩增长，承接不少从中奢品牌回归的消费者。美国快时尚GAP集团一季度销售额同比增长2.2%至34.63亿美元，净利润增长22%至1.93亿美元。Abercrombie & Fitch一季度销售额同比增长8%，达到11亿美元，优于市场预期。尽管净利润从去年同期的1.139亿美元降至8040万美元，但市场仍对其销售表现给予积极反馈。西班牙快时尚品牌Mango2025财年上半年业绩显示，销售额同比增长12%至17.3亿欧元。其中国际业务持续保持强劲表现，上半年国际业务营收占品牌总收入的78%。

‍‍ZARA母公司Inditex集团一季度销售额同比增长1.5%至82.7亿欧元，净利润同比增长0.8%至13亿欧元。核心品牌‍‍‍‍ZARA过去几年是集团表现最差的，一季度集团整体1.5%的收入增幅下，‍‍‍‍ZARA可能出现了罕见的销售下滑。分析师表示，财报数据初步证明该集团正式由盛转衰。近年来，Inditex集团对中国市场策略进行了一系列调整，Bershka、Pull&Bear、Straparius、Oysho相继退出中国市场。主打商务休闲风格Massimo Dutti也被传可能退出，但集团中国公关团队回应称消息不实。（此前报道：‍‍‍‍ZARA由盛转衰？营收、净利增长均被GAP超越）

南都N视频记者 王欣