OH MY GOD！海澜之家抄袭风波，潮牌联手李佳琦式测评强势维权反击！

哇，这确实是一个非常引人注目的动态！如果属实，这绝对可以算是一次非常“互联网”的维权反击。
简单来说，就是：
1. "起因：" 潮牌“"造点事"”（Zao Dian Shi）指控海澜之家抄袭了他们的设计。 2. "海澜之家的回应（或被指控的回应）：" 有人发现海澜之家可能推出了类似设计的产品，并指责其抄袭。 3. "造点事的反击策略：" 这家潮牌没有选择传统的法律诉讼或公关声明，而是策划了一场"“李佳琦式测评”"。 4. "具体操作（推测）：" 他们可能联系了李佳琦（或类似风格的头部主播/KOL），让主播"先测评海澜之家被指控抄袭的产品"，通过主播的影响力放大事件，将“海澜之家抄袭”这个标签直接打在海澜之家身上，引发舆论关注和压力。
"为什么这是“李佳琦式测评”维权？"
"利用KOL影响力：" 李佳琦的测评具有巨大的带货和舆论影响力，他的推荐或“踩雷”评论都能迅速引爆话题。造点事借用这种影响力来放大自己的诉求。 "“种草”变“踩雷”：" 李佳琦通常以推荐优质好物为主，如果让他测评并“指出”海澜之家抄袭，就等于

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近日，深圳潮牌ROARINGWILD的官方公众号发文《抄袭是门艺术，海澜之家使人嫉妒》，暗指海澜之家旗下的黑鲸潮牌涉嫌抄袭。文中附有开箱封测视频和原创说唱，对比展示的几款产品与原版高度相似。

视频全程以“测评”形式，对比了ROARINGWILD原设计服装与海澜之家黑鲸潮牌涉嫌抄袭的服装。从视频中可以看出，两者除了部分细节以外，几乎一模一样。而测评者更是模仿网红博主李佳琦，用“amazing”“oh my god”等夸张语气，表达不敢相信。

Volg式维权，仅仅只是此次ROARINGWILD打出的维权组合拳的其中一套而已。为了全方位360度diss海澜之家，ROARINGWILD还发布了《潮流入门课程标准实验教学书》，里面图文并茂地解析了海澜之家的抄袭进阶之路。

ROARINGWILD相关负责人高小姐对记者表示，这不是海澜之家第一次抄袭自家作品，但ROARINGWILD从未收到海澜之家官方的任何联系与表示，更不用说道歉。海澜之家作为一家上市公司，这种行为对行业造成了极大的负面影响。ROARINGWILD将通过法律途径捍卫自己的权益，也希望能通过此事提高公众对原创和版权的保护意识。

记者搜索海澜之家官方网站和各大电商平台，发现与视频相关的产品已经下架。海澜之家品牌管理有限公司办公室相关人士表示，目前暂无任何官方回复。

为打破“老男人的衣橱”的固有印象，近年来，海澜之家正在积极向“年轻化”方向发展。2017年推出的快时尚品牌黑鲸HLA JEANS，就是此次ROARINGWILD指控的品牌。2017年海澜之家还推出了轻奢女装品牌OVV，此前被指控公然抄袭H&M、Tibi、Helmut Lang。

奇葩说第五季上，马东敲着木鱼为海澜之家的这个新品牌念着广告，“黑鲸HLAJEANS，一个很想红的潮牌。”今天，黑鲸真的红了，不过却是以一种意想不到的方式。

一直以来，海澜之家的经营模式，就备受诟病。

海澜之家有一套令其“引以为傲”的经营模式：生产环节和销售渠道大部分外包，公司主要负责品牌运营与供应链管理，并且凭借渠道和品牌优势，采取库存产品可退货制度。这套制度使海澜之家的运作“轻”了起来，但是相当于是将风险转移给了上游的供应商。

一件服装上市销售前要经过市场调研、提案开发、打样、测试、生产等一整套复杂的流程，海澜之家自称供应商只负责打样和生产，其余环节全部在自己的掌控之中。但据业内人士披露，海澜之家对设计、研发的介入很浅，大部分工作还是由上游供应商完成，这一状况的确会导致抄袭泛滥。

据统计，海澜之家每年包括广告费用在内的销售费用逐年增加，2015年支出13.47亿元，2018年上涨至17.99亿元，同比增长16.17%。这个数字大约是同期竞品的5-10倍。

相比之下，2018年海澜之家研发费用仅为0.49亿，这还是近年来推出多个新品牌，同比增长95.74%的结果。相比较而言，同期森马的研发费用3.6亿，是海澜之家7倍多。

然而海澜之家对于自己模式存在的问题十分清楚，却拒绝改正。

海澜之家董事长周建平在2018年度股东大会上答小股东提问时曾表示，“营收超不过海澜之家的，谁都没资格质疑海澜之家”。对此，ROARINGWILD认为，“我们不质疑不代表不坚持自己的看法”。高小姐表示，如果海澜之家还是没有任何官方回应和道歉，ROARINGWILD将通过法律途径捍卫自己的权益。

上游新闻综合红星新闻、天下网商、腾讯财经