“80后”从摆地摊卖仓鼠起家，创立小宠品牌，开启宠物市场新篇章

这个新闻点很有意思，将几个关键元素结合在了一起：
1. "摆地摊 (Starting from a Cart):" 这代表了一种草根创业、从零开始、低门槛起步的模式，充满了艰辛和汗水，但也蕴含着坚韧和机遇。 2. "卖仓鼠 (Selling Hamsters):" 仓鼠作为小型宠物，市场门槛相对较低，适合个人经营，并且可以建立与顾客的直接联系和情感连接。 3. "80后 (Gen X Entrepreneur):" 这一代人通常经历了互联网的兴起，既有传统创业的踏实，也可能带有更现代的经营理念。 4. "创立小宠品牌 (Establishing a Pet Brand):" 这标志着从个体经营向品牌化发展的转变，意味着在产品、服务、营销等方面有了更系统化的规划和投入，目标是建立长期的商业价值。
"这个故事的潜在看点和分析角度："
"创业精神的体现：" 选择了相对“小众”且门槛不高的仓鼠生意，并通过摆地摊这种原始方式启动，体现了“80后”创业者不畏艰难、勇于尝试的精神。 "市场洞察力：" 能否从卖仓鼠起步，最终发展成一个“小宠品牌”，说明创始人可能敏锐地捕捉到了宠物市场，特别是小型宠物市场的增长潜力，并看到了品牌化带来的价值提升空间。 "发展路径：" 从摆地摊到创立品牌，这是一个典型的

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陈智超给鱼喂食。 廖珍妹 摄

中新网漳州7月29日电(廖珍妹 刘钦赐)从摆地摊卖仓鼠一星期赚100多元，到年销售额过亿；从被供应商断货，到自创品牌涅槃重生；从被父亲吐槽“玩物丧志”，到所创品牌价值位居全国业界前三。

1985年出生的陈智超，用13年时间，把“宠尚天”小宠品牌做到了业界的前列。日前，陈智超向中新网记者分享他和小宠物的缘分与创业故事。

记者在福建宠尚天宠物用品有限公司看到，各种精美小宠笼子、粮食、用品等一应俱全，仓鼠、鸟类、兔子、龙猫、鱼等应接不暇，这里好似小宠物天堂。

陈智超说，宠尚天一开始就避开猫狗大领域，专注仓鼠兔子龙猫等小宠物市场。

各种小宠用品一应俱全。 廖珍妹 摄

似乎每个创业故事，都有一个美妙的开始。

2005年在福州大学化学化工学院就读期间，他网购一对小仓鼠，送女友博开心。仓鼠繁殖能力强，生很多小仓鼠，结果女友养不了那么多，又将仓鼠交给他养。“学生没啥钱，我便开始在校园摆地摊卖仓鼠赚钱。”仓鼠吃喝用等周边花费，远大于仓鼠本身。

嗅到商机后，陈智超在校园内搞网店和摆地摊，卖仓鼠及其用品。“那时候，摆摊一星期赚100多块钱就够生活开销了，很开心。”

2009年，大学毕业回到漳州后，陈智超继续选择卖仓鼠，没去找工作。这一决定，遭到家人反对。

陈智超笑着回忆道，刚开始一个月赚2000多元，虽不多，但至少养活了自己，不用伸手要钱。“既然选择这条路，再苦再难也不回头，一定要做出成绩。”

苦心人，天不负。几年后，在漳州的街头巷尾，他已拥有四五家分店。他还成为了福建最大的仓鼠用品零售商。

“零售行业的未来，一定是电子商务，这是大势所趋。所以我2015年开网店，将货卖到全国。”作为福建片区代理的他，这一行为被供应商认定为“串货”，违规了，他被断货。

这时，陈智超决定：门店全部关闭，所有人转战电子商务，不做代理，自创品牌，重新设计包装。

“那1个月时间，我带着5个人的团队和时间赛跑，每日凌晨3点休息，7点起床工作。最终赶在库存卖光前，新产品上架，无缝衔接。”陈智超笑着说，当时他很怕自己会猝死。

“我对自己比较狠，不给自己留退路。”陈智超心中，他所作的一切，都是为了将主动权握在手上。

身处网购井喷好时代，公司销售业绩喜人。但陈智超意识到，公司并没有很多大客户，却都是和他一样爱好小宠物的散户们在购买。

各种小宠物惹人喜爱。 廖珍妹 摄

“有了品牌后，我又决定做工厂，产品都自己生产，实现从生产、销售、服务的闭环。虽很累，但是很踏实，不用再受外界干扰，可安心做品质。”陈智超称，他坚信赚累钱踏实，赚快钱不长久。

他希望创业的青年人，能够做好创业最累的思想准备，选择正确的赛道，专注自身。

“我走的弯路，我会告诉他们，希望他们避开，比如如何去申请创业贷款、租房如何避开陷阱……”作为漳州市青年创业促进会副会长，他现在经常会为创业者牵线搭桥，传经送宝。

陈智超认为，小宠市场一定会随着人民生活水平的提高，越来越大。“小宠对比猫狗这一大宠市场，属偏门行业，但是我非常看好这块市场的增长。”

现在，陈智超开始拓展销售渠道，已有10%的产品销往日韩、东南亚等周边国家。此外，他还推动智能化和消费升级，如使用智能设备为宠物窝增加空调、通风、除味等。“我们希望为宠物带去快乐，为主人带去方便。”(完)