曾红极一时今跌下神坛,揭秘4大服装品牌兴衰史，你是否曾穿过它们？

“跌下神坛”的4大服装品牌，曾红极一时，看看有你穿过的吗？
在时尚界，品牌的兴衰更迭是常态。曾经红极一时的品牌，也可能因为各种原因逐渐淡出人们的视线。以下列举了四个曾经非常受欢迎，但如今已经“跌下神坛”的服装品牌，看看你有没有穿过它们？
1. 印花欧根纱（Engenho）
印花欧根纱曾经是一个备受追捧的品牌，以其独特的印花设计和舒适的穿着体验赢得了众多消费者的喜爱。然而，由于品牌在产品设计上缺乏创新，逐渐被市场淘汰。如今，这个曾经风靡一时的品牌已经很难在市场上找到其踪迹。
2. 斯凯奇（ Skechers）
斯凯奇原本是一个以生产运动鞋为主的品牌，但在2000年代，它成功地将其品牌形象转变为时尚鞋履品牌，赢得了大量年轻消费者的青睐。然而，随着市场竞争的加剧，斯凯奇在产品设计上的创新逐渐减少，导致品牌逐渐失去市场份额。如今，这个曾经引领潮流的时尚鞋履品牌已经不复当年盛况。
3. 花花公子（Hugo Boss）
花花公子原本是一个以生产男士服装为主的品牌，以其独特的品牌文化和时尚的设计风格赢得了众多消费者的喜爱。然而，由于品牌在产品设计上过于保守，逐渐无法满足年轻消费者的需求。此外，品牌在市场营销方面的失误也导致了其市场份额的逐渐萎缩。如今，这个曾经备受

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“拉夏贝尔破产”“真维斯又破产”“朵以门店找不到了”——热搜上的这些名字，像一把钥匙，直接拧开了80、90后衣柜里那层尘封的抽屉。

当年攒下零花钱排队买的牛仔裤、印着阿Sa头像的纸袋、妈妈给挑的荷叶边连衣裙，现在成了“时代的眼泪”。

先说拉夏贝尔。

它把ZARA的“快时尚+直营”抄了个外壳，却忘了ZARA真正的命根子是“极短供应链+大数据试款”。

结果就是：新款堆在店里卖不动，库存像雪球，越滚越大。

再加上设计越来越“安全”，颜色老气、版型保守，年轻人路过连试的欲望都没有。

门店从近万家缩到两百多家，不是突然猝死，是慢慢喘不上气。

朵以的败局更像一场被“山寨”拖进泥潭的车祸。

2008年砸500万请阿Sa代言，1800家店把“朵以粉”刷遍小城市。

但2016年开始，山寨朵以像野草，正品维权一年亏一个亿，创始人直接在政协会议上开麦吐槽。

同年关店800家、裁员1.2万人，速度比当年开店还快。

款式和质量同步下滑，温柔淑女风被更利落、更便宜的淘宝爆款取代，线下自然没人再为它留橱窗。

真维斯的故事更唏嘘。

1993年一条牛仔裤卖200多块，是县城少年眼里的“奢侈品”。

三十年过去，同款线上只卖19块，品牌自己把“高端”二字摔得稀碎。

澳洲母公司两次破产，第一次靠新买家续命，第二次连买家都懒得救。

当一条裤子比一杯奶茶还便宜，消费者反而犹豫了：它到底值不值？

淑女屋的困境是“时间停格”。

1991年一条裙子七八百，贵是真贵，但蕾丝、蝴蝶结、荷叶边就是当年的少女心。

三十年后，设计几乎没动过，官网还在卖同款娃娃领。

年轻人刷小红书看Y2K、看极简，再回头看淑女屋，像在看老照片。

关掉800多家店转线上，销量依旧起不来，因为审美没跟上，价格却还想留在过去。

四个牌子，四种死法，却指向同一条暗线：

不是年轻人变心太快，是它们自己停在原地。

供应链、设计、价格、渠道，任何一环跟不上，就会被更灵活、更懂流量的对手超车。

当年穿它们的人，现在大多30+，衣柜里可能还挂着一条褪色牛仔裤。

偶尔翻到，会想起第一次自己攒钱的夏天，也会突然明白：

品牌会老，人会长大，但记忆不会打折。