淘品牌(通常指在淘宝平台上崛起的品牌,尤其是那些早期依靠独特设计、低价或特定风格获得成功的品牌)如今面临着前所未有的挑战。流量成本急剧上升、平台规则不断变化、市场竞争白热化、消费者需求升级以及外部渠道(如抖音、快手、小红书)的冲击,都让它们的生存变得困难。
要帮助淘品牌活下去,需要采取多方面的策略,核心是"转变思路,从单纯依赖平台流量转向构建品牌自身实力和多元化发展"。
以下是一些关键的策略方向:
1. "深度理解并适应平台规则,但不唯平台论:"
"紧跟平台趋势:" 密切关注淘宝/天猫的搜索算法、推荐机制、营销活动(如双11、618)的最新变化,并据此调整运营策略。例如,利用好内容种草(微淘、有好货、逛逛)、短视频、直播等流量入口。
"提升内容质量:" 不仅仅是卖货,更要通过高质量的产品描述、设计理念、品牌故事、用户评价、直播互动等内容,建立品牌形象,吸引和维护用户。
"精细化运营:" 优化店铺DSR评分、动销率、店铺权重等基础指标。做好用户分层和精准营销,提高复购率。
2. "强化品牌建设,提升品牌价值:"
"明确品牌定位:" 清晰地定义品牌的核心价值
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重塑品牌形象
淘品牌要想存活必须避开 “有销量,无品牌;有品牌,很山寨”的不良局面。
有的店铺销量很高,装修很靓,文案也很有创意,但仍然给顾客山寨感。因为品牌之于他们仅仅作为一个商标代号,并不能起到震撼消费者心智的作用。其根本原因有品牌定位脱离用户需求;品牌无文化、无精神等原因,造成品牌无忠诚度而最终失败告终。
正确的品牌建设思路
品牌在拥有符合用户需求的产品基础上,一定要有能撬动消费者心智的定位,再进行品牌视觉设计,营销活动等。从而一举形成独特且有效的品牌市场形象,与独特品牌价值。让消费者认同你的品牌价值主张,打心底里认为你是一个有潜力的品牌,才会一路跟随,成为忠实粉丝。
深刻理解传统品牌本质
上周末我听说了一个传统企业涉足电商的男装品牌,在杭州桥西历史街区办了个规模不算小的品牌升级用户座谈会。估计很多人听到会和我的第一感受一样:“网络那么的发达了,线上搞个问卷调查多方便,参与度还没现场那么难,钱多了吧?”但再仔细想想这就是很多淘品牌无缺乏的传统品牌固有的沉稳,他们不是不懂线上问卷调查,他们只是想更贴近用户的知道他们的真正需求。品牌升级的核心前提是用户。套用蔡文胜的一句话“未来属于那些传统产业里懂互联网的人,而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人”。所以淘品牌想活下去,得丢掉浮躁,沉下心来去深刻理解和学习传统商业的本质,我相信未来就不会再那么的迷茫。这个在大家第一感觉里很特别的品牌伯爵卓尔男装,我反而很看好,因为他们不仅有细化的产品风格定位,还有如此的“闲情逸致”正经做用户调查。
像鲁振旺所说“淘品牌定位要细、款式要精、运营要稳,定位越小众,越有机会”,希望未来有更多的淘品牌能够像阿芙、裂帛一样活得更好,走得更稳。