暖心守沪,环球港上海首店泪目瞬间，揭秘疫情中的感人行动

这标题很有情感张力，结合了“暖心”、“守沪”、“上海首店”、“泪目”等词汇，暗示了一个关于环球港在疫情期间给予支持的感人故事。
根据这个标题，可以推测出这篇内容的核心是：
1. "主角：" 一家在上海开设了“首店”的商家（品牌）。 2. "事件：" 这家首店对环球港在疫情期间给予他们的帮助和关怀表达了深深的感激，甚至流下了“泪目”的感动。 3. "背景：" 疫情期间（特别是“守沪”期间）上海的特殊情况。 4. "核心：" 环球港在疫情中为这家首店（以及可能更广泛的社区或商家）所做的事情，这些事情被评价为“暖心”和“守沪”的体现。
"可以想象的内容方向可能包括："
描述这家新开业的上海首店在疫情封锁或管控下的艰难处境。 重点叙述环球港在此期间提供的具体帮助，例如： 提供免费的场地、水电、物资支持。 组织志愿者为店铺或周边提供帮助。 在政策允许范围内维持一定的运营支持。 通过官方渠道传递关怀和信心。 描述这家首店老板或员工收到环球港帮助时的激动心情和“泪目”的场景。 强调环球

相关内容：

五年前，珠宝品牌IDO把上海首店开在了月星环球港，以此为原点，如今已在沪发展到35家门店的规模。但面对疫情的挑战，当下品牌的很多门店都被迫停摆或者缩短营业时间，IDO环球港店几天前才复工，但依然面临着消费者骤降的窘境。

在企业的低谷阶段，环球港发来了一则公告——《关于实施“三送三减半”特别扶持政策》，让IDO负责人童博文大喜过望。这份大礼包囊括了六项具体措施，其中就有企业最渴望的“三减半”：对环球港品牌商户，减半个月租金，减半个月物管费，减半个月能耗费（指水、电、燃气费）。

“这是我们收到的首个扶持大礼包。”童博文告诉文汇报记者，门店的租金成本减少了50%，压力就减少50%，这能够极大程度地为缓冲品牌经营上的压力，太暖心了！

今天，国内大型实体商业企业月星集团旗下两大旗舰城市综合体——上海环球港和常州江南环球港双双发布公告，宣布出台扶持政策，对商户实行专项帮扶。除了企业亟需的“三减半”政策之外，月星集团还推出了“三送”举措：为两家环球港品牌商户工作人员购送“抗击新冠病毒专项保险”，保单总额合计20亿元；为品牌商户赠送线上线下宣传及信息资源服务礼包；为品牌商户及顾客赠送月星集团旗下黄山水云间、环球港湾、环球家屋、月星家居等提供的新鲜果蔬。

值得一提的是，“赠送新鲜果蔬”的措施，已于宣布之前先行实施。此前，环球港已连续多日在外广场设置蔬菜摊位，为消费者、品牌商户和周边居民提供免费新鲜蔬菜。月星集团董事局主席丁佐宏告诉记者，近3000多斤蔬菜都是月星集团从南通如皋菜园中连夜运往上海的，包括胡萝卜、芹菜、茼蒿、菜苔等时令菜品，环球港内不少商户员工都领到了菜。

这也是在本轮疫情暴发以来，上海和常州两座城市，首次有城市综合体面向商户出台类似扶持举措。为何这次扶持政策针对上海和常州两家环球港的品牌商户，原因似乎也不难理解。首先，上海和常州，是环球港最早布局的两座城市，且两家环球港体量庞大，平台集聚品牌商户众多，受惠面比较广。其次，当前全国疫情处于高位平台阶段，上海、常州两地面临挑战相对较大。业内人士表示，环球港面向品牌商户出台扶持政策，彰显了实体平台的担当作为，将有利于实体商业同舟共济，共克时艰，更好服务防疫大局。

丁佐宏表示，疫情对每一个人，每个企业都是考验。战斗在抗击疫情一线的医护工作者、国家公职人员及志愿者们，用付出和坚守，建起了守护生命健康的铜墙铁壁。大型实体商业平台也要立足行业领域，积极作为，主动担当，与品牌商户携手共进，为疫情防控作出企业的贡献，共同助力打赢疫情防控阻击战，守护城市家园。

记者：徐晶卉（文汇报）

编辑：王雨思