外卖员被称为“骑士”,并统一穿着带有“十二”(通常指12小时服务)logo的工装,这确实是一个显著的职业身份转变尝试。这种转变能否持久,取决于多个相互关联的因素:
"推动转变的因素(可能使其持久的原因):"
1. "品牌化战略:" 平台(如美团、饿了么)通过“骑士”和工装,试图将外卖配送从单纯的物流环节提升为一种服务品牌。统一的形象旨在提升专业度、可识别性和用户信任感。
2. "改善雇主形象:" 工装和“骑士”称呼,在一定程度上试图改善外卖员作为服务提供者的形象,减少社会对其“临时工”、“快递员”的刻板印象,提升行业地位感。
3. "规范管理:" 统一的工装便于管理,有助于品牌形象的推广,也便于在安全、服务标准上进行统一要求和培训。
4. "心理暗示与认同:" “骑士”的称呼带有一定的荣誉感和使命感,工装则提供了身份的归属感,可能增强部分骑手的职业认同感。
5. "市场竞争:" 在竞争激烈的市场中,独特的品牌形象和服务体验是差异化竞争的重要手段。
"挑战与可能导致转变不持久或效果有限的原因:"
1. "经济因素(核心矛盾):" 外卖行业的核心是高效率和低利润。统一工装通常成本较高,且需要持续维护
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这事说白了就是给送外卖的工作换个称呼,加点福利。但换名字到底有没有用?骑手老张说:"管叫啥吧,关键是有保险,单子别总超时就行。"新工装确实看起来正规了,可下雨天摔倒是真摔,这点没变。
饿了么说是想让骑手干得长久点,还说以后有晋升机会当调度员。但好多骑手都是临时找活的,干俩月就走人。有个骑手在群聊问:"这衣服洗旧了谁赔?"公司回应是免费换,但得看当地站点安排。
工装上的十二个logo挺显眼,像活广告牌。外卖路上跑一圈,等于给阿里全家桶打了个移动广告。但骑手小美觉得:"印那么多logo,热天穿会不会捂汗?"试穿的人倒说面料透气,不过天冷了还不好说。
公司还提了医疗互助、职业基金这些,但具体怎么落实还不清楚。现在好多外卖平台都说保障好,结果出了事还是扯皮。这次饿了么把骑手叫做"骑士",到底能多大程度改变现状,还得看之后执行。
最近各地都在整治外卖行业,这个动作可能也是为了合规,避避风头。反正骑手们现在最想知道的是:穿新衣服跑单,能多拿多少钱?这个问题现在还没答案,官方回应说后续再定。
范禹在信里说这是外卖职业化的开始,但职业化不是换名字这么简单。骑手每天被算法催着跑,投诉扣钱,这些都没变。新称呼和新衣服能不能让人安心干下去,只能等等看。